Biznes i Emocje

Czy piękno naprawdę jest „w oku patrzącego”, czy raczej w biologii, poczuciu bezpieczeństwa i potrzebie przynależności?W projektowaniu piękna – np. designie, architekturze czy brandingu – warto porzucić romantyczną interpretację piękna i przyjrzeć się biologii. Bo kiedy tak spojrzysz na piękno, przestaje ono oznaczać „zgodne z Twoim gustem/trendami/tymi, którzy kumają to co Ty”, a zaczyna być czymś bezpiecznym, przewidywalnym czy podbijającym status albo przynależność. Czyli wszystkim tym, na czym zależy Twojemu klientowi.Jeśli projektujesz, sprzedajesz albo komunikujesz „ładne rzeczy” i chcesz przestać zgadywać w głowie, co jest piękne dla odbiorcy – ten odcinek pomoże Ci to zobaczyć, bo w Twoim procesie pojawi się... empatia :) Posłuchaj o projektowaniu piękna jako o trafieniu w mechanizm, który klienci racjonalizują sobie potem jako „mój gust”, a z pewnością wygrasz ich zadowolenie i kolejne udane współprace.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Emocje w biznesie mogą być jego paliwem – pod warunkiem że nie wypalasz się, próbując nimi zarządzać.Aby uniknąć wypalenia w tym obszarze, niezbędna jest znajomość trzech faz zarządzania emocjami w organizacjach – od totalnej nieświadomości, przez emocjonalne „nawiedzenie”, aż po dojrzałe, świadome zarządzanie emocjami zespołu. Twoim zadaniem jako lidera jest dotarcie do fazy trzeciej – i ten odcinek ma Ci to ułatwić.Posłuchaj, dlaczego szkolenia z komunikacji i empatii często działają tylko do pierwszego stresu, czemu emocje lidera ważą więcej niż emocje pojedynczego pracownika i jak uspokajać członków zespołu, jednocześnie skłaniając ich do działania. __Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Nie musisz wymyślać postanowień noworocznych – mamy je już dla Ciebie przygotowane :)W tym świątecznym odcinku proponujemy 5 konkretnych kierunków, które realnie zmieniają sposób prowadzenia biznesu, zamiast kończyć się frustracją w drugim tygodniu stycznia. A jeżeli weźmiesz sobie do serca, że w postanowieniach nie chodzi o wytrwanie, a o konsekwentne wracanie do ich realizacji po chwilach rozproszenia, w grudniu możesz się pozytywnie zdziwić własną skutecznością.Posłuchaj o testowaniu pomysłów na rynku, wycenianiu wartości i innych elementach, dzięki którym w kolejnym roku Twój biznes zyska więcej sensu, a Ty – spokoju. Wesołych Świąt!__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Jak zaufać ludziom w firmie, nie tracąc kontroli nad jakością? Gdzie kończy się zdrowa kontrola, a zaczyna mikrozarządzanie, które dusi zespół i wraca rykoszetem do właściciela?Ten odcinek jest o praktycznym balansowaniu między zaufaniem a kontrolą w małych firmach – szczególnie tych eksperckich i prowadzonych przez osoby z AuDHD.  Dowiesz się m.in. jak delegować zadania bez utraty jakości, dlaczego kontrolujemy proces, a nie człowieka, i do czego przydaje się ustalenie punktów kontrolnych.Posłuchasz też o realnych trudnościach osób z AuDHD: perfekcjonizmie, chaosie komunikacyjnym czy emocjonalnym rollercoasterze ADHD – i jak zmniejszyć ich wpływ na pracę Twojego zespołu.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Dlaczego kupa śmierdzi – na serio ktoś mówi o tym w podcaście o biznesie i emocjach?! Tak. W tym odcinku usłyszysz też o tym, dlaczego pandy nie powinny już istnieć i czemu AI może nas niedługo zastąpić. Bo odpowiedzi na te pytania mają jedno źródło: jest nim teoria ewolucji. Ewolucja nie jest ani celowa, ani nic nie udoskonala, a mimo to rządzi naszym mózgiem, emocjami, podejściem do drugiego człowieka i decyzjami w firmie. Kiedy to do nas dotrze, może pojawić się pytanie o sens: to po co to wszystko, jeśli jesteśmy tylko somatyczną otoczką genów? To, jaką wybierzemy perspektywę, może zadecydować o tym, czy nasze dalsze życia będą pełne bezradności, czy ulgi i działania w zgodzie ze sobą.Posłuchaj tego odcinka, jeśli lubisz pofilozofować, interesuje Cię biologia i jej wpływ na biznes albo po prostu potrzebujesz dystansu do siebie i świata. A przy okazji odkryjesz, że wszystko jest przypadkiem… i że to wcale nie musi być zła wiadomość :)__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/