Biznes i Emocje

Wstawaj o piątej, morsuj, bierz zimne prysznice, wyznaczaj cele – to klasyczne porady wskazówki, jak do czegoś w życiu dojść. Tymczasem Churchill ostawał w łóżku do jedenastej, Warren Buffett zajada tanie hamburgery i popija colą, a Leonardo da Vinci był prokrastynatorem na sterydach. To jak to w końcu jest z tym przepisem na sukces? 😅

Zamiast podrzucić Ci kolejną listę nawyków ludzi sukcesu, opowiadamy w tym odcinku, dlaczego tak chętnie chce się je kopiować. Usłyszysz, jak nasz mózg dopisuje znaczenie do przypadkowych zdarzeń i dlaczego budzik nastawiony na piątą daje tak przyjemne poczucie kontroli. A na koniec poznasz trzy składniki sukcesu, dzięki któremu możesz być w 1% ludzi osiągających sukces.
Posłuchaj, jeśli przytłacza Cię lista rzeczy, które „trzeba” robić, żeby się udało. Zanim nastawisz budzik na piątą, warto ustalić, w jaką grę w ogóle grasz.

_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

„O cokolwiek poproszę, słyszę NIE”. Masz takiego pracownika? A może dziecko, partnera albo... to o Tobie? 😅

Automatyczne „nie” nie musi być lenistwem czy złą wolą. Częściej to awersja na żądania – mechanizm, którego szczególnie mocno doświadczają osoby w spektrum autyzmu, z ADHD i AuDHD. W tym odcinku posłuchasz o tym więcej: opowiadamy o reaktancji i perfekcjonizmie, sensoryce, kosztach tranzycji i PDA. A że każdy medal ma dwie strony, sprawdzisz też, przed czym chroni Cię mówienie „nie” i dlaczego zespół potrzebuje kogoś, kto się nie zgadza.

_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Firmy od lat próbują motywować pracowników pieniędzmi (premia uznaniowa, WTF?) – i od lat nie działa to tak, jak powinno. Premie i podwyżki wzmacniają motywację do pracy tylko do pewnego momentu, potem stają się normą. 

W tym odcinku posłuchasz więcej o tym, dlaczego nagrody finansowe mają swój termin ważności i co może je zastąpić. Sprowadza się to zwykle do trzech obszarów: feedbacku, doświadczania skutków swojej pracy i konsekwencji swoich decyzji. I nie chodzi tu wcale o dawanie ludziom autonomii bez żadnych ram.

Posłuchaj, jeśli masz zespół – choćby złożony z dwóch osób, Ciebie i jeszcze kogoś – i zastanawiasz się, jak sprawić, żeby naprawdę chciało jej się robić swoją robotę.

_

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Zdarzyło Ci się pomyśleć przy wycenie swojej kreatywnej pracy coś w stylu: „To nie było aż takie trudne, więc za dużo nie policzę”, „Nie jestem nikim wybitnym, żeby tyle brać...” albo „Lepiej dać niższą cenę, niż stracić klienta”? Jeśli brzmi to znajomo aż do bólu, ten odcinek może Ci się przydać.

Rozmawiamy w nim o tym, dlaczego osoby kreatywne zaniżają swoje ceny – i dlaczego rozwiązaniem wcale nie jest kolejny kurs ani więcej nagród do pokazania w portfolio. Problem najczęściej leży tu w tym, że wyceniamy projekt zamiast klienta, godziny zamiast wartości i siebie zamiast problemu, który rozwiązujemy.
Sprawdź, jak to zmienić – i zmieniaj :)

__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

„Dobra! Teraz siadam do pracy i się skupiam!” – czy chociaż raz zdarzyła Ci się taka mobilizacja... z której nic nie wyszło? Pewnie stało się tak dlatego, że na skupienie było już za późno. Najlepiej zadbać o nie jeszcze przed rozpoczęciem zadania – a w tym odcinku opowiemy Ci, jak to zrobić :)
Mając ADHD, również w kwestiach koncentracji popadamy czasem w skrajności: albo hiperfokus pochłania nas bez reszty, albo nie możemy się skupić na niczym. Bez względu na to, co zdarza Ci się częściej, da się zaprojektować sprzyjające zbalansowanemu skupieniu warunki. Posłuchaj, na których z nich się... skupić ;)

_

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/