O Krok Do Przodu. Liderzy zmian

Dzisiaj temat: team coaching w odmianie Relationship Systems Coaching. Gościni opowiada o samym procesie i dzieli się różnymi narzędziami – między innymi Process Communication Model. Poruszamy też temat współpracy międzykulturowej w kontekście modelu Hofstede’a.Czego dowiesz się z tego odcinka:Czym jest Relationship Systems Coaching (ORSC)Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole poprzez diagnozę, living team alliance i deep democracyDo czego team coaching przydaje się w biznesieJak w praktyce wygląda praca coacha w organizacjiCzym charakteryzuje się team coaching w zespołach międzynarodowychJak łączyć coaching ze szkoleniamiJaka jest struktura procesu team coachinguWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/119Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Innovative mindset, czyli innowacyjne myślenie, innowacyjne nastawienie. Coraz częściej słyszymy o tym jako o kompetencji przyszłości – takiej, która zapewni nam dobre funkcjonowanie w świecie, który właśnie się rozpoczyna. Ale co to jest ten innovative mindset?Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak zdefiniować innowacyjne myślenie?Czym innowacyjne myślenie różni się od improwizacji?Jak rozwijać innovative mindset w życiu rodzinnym, pracy i działaniu społecznym?Jak codzienne nawyki tworzą przestrzeń dla nowych pomysłów?Jak doświadczenia międzykulturowe poszerzają perspektywę?Jak budować innovative mindset w organizacji?Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/118Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Współpraca z Indusami. Dziś pakiet praktycznych wskazówek dla liderów i członków organizacji.Czego dowiesz się z tego odcinka:jak w praktyce wygląda współpraca z zespołami i liderami z Indiidlaczego relacje są fundamentem hinduskiej kultury biznesowejjakie znaczenie ma hierarchia i dlaczego nie wolno „przeskakiwać poziomów”jak interpretować komunikaty pochodzące z kultury wysokokontekstowejdlaczego Hindusi często mówią „yes” – nawet jeśli nie mają pewnościjak rozmawiać, by unikać nieporozumień wynikających z różnic kulturowychjakie błędy najczęściej popełniają Polacy we współpracy z Indiamiw jaki sposób wyznaczać granice, a jednocześnie dbać o relacyjnośćjak przygotować swój zespół do współpracy z kulturą hinduskączym jest kompetencja międzykulturowa i dlaczego staje się kompetencją przyszłościWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/117Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Eksperci badający spektrum autyzmu coraz częściej podkreślają, że istnieje kontinuum między różnorodnością, neuroróżnorodnością a zaburzeniem. Najprościej ująć to tak, jak w przypadku smutku i depresji: depresja jest maksymalnym stężeniem smutku.Podobnie spektrum autyzmu można rozumieć jako wysokie nasilenie pewnych cech, sposobów myślenia, reagowania i zachowania. Na szczęście coraz lepiej oświetlamy obszar neuroróżnorodności i coraz wyraźniej – jako społeczeństwo i biznes – dostrzegamy, jak wiele osób neuroatypowych jest w naszym otoczeniu.Czego dowiesz się z tego odcinka:Czym jest neuroróżnorodnośćDlaczego o neuroróżnorodności trzeba mówić także z perspektywy liderówNa czym polega współwystępowanie autyzmu i ADHD (AuDHD)Jak neuroatypowość wpływa na styl pracyJak dekodowanie intencji pomaga wyjść z trybu przetrwania do działaniaZ jakich powodów liderzy obawiają się ujawnienia diagnozySkąd biorą się późne diagnozy u kadryJak diagnoza „łączy kropki” i pomaga zrozumieć własne reakcje bez etykietowaniaJakie koszty generuje maskowanieMity o spektrum, które warto obalićJak przejść od etykiet do potencjałówWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/116Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Czy wiesz, czym różnią się Niderlandy od Holandii? Dlaczego Belgowie są bardziej ostrożni, a Holendrzy bardziej bezpośredni? I o co chodzi z tym całym Beneluxem? Odpowiedzi poznasz, słuchając tego odcinka podcastu.Czego dowiesz się z tego odcinka: czym właściwie jest Benelux i jakie kraje wchodzą w jego składdlaczego nie należy mylić Holandii z Niderlandamijak woda ukształtowała mentalność i sposób działania Holendrówczym jest model polderowy i jak wpływa na kulturę współpracy w Niderlandachdlaczego Belgia to kraj trzech języków i wielu tożsamościskąd biorą się różnice między Flamandami i Walonamijak reformacja, kolonializm i historia podziałów wpłynęły na dzisiejszą Belgięczym różnią się style komunikacji Belgów i Holendrówjak w praktyce wygląda holenderski egalitaryzm i belgijska lojalnośćdlaczego Bruksela jest jednocześnie sercem Belgii i miastem nie do końca belgijskimWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/115Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter