Liebe Zeitarbeit - "HR trifft KI - Bereit für Zeitarbeit“

In dieser besonderen Folge ist Daniel Müller zu Gast im Headquarter der Adecco Group in Düsseldorf, ein Moment, auf den er nach eigenen Worten lange hingearbeitet hat. Sein Interviewpartner: Marcus Haase, Vorstand der DIS AG und seit 26 Jahren im Unternehmen. Gemeinsam sprechen sie über den Zustand der Zeitarbeitsbranche, Insolvenzzahlen, die Macht der großen Konzerne und die Frage: Was kommt als Nächstes?
Die Folge trägt den Titel „What’s Next in Personaldienstleistung“ und liefert genau das: ehrliche Einschätzungen, unbequeme Zahlen und einen klaren Appell für mehr Zusammenarbeit in einer Branche, die gerade unter enormem Druck steht.

In dieser Folge erfährst du:
1. Warum Daniel Müller nach 8 Jahren Podcast stolz ist, heute im Adecco-Headquarter zu sitzen
2. Wer Marcus Haase ist und warum er seit 26 Jahren der DIS AG treu geblieben ist
3. Wie viele Insolvenzen die Zeitarbeitsbranche 2025 hatte und was für 2026 prognostiziert wird
4. Warum große Personaldienstleister von der Krise profitieren, während Kleine kämpfen
5. Weshalb 60–70 % der Insolvenzen laut Daniel vermeidbar wären
6. Wie die Adecco Group mit ihren Tochtergesellschaften auch intern Zusammenarbeit organisiert
7. Warum Netzwerken unter Wettbewerbern in der Zeitarbeit noch immer unterrepräsentiert ist
8. „Hauen und Stechen statt Miteinander“ – was sich in der Branchenkultur ändern muss
9. Wie gegenseitige Unterstützung bei Auftrags- oder Mitarbeiterüberhang konkret aussehen kann
10. Welche Rolle ein kritischer, unabhängiger Podcast wie „Liebe Zeitarbeit“ für die Branche spielt

Host & Interviewgast
🎤 Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum
🎤 Marcus Haase | Vorstand DIS AG (Adecco Group) | 26 Jahre im Unternehmen, einer der erfahrensten Führungsköpfe der deutschen Personaldienstleistung

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In dieser Solofolge teilt Daniel Müller, CEO von Liebe Zeitarbeit und Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum, seine persönlichen Erfahrungen aus 23 Jahren Branchenpraxis. Das Thema: Fluktuation, der stille Margenkiller, der viele Zeitarbeitsunternehmen Jahr für Jahr Tausende von Euro kostet. Wer nach sechs Wochen einen Mitarbeiter verliert, zahlt mindestens 3.500 Euro drauf. Hochgerechnet auf ein Jahr mit 50 Mitarbeitern und 80 % Fluktuation kann das schnell sechsstellig werden.

In dieser Folge erfährst du:
1. Warum ein ausscheidender Mitarbeiter dich mindestens 3.500 Euro kostet – und wie sich das auf deine Jahresmarge auswirkt
2. Wie strukturiertes Onboarding und ein Patensystem die Einarbeitungszeit verkürzen und frühe Kündigungen verhindern
3. Warum der erste Tag und die erste Gehaltsabrechnung entscheidend für die langfristige Bindung sind
4. Wie du als Disponent zum Beziehungsanker für deine Mitarbeiter wirst und Vertrauen aufbaust
5. Warum Lohntransparenz, Equal Pay und saubere Abrechnung das Fundament jeder Mitarbeiterbindung bilden
6. Wie kleine Gesten der Wertschätzung – die oft nichts kosten – echte Loyalität erzeugen
7. Wie du Übernahmen als Chance nutzt statt als Verlust zu beklagen, und warum Mitarbeiter zurückkommen
8. Warum schwierige Kunden, bei denen Mitarbeiter ständig kündigen, aktiv aussortiert werden sollten
9. Wie du durch 30-60-90-Tage-Check-ins und Reminder-Systeme eine proaktive Mitarbeiterbetreuung aufbaust
10. Wie der Liebe Zeitarbeit VIP-Club beim Aufbau digitaler Prozesse und KI-gestützter Automatisierung hilft

Host
Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

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Daniel Müller, CEO von Liebe Zeitarbeit und Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum, spricht in dieser Solofolge über eines der drängendsten Probleme der Branche: Preisdruck durch neue Einkäufer. Was passiert, wenn ein langjähriger Kunde plötzlich einen Faktor von 1,68 statt 1,95 fordert – und du es dir nicht leisten kannst, nachzugeben? Daniel teilt persönliche Erlebnisse, eine schockierende Geschichte über einen Zahlendreher, der ein Unternehmen in die Insolvenz trieb, und fünf konkrete Strategien für Personaldienstleister, die sich schützen wollen.

In dieser Folge erfährst du:
Warum neue Einkäufer systematisch den Preis drücken – und was psychologisch dahintersteckt

Wie ein Faktor von 1,68 Personaldienstleister direkt in die Insolvenz treiben kann – mit realen Beispielen

Die schockierende Geschichte einer eBay-Reverse-Auktion und eines Zahlendrehers, der eine Firma ruinierte

Wie du Klumpenrisiken bei Großkunden erkennst und gezielt reduzierst (max. 25 % Umsatzanteil)

Warum Beziehungen auf mindestens drei Ebenen beim Kunden der beste Schutz gegen Preisdruck sind

Wie du deinen Wert statt deinen Preis verteidigst – und damit langfristig gewinnst

Was eine rote Linie im Preiskampf bedeutet und wie du sie mit Zahlen und Kalkulationen verteidigst

Wie Frühwarnsysteme und ein konkreter Plan B dir die Verhandlungsstärke geben, die du brauchst

Welche Rolle der Liebe Zeitarbeit VIP Club bei deiner Zukunftssicherung spielen kann

🎤 Host
Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

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Martin Dreyer ist seit 22 Jahren in der Zeitarbeit: Als gelernter Jurist kam er 2004 zum IGZ, begleitete jahrelang die Tarifpolitik und ist heute stellvertretender Hauptgeschäftsführer des GVP, dem Gesamtverband der Personaldienstleister. In dieser Episode spricht er mit Daniel Müller über die großen Epochen der Branche, die aktuelle Krise (von 900.000 auf 515.000 Beschäftigte) und was Personaldienstleister jetzt tun müssen. Kein Schönreden, aber auch keine Schwarzmalerei: Martin Dreyer gibt einen schonungslosen und konstruktiven Blick auf Rahmenbedingungen, politische Baustellen und die Chancen, die trotzdem da sind.

In dieser Folge erfährst du:
1. Wie die Zeitarbeit die letzten 22 Jahre durchlaufen hat, von den Hartz-Gesetzen als Gamechanger über den Boom ab 2006 bis zur strukturellen Dauerkrise seit 2019.
2. Warum die aktuelle Krise fundamental anders ist als die Finanzkrise 2008/2009 und warum das für Unternehmer andere Reaktionen erfordert.
3. Warum Abwarten und Schockstarre die schlechteste Strategie sind und was Personaldienstleister stattdessen jetzt konkret tun sollten.
4. Welche politischen Forderungen der GVP gegenüber der Bundesregierung stellt: Lohnnebenkosten, Gesundheitsreform, Rente und Standortpolitik.
5. Warum §40, die Überlassungshöchstdauer und das Drittstaatler-Verbot nach wie vor auf der GVP-Agenda stehen und wie realistisch Änderungen sind.
6. Warum Diversifizierung in Personalvermittlung und andere Felder jetzt strategisch entscheidend ist und wie der GVP Qualitätsstandards sichert.
7. Welche Rolle KI und Digitalisierung als Wettbewerbsfaktoren in der Personaldienstleistung spielen werden.
8. Warum der Ausbildungsberuf Personaldienstleistungskaufmann/-frau (PDK) gestärkt werden muss und was Unternehmen jetzt tun können.
9. Welche GVP-Events 2026 Pflichttermine für die Branche sind: Mitgliederversammlung Berlin (23.6.), Think Tank Erlangen (29.9.), Recruiting-Veranstaltung Mannheim (24./25.11.).

🎤 Host & Interviewgast
Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum
Martin Dreyer | Stellvertretender Hauptgeschäftsführer | GVP – Gesamtverband der Personaldienstleister | Gelernter Jurist, seit 22 Jahren in der Zeitarbeit. Verantwortet beim GVP Rechtsfragen und Tarifpolitik, begleitete die Branche vom IGZ bis zum heutigen GVP durch alle zentralen Entwicklungen.

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Christian Losada Lopez ist seit zwei Jahrzehnten im Bereich Vertrieb und Dienstleistung untererwegs. Er kennt den Weg vom Disponenten zum Regionalverantwortlichen und weiß, was es bedeutet, wenn man sich selbstständig machen möchte, aber alleine dasteht. In dieser Folge spricht er mit Daniel Müller darüber, warum das Yakabuna-Franchise-Modell für branchenerfahrene Führungskräfte, bestehende Unternehmer und sogar Quereinsteiger eine ernstzunehmende Option ist. Yakabuna wurde vor elf Jahren als kleine Limette in Wuppertal gegründet und hat heute bundesweit 20 Standorte. Das Besondere: Ein ausgereiftes Backoffice-System, das dem Franchise-Nehmer Abrechnung, Recruiting, IT, Debitorenmanagement und rechtliche Unterstützung abnimmt – damit er sich voll auf Vertrieb und Wachstum konzentrieren kann. Daniel teilt dabei auch eigene Erfahrungen aus seiner Zeit als Gründer einer Zeitarbeitsfirma und bringt damit eine persönliche und ehrliche Perspektive ins Gespräch.

In dieser Folge erfährst du:
Warum Yakabuna das Franchise-Modell entwickelt hat und was es von anderen Systemen am Markt unterscheidet

Welche drei Zielgruppen besonders gut für das Franchise geeignet sind, von branchenerfahrenen Führungskräften bis hin zu Quereinsteigern

Welche persönlichen Voraussetzungen, fachlich und privat, ein Franchise-Nehmer mitbringen sollte

Welche Services Yakabuna komplett übernimmt: Lohnabrechnung, Debitorenmanagement, Recruiting, IT und Rechtsunterstützung

Wie der konkrete Ablauf vom Erstgespräch über die vorvertragliche Aufklärung bis zur Gründung aussieht

Welche Finanzierungsoptionen es gibt, bis hin zur 100 %-Finanzierung und wie man die Startkapitalfrage realistisch angeht

Warum der aktuelle Markt trotz Rezession ein guter Einstiegszeitpunkt sein kann

Welche Freiheiten der Franchise-Nehmer bei Branche, Verrechnungssatz und Standortwahl hat

🎤 Host & Interviewgast
Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts
Gast: Christian Losada Lopez | Franchise-Manager bei der Yakabuna GmbH | zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Personaldienstleistung, zuletzt als Regionalverantwortlicher. Mitverantwortlich für den Aufbau des Yakabuna-Franchise-Systems, das Gründern eine vollständige Backoffice-Infrastruktur zur Verfügung stellt.

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