Biznes i Emocje

Czy warto rezygnować z portiera, który wita gości w progu hotelu, na rzecz automatycznych drzwi? Przecież liczby mówią same za siebie – portierowi trzeba płacić, a drzwi zwrócą się po roku.

Tylko że nikt nie policzył tego, co znika razem z portierem...

W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego nasz mózg tak bardzo kocha liczby i jak ta miłość sprawia, że regularnie wywalamy wartość, której po prostu nie umiemy zmierzyć. Usłyszysz o zjawisku nazwanym przez Bartka matematykalizacją, o tym, jak działa substytucja atrybutów i dlaczego im bardziej przekonują nas liczby, tym bardziej jesteśmy narażeni na pomijanie niepoliczalnej wartości.

Posłuchaj, jeśli podejmujesz decyzje w biznesie albo próbujesz sprzedać wartość, której nie da się wpisać w tabelki – i zbyt często przegrywasz z kimś, kto tymi tabelkami sprzedaje.

_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Twój biznes działa. Klienci wracają, mówią, że nikt tak nie dowozi jak Ty... I właśnie w tym tkwi problem.

W tym odcinku rozmawiamy o modelu biznesowym, który karmi ADHD dokładnie tak, jak lubi być karmione – nowym, pilnym, stymulującym. I który przy okazji odbiera Ci kontrolę nad własną firmą, dokłada chroniczne przeciążenie i nie ma potencjału na wprowadzenie strategii.

Rozmawiamy o tym, czym jest biznes oparty o kompetencję do dowożenia i rozwiązywania problemów oraz dlaczego tak trudno z niego wyjść. Usłyszysz też, co konkretnie zrobić, żeby zacząć odzyskiwać kontrolę – bez rewolucji, sztywnych procesów i rezygnowania na hurra z tego, co w tym wszystkim lubisz najbardziej :)

–

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Jeszcze tylko to zrobię. Jeszcze tylko tamto załatwię. A potem już na pewno zadzwonię, przeczytam te książki, pojadę na wakacje... I tak w kółko – aż okaże się, że całe życie spędziliśmy na „jeszcze tylko".

Żyjemy w świecie, który nieustannie dokłada nam rzeczy, którymi mamy się przejmować. Mikroplastik, algorytmy, cudze oczekiwania, kolejny ważny projekt. Ale punkty „zależy mi" – jak mana w grze – są skończone. A my rozsmarowujemy je na wszystko, więc tak naprawdę nie zostaje ich dla rzeczy, które naprawdę mają znaczenie.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, skąd się bierze ta spirala przejmowania się, co mają do tego nasze mózgi i co zrobić, żeby zamiast przeżywać – zacząć żyć. Usłyszysz też, czego żałują ludzie u kresu życia i jakie dwa pytania warto sobie zadać, zanim znowu rozdasz swoją energię nie tam, gdzie trzeba.

To odcinek nie o kolejnej rzeczy, na którą musisz zwrócić uwagę. Wprost przeciwnie ;)

–

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Leadership potrafi zmęczyć nie tylko odpowiedzialnością, ale też ilością pięknych rad, które w praktyce kompletnie nie działają. Liderzy mają być autentyczni, transparentni, skromni i zawsze dla zespołu – a potem okazuje się, że mimo włożonego wysiłku zespół wcale nie działa lepiej.
W tym odcinku rozbrajamy kilka popularnych leadershipowych mitów i pokazujemy, dlaczego samo bycie miłym czy empatycznym nie wystarcza, żeby dobrze prowadzić ludzi. Usłyszysz m.in. o tym, dlaczego autentyczność nie oznacza mówienia wszystkiego, co przyjdzie Ci do głowy, i czemu pełna transparentność wcale nie zawsze buduje zaufanie.
To odcinek dla liderów, właścicieli firm i osób zarządzających zespołami, które próbują robić „wszystko jak trzeba”, a efektem jest co najwyżej frustracja i spadek sił. Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej odróżniać dobre intencje od skutecznego leadershipu i przestać mylić bycie lubianym z prawdziwym wpływem.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Świat jest ciągle za głośny, proste rzeczy zaczynają kosztować absurdalnie dużo energii,  odpoczynek wcale nie regeneruje tak, jak powinien... A w dodatku ciągle popełniasz błędy przy zadaniach, które robisz od lat. Znasz to?

To może być neuroatypowe wypalenie. Z tego odcinka dowiesz się, skąd to się bierze oraz jak odróżnić ten stan od depresji czy wypalenia zawodowego. Rozmawiamy o maskowaniu, przeciążeniu poznawczym i sensorycznym czy niedomkniętych cyklach stresu – i dlaczego porada „weź urlop i odpocznij” w tym przypadku najczęściej nie ma sensu.

Co więc ma sens? Przykręć kranik przeciążenia i powiększ wiaderko zasobów, żeby układ nerwowy mógł wracać do równowagi :) Podpowiedzi, jak to zrobić, znajdziesz w odcinku.

To ważne, by neuroatypowe wypalenie zauważyć jak najwcześniej, bo im dłużej ignorujesz pierwsze sygnały, tym większe ryzyko nagłego crashu, po którym powrót do siebie może zająć miesiące, a nawet lata.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/