Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)

Dowiedz się, jak journaling może stać się Twoją „deską ratunku” w trudnych chwilach i skutecznym narzędziem do porządkowania natłoku myśli oraz emocji. W tym odcinku dzielę się swoim utylitarnym podejściem do prowadzenia cyfrowego dziennika w Notion, który pomaga mi odzyskiwać sterowność w kryzysach i budować archiwum osobistych sukcesów. Opowiadam, dlaczego zrezygnowałem z wersji papierowej dziennika na rzecz technologii oraz jak wykorzystać reinterpretację poznawczą, by spojrzeć na problemy z dystansem. Niezależnie od tego, czy wybierzesz papier, czy aplikację, zacznij pisać, aby lepiej zarządzać swoim życiem i oswoić wewnętrznego krytyka.

Najgorsze z pytań/próśb rekruterskich to: opowiedz nam coś o sobie.
Większość kandydatów nie potrafi odpowiedzieć na nie.
Mam wrażenie, że większość rekruterów nie wie po co je zadaje.
Rozprawmy się z tym (w najnowszym odcinku podcastu)!

Czy można skorzystać ze wsparcia psychoterapeuty jak konsultanta biznesowego? Wg mnie zdecydowanie można i warto. Stanąłem kiedyś przed zadaniem przeprowadzenia trudnej rozmowy z pracownikiem. Zamiast polegać wyłącznie na własnym doświadczeniu, zdecydowałem się wykonać nietypowy krok. Poszedłem do psychoterapeuty, żeby pomógł mi przygotować się do tego spotkania.Rekomenduję to podejście, gdy czujesz, że sytuacja w zespole Cię przerasta. Ten odcinek to nieoczywista wskazówka dla każdego lidera, który stanął w obliczu wymagającego wyzwania menedżerskiego. Chcesz zadbać o zespół? Zacznij od siebie. Praca z ludźmi bywa jednym z największych obciążeń dla menedżera, który znajduje się między oczekiwaniami zarządu a potrzebami zespołu. Za często jest to sytuacja: między młotem, a kowadłem.

W tym odcinku biorę na tapet jeden z najważniejszych aspektów menedżerskiej roboty: podejmowanie decyzji. Książka: https://mtbiznes.pl/zarzadzanie-organizacja/menedzer-skuteczny-1

Dlaczego wprowadzanie zmian w firmach bywa tak trudne? Przecież wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że jak firma nie będzie adoptować się do rynku, to ten jej odjedzie. Co zatem sprawia, że tak bardzo nie chcemy żeby nam transformowano organizacje? Ostatecznie to nieuniknione, zatem jak sobie z tym radzić? O tym, i wiele więcej, możecie przeczytać w ZWINNOLOGII 2.0 lub posłuchać tego odcinka podcastu.

Przeczytaj artykuł: https://maciekpawlowski.pl/zmiana-w-organizacji/Zwinnologię 2.0 otrzymałem od MT BINZES: https://mtbiznes.pl/zarzadzanie-organizacja/zwinnologia-20

Rozdziały
00:00 - 01:03 Start
01:04 - 05:25 Ludzie vs/i zadania
05:26 - 08:25 Zmiana w organizacji
08:26 - 16:57 Być zwinnym w zmianie
16:58 - 25:35 Opór i bariery
25:36 - 32:34 Osobiste doświadczenia
32:35 - 36:05 ZWINNOLOGIA 2.0