Produkt w Praktyce - Podcast o tworzeniu udanych produktów.

Od archeologii do produktu. Od pracy nad komunikacją i marketingiem do product managementu. A po drodze: discovery, spory o model pracy PM-a, budowanie własnego eventu i coraz większe zmęczenie tym, jak dziś rozmawiamy o AI.

W tym odcinku rozmawiamy z Michałem Redą o drodze do produktu, o tym, co zostaje z wcześniejszych doświadczeń zawodowych, kiedy zmienia się branżę, i dlaczego niektóre najciekawsze perspektywy w product managemencie przychodzą właśnie spoza klasycznej ścieżki.

Rozkładamy:

- jak wyglądała droga Michała od archeologii i marketingu do product managementu,
- w którym momencie „to już był produkt”, a nie tylko myślenie o komunikacji czy wzroście,
- co z marketingowego spojrzenia nadal pomaga w pracy produktowej,
jak dziś patrzeć na discovery i które praktyki nadal mają sens, a które źle się zestarzały,
- czy product trio to nadal najlepszy model pracy, czy przyszłość jest bardziej „solo”,
- skąd wziął się pomysł na Product Pro Summit i co ma odróżniać ten event od typowej konferencji produktowej,
- dla kogo ten event nie jest i czego świadomie tam nie będzie,
-  jak wygląda dziś poziom edukacji produktowej w Polsce i czego najbardziej brakuje ludziom w produkcie,
- co w AI jest realną zmianą dla PM-ów, a co tylko kolejną warstwą branżowego hype’u,
- jakie napięcia i obawy pojawiają się, gdy budujesz społeczność i wydarzenie wokół produktu.

To rozmowa o tożsamości product managera, o zmianie perspektywy wraz z doświadczeniem i o tym, jak odróżnić rzeczywiście wartościowe myślenie o produkcie od modnych haseł.

Dla kogo jest ten odcinek?

PM/PO i liderów produktu, którzy chcą spojrzeć szerzej na rozwój w tej roli, osób, które czują przesyt utartymi narracjami o discovery, AI i „właściwym” modelu pracy, tych, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak buduje się sensowne wydarzenie i społeczność wokół produktu.

Zapraszamy również na https://productprosummit.pl/ gdzie będziemy prowadzić wywiady z uczestnikami, oraz warsztaty.

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/

Odpowiadasz za wyniki całego zespołu. Na większość z nich nie masz wpływu.

W tym odcinku rozmawiamy o cynizmie jako ukrytym koszcie pracy PM-a — o tym, skąd się bierze, jak go rozpoznać, zanim zamieni się w wypalenie, i co realnie można z nim zrobić.

Rozkładamy:

- dlaczego PM jest szczególnie narażony — mechanizm od ambicji do cynizmu,
- „trzeba być masochistą" — co tak naprawdę oznacza odpowiedzialność bez kontroli,
- jak wysokie WIP i brak widocznego postępu nakręcają cynizm,
- kiedy jesteś single point of failure — i dlaczego to nie jest Twój problem,
- jak zawrzeć kontrakt ze stakeholderami, gdy zakres stale rośnie,
- ACT i job crafting — narzędzia, które działają poniżej poziomu „zmień pracę",
- sygnały, że cynizm zaczyna wygrywać — lista konkretnych objawów,
- kiedy naprawdę warto rozważyć odejście.

Dla kogo jest ten odcinek?

- PM/PO, którzy czują, że coraz więcej ich nie obchodzi — i nie wiedzą, co z tym zrobić,
- liderzy, którzy dostają coraz więcej zadań i coraz mniej zasobów,
- każdy, kto zastanawia się, czy to gorszy tydzień, czy już coś poważniejszego.

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/

Value Proposition Canvas w praktyce: jak nie budować produktu w ciemno
Masz gotowe rozwiązanie, ale nie wiesz, jaki ból adresuje? Albo backlog pęka w szwach, a priorytetyzacja nie ma sensu?
W tym odcinku rozmawiamy o Value Proposition Canvas — prostym frameworku, który używamy najczęściej ze wszystkich narzędzi PM-owych.
Omawiamy:
czym jest VPC i kiedy po niego sięgać,
jak pracować na karteczkach, żeby nie utopić się w detalach,
dwa przypadki z życia: "nowy produkt" okazał się 2 ficerami, a klasyczne warsztaty VPC dały produkt z wysoką konwersją i niskim churnem,
3 korzyści z VPC: atomic thinking, empatia klienta, zmiana myślenia.
—
Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków. 🔔

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/

Firma wdraża AI — albo jakikolwiek inny "gamechanging tool". PM dostaje zadanie: sprawdź, wdróż, zadbaj o adopcję. Ale nikt nie daje PM-owi realnej władzy ani budżetu.
W tym odcinku omawiamy:
czym jest "odpowiedzialność bez umocowania" i dlaczego to przepis na wypalenie,
3 poziomy transformacji, na których firmy się zatrzymują,
jak znaleźć sponsora i co zrobić, jeśli go nie ma,
model ADKAR — jak zlokalizować, gdzie zmiana utyka w Twojej organizacji,
pułapki lidera zmiany: samotny bohater, metryki jako kij, zmiana narzędzia bez zmiany procesu.
Dwie konkretne historie z praktyki: decyzja "zostać czy odejść" w transformującym się startupie i case Linear vs. Jira z Reddita.
—
Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków. 🔔

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/

Zarządzała 40 PM-ami i mówi, że największy błąd to poczucie, że PM musi być na każdym spotkaniu.
Paulina Grodzicka (ex Product Department Director, ERGO Technology & Services) o delegowaniu, soft skills i tym, co zostaje ludzką przewagą w erze AI.

W odcinku:
- “im wyżej, tym więcej śmieci”: jak wygląda rola PM-a od środka dużej organizacji,
- AI: co zmienia w pracy PM-a, a czego nie zastąpi (refleksja, empatia, relacje),
- typowe błędy: brak delegowania i robienie rzeczy “bo tak wypada”,
- dlaczego soft skills biją certyfikaty,
- co będzie wyróżniać PM-a, gdy wszyscy mają te same narzędzia.

Zapraszamy na Product Hive 2026 (Warszawa, 18–19 marca) + warsztat z Romanem Pichlerem (17 marca):
https://producthive.pl/?utm_source=podcast&utm_medium=shownotes&utm_campaign=podcast_paulina

Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków.

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/