👉 https://formeds.pl/greg Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.
👉 👉 https://albrechtpartners.com/mentoring-strategiczny/ Albrecht&Partners – zespół z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w strategii, przywództwie i coachingu.
===============================
Stanisław Dzieduszycki - lider innowacji w jednej z największych firm FMCG w Polsce. Jako Director of Research, Innovation & Strategy w Carlsberg Polska odpowiada za strategię kategorii, innowacje oraz decyzje oparte na danych i insightach konsumenckich - w kategorii wartej 23 miliardy złotych. Zespół, którym zarządza, wygenerował w samym 2025 roku 250 milionów złotych przychodu wyłącznie z nowych produktów.
Rozmawiamy o tym, dlaczego budowanie marki bywa „marketingowym bullshitem” i co tak naprawdę napędza realny wzrost firm. Wchodzimy w kulisy strategii „góry i śniegu”, analizujemy, jak obstawiać innowacje w oparciu o Jobs to Be Done oraz dlaczego mniejszy gracz musi mieć odwagę „zabijać” projekty, które nie mają prawa dowieźć wyniku - z czułością, ale na zimno.
To także bardzo osobista opowieść o transformacji: od paraliżującego lęku przed zmianą pracy, po radykalną decyzję o operacji ratującej życie, podjętą dokładnie tą samą logiką, co wielomilionowe inwestycje. Ten odcinek pokazuje, jak to samo myślenie strategiczne działa w biznesie i w życiu.
🎙️ Posłuchaj #351 odcinka Greg Albrecht Podcast: Stanisław Dzieduszycki: Silne marki nie gwarantują wzrostu | 250 mln zł z innowacji w 2025
===============================
00:00:00 Wstęp
00:00:36 Jak wiedza z największego FMCG przekłada się na mały biznes
00:01:35 Dlaczego Coca-Cola wciąż wydaje fortunę na reklamę
00:02:38 Rekrutacja klientów jako prawdziwe źródło wzrostu
00:03:41 Marketingowe prawdy, które wszyscy powtarzają bez zastanowienia
00:06:01 Największy bullshit w marketingu według praktyka
00:07:08 Dlaczego to kategoria, a nie marka, napędza wzrost
00:08:45 Co się dzieje z firmą, gdy rynek zaczyna spadać
00:09:12 Metafora snowboardu: góra i śnieg zamiast idealnego sprzętu
00:10:42 Jak znaleźć miejsce, w którym wzrost w ogóle jest możliwy
00:11:33 Przykład, który zmienił podejście do innowacji
00:12:18 Mindset trzeciego gracza: dlaczego słabsza pozycja pomaga
00:13:20 Małe dziś, ogromne jutro – jak rozpoznać prawdziwy trend
00:14:20 Dlaczego świetne marki i produkty to za mało
00:16:29 Business as usual – cichy zabójca dużych firm
00:18:30 Moment, w którym wzrost staje się fizycznie niemożliwy
00:21:18 Produkt, który nie rozwiązuje problemu, nie ma przyszłości
00:27:44 Jak testować nowe pomysły bez dużego budżetu
00:32:50 Wartość oczekiwana i decyzje bez sentymentów
00:44:07 Lęk, zmiana pracy i budowanie wewnętrznej pewności
00:54:12 Decyzja o zdrowiu podjęta jak decyzja biznesowa
00:56:47 Z czułością, ale na zimno – myślenie, które łączy wszystko
Porozmawiajmy tu:
👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf