Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu.W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różnicę.W odcinku opowiadam:- czym różni się debriefing od klasycznego feedbacku,- dlaczego warto robić go od razu, „na gorąco”,- jak emocje wpływają na skuteczność uczenia się i wyciągania wniosków,- jakie dwa warunki musi spełnić każdy debriefing, by działał,- jak krok po kroku przeprowadzić 10-minutowe podsumowanie,- jak wprowadzić kulturę debriefingu w zespole, by stała się jego naturalnym rytmem.To odcinek o prostym, ale potężnym narzędziu, które pozwala liderom i zespołom rozwijać się codziennie — bez stresu, bez oceniania, za to z uważnością i skutecznością. Zapraszam!
--------
24:14
--------
24:14
Przywództwo wpływu
Być prawdziwym liderem, być kimś, za kim ludzie idą, bo chcą. Ufają mu. Szanują go. Cenią. Prawdziwy lider nie musi mieć narzędzi nacisku na pracowników, ale… No właśnie! W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym:Czym jest przywództwo wpływu?Jak egzekwować wykonywanie poleceń przez osoby, które nam nie podlegają?Jak zbudować autorytet nie będąc liderem formalnie?Jakie wyzwania niesie ze sobą zarządzanie projektami?Co jest fundamentem nieformalnego przywództwa?Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/123Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
--------
39:51
--------
39:51
Jak budować Mastermind dla lidera
Często im dalej pniemy się w karierze, tym mniej ludzi podobnych sobie mamy w najbliższym otoczeniu. Ludzie na szczycie bywają samotni ze swoimi emocjami, problemami i wyzwaniami. Dlatego w opublikowanym właśnie odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o mastermindach, spotkaniach ludzi o podobnym statusie. A konkretnie o tym:Na czym dokładnie polega idea mastermindów?Jak stworzyć własną grupę?Kiedy się spotykać i jak organizować spotkania?Jak powinna wyglądać agenda?Czy każdy problem musi być rozwiązany, żebyśmy mogli iść na przód?Zapraszam do wysłuchania podcastu na Spotify oraz Google Podcasts, a na moim blogu wkrótce znajdziecie arkusz do przygotowania spotkania.Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/122Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
--------
33:39
--------
33:39
Zarządzaj energią a nie czasem
W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować. Dlatego już tym podcaście Szkoła Menedżerów opowiem o tym:Jak wyglądają fazy zużywania ludzkiej energii?Jak bardzo spaść może produktywność przemęczonego pracownika?Na jakie obszary możemy podzielić energię i jakie znaczenie ma to w praktyce?W jaki sposób tracimy energię szybciej, a jak możemy ją oszczędzać?Jak lider może pomóc zespół w optymalnym zużywaniu energii?Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/121Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
--------
49:37
--------
49:37
Poczucie bezpieczeństwa w pracy
W świecie nieustannych zmian liderzy i zespoły często tracą poczucie bezpieczeństwa. Jak w takiej rzeczywistości zadbać o stabilność, motywację i zaufanie? Szczególnie, gdy jako lider nie masz na te zmiany wpływu i nie możesz ich przewidziećW tym odcinku poznasz konkretne narzędzia oparte na modelu SCARF Davida Rocka, które pomogą Ci budować poczucie bezpieczeństwa w zespole – nawet wtedy, gdy sam nie masz wszystkich odpowiedz. Opowiem o:potrzebie bezpieczeństwa w pracy i jej znaczeniu w obliczu ciągłych zmian,modelu SCARF – pięć obszarów, które wpływają na poczucie bezpieczeństwa (status, pewność, autonomia, relacje, sprawiedliwość),diagnozowaniu źródeł niepokoju w zespole i rozpoznawaniu sygnałów od pracowników,praktycznych sposobach wzmacniania statusu, pewności i autonomii w codziennym zarządzaniu,rytuałach i mikrointerwencjach budujących zaufanie i poczucie przynależności,radzeniu sobie z poczuciem niesprawiedliwości i jak tworzyć bardziej fair środowisko pracy.Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/120Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Polska