047 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... o budowaniu kultury rozwoju
🎙️ W 047. odcinku podcastu 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Anetą Cibik-Matujewicz o tym, jak skutecznie rozwijać kompetencje w firmie – tak, by działania rozwojowe naprawdę przynosiły efekty, a nie kończyły się na „odhaczonych szkoleniach”.To rozmowa o tym, co zrobić po diagnozie kompetencji, jak przełożyć raporty i feedback na konkretne działania oraz jak projektować rozwój, który wzmacnia ludzi, zespoły i wyniki firmy.Paweł i Aneta pokazują, że rozwój to proces – nie event. Że kluczem nie są przypadkowe szkolenia, ale dopasowane ścieżki rozwojowe, indywidualne programy i codzienne nawyki, które realnie zmieniają sposób pracy.Z odcinka dowiesz się m.in.:• co zrobić po diagnozie kompetencji, by nie zmarnować potencjału raportów i feedbacku,• dlaczego szkolenia to tylko 10% efektywnego rozwoju dorosłych,• jak stosować model 70-20-10 w praktyce, łącząc doświadczenie, mentoring i szkolenia,• jak budować indywidualne plany rozwoju (IPR) bez nadmiernych kosztów,• jak projektować rozwój w zgodzie z kulturą organizacyjną, a nie „z szablonu”,• w jaki sposób rozwój kompetencji wpływa na zyski, zaangażowanie i rotację,• jak liderzy mogą wspierać kulturę rozwoju i dlaczego to się opłaca,• oraz czym jest sekwencja DDR – Definicja, Diagnoza, Rozwój i jak wdrożyć ją w praktyce.To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów, którzy mają już za sobą etap diagnozy i chcą, by rozwój w ich firmie był procesem przemyślanym, systemowym i mierzalnym.Bez chaosu, bez „szkoleń na alibi” – za to z planem, świadomością i realnym wpływem na wynik.🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak budować w firmie kulturę rozwoju, która zwiększa zyski, obniża rotację i sprawia, że ludzie naprawdę chcą się uczyć.👉 Potrzebujesz wsparcia w zaprojektowaniu procesu rozwoju kompetencji w Twojej firmie?Umów się na bezpłatną konsultację z 321 GROW: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/
Polska