Greg Albrecht Podcast: Biznes, Strategia i Przywództwo

„Co się naprawdę dzieje pod kołderką polskich firmrodzinnych, gdy mija pierwsza fala zachwytu, a na stół trafiają pytania omiliardowy majątek, władzę i... wzajemne żale z dzieciństwa?”

 Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów iskorzystaj z bezpłatnej konsultacji: ⁠https://albrechtpartners.com/⁠
===============================
Adrianna Lewandowska (założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego) odsłania kulisy pracy z najbogatszymi rodzinami biznesowymi w Polsce.

To poruszająca i pełna konkretów rozmowa o tym, dlaczego aż 92% dzieci nie chce przejmować firm po swoich rodzicach, dlaczego SMS od mamy z propozycją awansu może zniszczyć relacje oraz jak przekazać władzę w biznesie, nie tracąc przy tym własnej tożsamości.

Z rozmowy dowiesz się:
- Dlaczego fundacja rodzinna nie rozwiązuje większości problemów - dlaczego uporządkowanie kwestii majątkowych to dopiero początek i jak poukładać biznes tam, gdzie sam prawnik nie pomoże,   

- Jakie ukryte lęki blokują założycieli - czym jest syndrom „nieoddawania strażaka” i dlaczego brak pomysłu na to, co robić po odejściu z firmy, prowadzi do podświadomego sabotowania własnych dzieci,   

- Jak bezpiecznie oddać stery menedżerom z zewnątrz -dlaczego na Zachodzie większość firm oddaje zarządzanie w ręce ludzi spoza rodziny i jak wpuścić obcą osobę do wielopokoleniowego biznesu,

- Gdzie kończy się intuicja, a zaczyna profesjonalizm - jak uszanować genialny wyczucie założyciela, a jednocześnie nie opierać setek milionów obrotu na zapiskach na ołówku, 

- Dlaczego stary model biznesowy przestał działać – jak odejść od schematu robienia tego samego przez trzy pokolenia i dać młodym przestrzeń, by naprawdę chciało im się ten biznes dalej ciągnąć. 

===============================
00:00:00 Trzy jedyne problemy każdej firmy rodzinnej
00:00:50 Dlaczego zdesperowani właściciele masowo szukają pomocy?
00:02:55 Pułapka fundacji rodzinnej - o czym zapomniał tata?
00:05:22 Czy Twoja firma na pewno nadaje się dla Twojego dziecka?
00:08:16 Syn, zięć czy córka - kogo naprawdę preferuje polski nestor?
00:10:07 Czym jest model 5W i dlaczego sama własność nie wystarczy?
00:14:31 Budowanie biznesu pod sprzedaż kontra wyższa misja
00:20:19 Ukryta potęga: jaki wpływ na gospodarkę mają firmy rodzinne?
00:25:29 Dlaczego tradycyjna „sztafeta pokoleń” w praktyce zawodzi?
00:26:23 Oddanie władzy a utrata tożsamości - co blokuje nestora?
00:33:08 Gdy ojciec kupuje antyki na konto spółki
00:38:54 Olewam miliony i robię swoje - cena za własną wolność
00:43:04 Dlaczego zaledwie 8% dzieci chce przejąć firmę rodziców?
00:48:03 Co się dzieje, gdy dajesz odpowiedzialność bez decyzyjności?
01:04:47 Siedem kapeluszy szefa - dlaczego tak trudno oddać „strażaka”?

Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
Linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/⁠
Instagram: ⁠https://www.instagram.com/gregalbrecht/⁠
 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast⁠
 TikTok: ⁠⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠⁠
Informacje o podcaście:
 Strona podcastu: ⁠https://albrechtpartners.com/gregalbr.⁠..
ApplePodcasts: ⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast.⁠..
Spotify: ⁠https://open.spotify.com/show/6mOUEu9.⁠..
Wszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
Wszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠

#sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie#przedsiebiorczosc

Co się dzieje, gdy wchodzisz do firmy rodzinnej opartej na tradycyjnym rzemiośle i zamiast powielać stare schematy, łączysz pasję do produktu z nowoczesnym e-commerce, automatyzacją i budowaniem marki osobistej?

 Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/

===============================
Oskar Lipiński (daag, e-commerce hub, Z buta w marketing) opowiada o kulisach skalowania wielopokoleniowego biznesu torebkowego, budowaniu niezależności operacyjnej oraz godzeniu roli CEO z życiową wolnością i czasem dla rodziny. To rozmowa o tym, jak w świecie zdominowanym przez presję ciągłego wzrostu zbudować model biznesowy oparty na rentowności, wysokiej marży i świadomym zarządzaniu mocami produkcyjnymi.
Z rozmowy dowiesz się:

Jak skutecznie przeprowadzić sukcesję w firmie rodzinnej - jak podzielić role między strategiczne zarządzanie (CEO), rzemiosło i finanse oraz jaką rolę w tym procesie odgrywa mediacja i edukacja,

Dlaczego brak mocy produkcyjnych może być barierą wzrostu i jak przygotować markę na skalowanie sprzedaży bez utraty jakości rzemiosła,

Jak zbudować „Personal Media Company” z wykorzystaniem AI - czyli o systemowym przekształcaniu codziennych przemyśleń i wiadomości głosowych w angażujące treści na wiele platform,

Jak pozyskiwać ruch organiczny w e-commerce i budować zaufanie klientów bez przepalania budżetów na płatne reklamy (w tym rola bazy e-mail i współpracy z influencerami w modelu CPS),

Na czym polega zasada 4W (Z kim, Skąd, Nad czym, Kiedy) i jak zarządzać czasem oraz biznesem, aby każdy dzień przypominał satysfakcjonującą emeryturę zamiast ciągłego pośpiechu.

===============================
00:00:00 Wstęp 

00:02:10 Rodzinny biznes DAG: Status quo i plany na gwałtowny wzrost
00:04:08 Dlaczego marka nie rośnie? Problem z rzemiosłem w Polsce
00:06:14 Podnoszenie cen w modzie: Strategia mikropodwyżek i próg bólu klienta
00:08:02 Przejście do edukacji: Powstanie E-commerce Hub i rebranding DAG
00:13:16 Sukcesja w firmie rodzinnej: Podział ról, terapia i rola mediatora
00:18:27 Obowiązki lidera: Zespół z obsesją na punkcie edukacji
00:21:35 Jak wygrać rynek bez płatnych reklam? Model influencer-backend
00:26:47 Model Cost Per Sale i rewolucyjny system upfront na przykładzie EM8 Health
00:30:49 Żonglowanie projektami i budowanie Personal Media Company
00:36:52 Przyszłość specjalistów w erze AI: Rola marki osobistej
00:43:42 Czy każdy biznes musi dążyć do exitu na 100 milionów?
00:46:53 Życie według zasady 4W i eliminacja pośpiechu z kalendarza
00:51:08 Zderzenie planów z rzeczywistością: Lekcje z wczesnego ojcostwa
00:54:44 Filozofia na kacu: Komiczne początki studiów i ich wartość w biznesie
01:00:19 Najważniejsza praca foundera: Głowa, mindset i psychoterapia

Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.

Porozmawiajmy tu:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
 TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠

Informacje o podcaście:
 Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

#markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing

„Nie ma czegoś takiego jak dostatecznie dobre rozwiązanie. Zawsze można lepiej, zawsze można głębiej.” Co się dzieje, gdy z pozycji prezesa w jednej z największych instytucji finansowych świata przechodzisz do organizacji, która działa w tempie startupu i od pierwszego dnia każe kwestionować status quo?

 📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/

===============================
Gościem Greg Albrecht Podcast jest Kuba Fast - CEO Revolut Bank UAB, europejskiego banku Revoluta, wcześniej CEO Chase UK oraz menedżer związany z JPMorgan, mBankiem i McKinsey.

Kuba współtworzył od podstaw Chase UK - cyfrowy bank JPMorgan, a później stanął na jego czele. Przez lata z bliska obserwował sposób działania Jamiego Dimona, CEO JPMorgan Chase, a dziś pracuje z Nikiem Storonskym, współzałożycielem i CEO Revoluta.

Ta perspektywa staje się punktem wyjścia do rozmowy o tym, jak myślą i działają liderzy zarządzający biznesami na najwyższym poziomie.

Rozmawiamy o kulturze never settle, obsesji na punkcie danych i szczegółów, 15-minutowych spotkaniach, pracy zdalnej oraz podejściu, w którym nie wybiera się między wzrostem a rentownością - wzrost ma być rentowny. Kuba pokazuje też, jak Revolut testuje nowe pomysły, dlaczego pierwsze decyzje po wejściu do nowej organizacji często są najsłabsze i co oznacza ciągłe kwestionowanie „wystarczająco dobrych” rozwiązań.

Z tej rozmowy dowiesz się:
jak budować globalną skalę i dlaczego zdaniem Kuby model Revoluta ma strukturalną przewagę nad tradycyjną bankowością,

czym jest kultura never settle i jak Revolut podchodzi do mierzalności wyników, jakości talentu oraz efektywności zespołów,

dlaczego wybór między szybkim wzrostem a wysoką rentownością to fałszywa alternatywa i jak testować nowe inicjatywy,

jak organizować pracę zdalną, ograniczać straty czasu i dlaczego typowe spotkanie w Revolucie trwa zaledwie 15 minut,

co łączy liderów światowego biznesu i dlaczego wyróżniają ich dociekliwość, niecierpliwość oraz brak zgody na status quo,

dlaczego po wejściu do nowej firmy warto powstrzymać się od szybkiej decyzyjności i świadomie podchodzić do ryzyka w karierze.

===============================
00:00:00 Wstęp
00:01:33 Zderzenie z „kultową” kulturą Revoluta oraz lekcja z McKinsey i mBanku
00:05:24 Projektowanie maszyny do skalowania i statystyka w HR
00:09:15 Dlaczego pierwsze decyzje w nowej roli bywają najgłupsze?
00:10:37 Dostęp do SQL dla każdego i zarządzanie największym bankiem w Europie
00:13:08 Trzy filary strategii Revoluta oraz nadzór Europejskiego Banku Centralnego
00:23:11 Rentowny wzrost bez palenia gotówki oraz koncepcja „New Bets”
00:28:25 Dlaczego bankowość biznesowa to marzenie Product Managera?
00:30:26 Po co bankowi Formuła 1 i partnerstwo z klubem Como?
00:32:48 Co łączy miliarderów i szefów globalnych gigantów?
00:38:02 Dlaczego udana kariera bywa nieplanowana i jak polubić kontrolowany stres?
00:45:22 Jak wyłonić liderów? Sukcesja i rzucanie na głęboką wodę
00:50:57 Sekret 100% pracy zdalnej i kultura 15-minutowych spotkań
00:58:01 Samotny wyjazd do Brazylii w wieku 14 lat i odwaga do skakania w nieznane
01:03:49 Skala giganta z zapałem startupu „Dnia Pierwszego”


👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.

Porozmawiajmy tu:
👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠

Informacje o podcaście:
 Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

#revolut #finanse #kariera #bankowosc #rozwoj

„Gdy pracujesz w firmie rodzinnej, sukcesnależy do założycieli, a błędy idą na Twoje konto”. Co dzieje się, gdy zamiast prostego przejęcia gotowego biznesu musisz najpierw udowodnić swoją wartość poza nim, zderzyć się z korporacyjną rzeczywistością i zbudować własny dochodowy projekt od zera?

 📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
 Michał Wypychewicz - prezes Koronea Family Office oraz przewodniczący Rady Nadzorczej ZPUE - opowiada o kulisach budowania, restrukturyzacji i redefiniowania giganta polskiego przemysłu. To niezwykle szczera rozmowa o wychowaniu w cieniu ogromnego sukcesu rodziców, przełamywaniu łatki „syna szefa” i odwadze do pójścia własną ścieżką, by ostatecznie powrócić do firmy rodzinnej na autorskich zasadach.

Z odcinka wyłania się fascynująca opowieść o trudnych decyzjach sukcesyjnych, kulisach wycofania spółki z Giełdy Papierów Wartościowych (delistingu) w odpowiedzi na jej drastyczne niedocenienie przez rynek oraz ewolucji tradycyjnej grupy przemysłowej w nowoczesny family office. Michał zdradza także, jak wypalać „gorącym ogniem” wewnętrzną politykę w organizacji, budować kulturę bezwzględnej lojalności oraz dlaczego w dzisiejszych czasach największą siłą lidera jest elastyczność i pokora w słuchaniu mądrzejszych od siebie.

Z tej rozmowy dowiesz się:

- jak wygląda autentyczne wychowanie w etosie pracy i dlaczego najważniejszym prezentem od rodziców bywa nauka zarabiania, a nie gotowy majątek,
- co skłania sukcesora do opuszczenia firmy rodzinnej, przetestowania się na etacie i zbudowania własnego biznesu od podstaw,
- jak przejąć stery w kryzysowym momencie, przeprowadzić skuteczną restrukturyzację i przekształcić biznes w family office,
- co skłania sukcesora do opuszczenia rodzinnego imperium, by poczuć dumę z wystawienia własnej faktury na 200 zł w małym e-commerce
- jak budować nieprzenikniony front właścicielski i skutecznie eliminować gierki polityczne wewnątrz menedżmentu,
 - dlaczego sztywne, 5-letnie plany biznesowe ustępują miejsca zwinnemu zarządzaniu kwartalnemu oraz jak czerpać wiedzę z rozmów z wybitnymi przedsiębiorcami.
===============================
00:00:00 W tym odcinku: sukcesja, własny biznes i miliardy
00:01:39 Początki w rodzinnej firmie
00:04:49 Jak wychować do ciężkiej pracy?
00:09:29 Co znaczy być „synem szefa”?
00:11:42 Dlaczego odszedł z rodzinnej firmy?
00:16:58 Polityka w firmie liczącej tysiące osób
00:23:36 Pierwszy biznes na własnych zasadach
00:30:05 Dlaczego wrócił do ZPUE?
00:37:38 Najtrudniejsze lekcje po przejęciu firmy
00:43:14 Co naprawdę daje satysfakcję w biznesie?
00:48:13 Dlaczego ZPUE zeszło z giełdy?
00:51:41 Co dalej po wzroście 10x?
00:57:22 Energetyka bez PR-u: OZE, atom czy węgiel?
01:03:32 Dlaczego świat potrzebuje coraz więcej energii?
01:06:10 Polska, gospodarka i przedsiębiorcy
01:10:40 Czego życzyć człowiekowi po takim sukcesie?


👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.

Porozmawiajmy tu:
👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners

Informacje o podcaście:
 Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

#biznesrodzinny #sukcesja #przedsiębiorczość #energetyka #biznes

„Mój ojciec i dziadek budowali fabryki, ja od zawsze miałem gen tworzenia czegoś z niczego”. Co się dzieje, gdy zamiast iśćbezpieczną ścieżką w korporacji, rzucasz pracę, zaczynasz od sprzedaży ołówków, a po latach budujesz polski AdTech, który rzuca wyzwanie globalnym monopolom Google i Meta?

📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/

===============================

Marek Naruszewicz opowiada o kulisach budowania technologicznego biznesu reklamowego całkowiciena własnym kapitale, bez wsparcia zewnętrznych inwestorów. To fascynująca historia o odporności psychicznej, wyciąganiu wniosków z kosztownych porażek - jak ta, gdy błędy w outsourcingu IT doprowadziły do przepalenia całego budżetu- oraz o unikalnej filozofii zarządzania, w której lider nie boi się być „najgłupszą osobą na sali”.

Rozmowa odkrywa również ciemniejsze strony wielkiego sukcesu: kulisy sprzedaży pierwszej firmy gigantowi mediowemu, trudne zderzenie z korporacyjnym ładem, walkę o tzw. earn-out oraz paranoję i poszukiwanie własnej tożsamości, które mogą pojawić się po spektakularnym exicie.

Z tej rozmowy dowiesz się:

- jak zbudować wart miliony biznes technologiczny bez grosza od funduszy VC i dlaczego niezależność od inwestorów daje rynkową przewagę,
- czego uczy twarda szkoła pracy jako akwizytor i jak doświadczenie z bezpośredniej sprzedaży pozwala oswoić stres w wielkim biznesie,
- jak wyglądała cyfrowa rewolucja w Polsce - od handlu dzwonkami polifonicznymi na Nokie po budowanie zaawansowanych platform reklamy mobilnej,
- dlaczego warto zatrudniać ludzi mądrzejszych od siebie i jak pokora lidera przekłada się na realne zyski i rozwój firmy,
- jak przeżyć wielki „exit”, nie tracąc zdrowia psychicznego oraz z czym naprawdę wiąże się proces sprzedaży firmy do wielkiego holdingu mediowego,
- jak skutecznie konkurować z algorytmami globalnych gigantów takich jak Google i dlaczego elastyczność oraz patriotyzm gospodarczy przyciągają największych wydawców,
- kiedy podjąć radykalną decyzję o rebrandingu i odcięciu dochodowej części biznesu agencyjnego na rzecz czystej technologii.

===============================

00:00:00 - Wstęp
00:02:30 - Pierwsza porażka i bolesna lekcja o outsourcingu 
00:06:04 - Geny budowniczego: Jak syn majstra zaczął stawiać technologię 
00:07:51 - Dlaczego przez trzy lata po sprzedaży firmy nie czułem radości? 
00:10:20 - Model hybrydowy: Jak zarobić na produkt bez inwestora 
00:12:00 - Cyfrowy świat AdQuery: Od influencerów po gaming 
00:16:37 - Ryzykowny manewr, czyli odcięcie "zdrowej nogi" biznesu 
00:19:52 - Szkoła przetrwania w Lyreco: "Byłem panem od ołówków" 
00:24:50 - Pionierskie czasy: Sprzedaż tapet i dzwonków na Nokię
00:30:05 - Moment olśnienia: Kiedy porzucić etat i zaryzykować wszystko? 
00:34:10 - Kulisy pierwszego exitu: Czy warto mieć profesjonalne wsparcie? 
00:40:58 - Rezygnacja z VC: Dlaczego wolę rozwijać się organicznie? 
00:48:15 - AdTech z polską flagą: Plan na 100 milionów przychodu 
00:53:33 - Moja strategia: Być najgłupszą osobą w sali konferencyjnej 
00:59:19 - Balans na Suwalszczyźnie: Rodzina i naprawianie motocykli 

👉 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.

Porozmawiajmy tu:
👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners

Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: /@gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
 
#adtech #biznes #startup #przedsiębiorczość #marketing