CEO hub

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo
➡️ https://beskillo.pl  

Czy jesteś liderem, którego obecność wzmacnia zespół, a wpływ jest widoczny także wtedy, gdy nie ma Cię w pokoju?
Wielu przedsiębiorców myli zarządzanie zadaniami z prawdziwym przywództwem. W tym odcinku, wspólnie z Emilią Ochab-Moczulską, omawiamy „System Operacyjny CEO” - 11 praktycznych praw, które pomagają liderom lepiej zarządzać sobą, zespołem i rozwojem firmy.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #KulturaOrganizacyjna #HRStrategy

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo
➡️ https://beskillo.pl  

—

Zarządzanie ludźmi i skalowanie biznesu to ciągłe przeciąganie liny między skrajnościami. Z jednej strony lider musi rozumieć swój zespół, z drugiej - bezwzględnie dowozić wyniki.

W tym odcinku bierzemy pod lupę codzienne dylematy CEO i managerów: dlaczego perfekcjonizm zabija innowacje, jak wypuszczenie niedoskonałego produktu może wyprzedzić konkurencję i gdzie leży zdrowa granica między twardymi danymi a menedżerską intuicją.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—
Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo
➡️ https://beskillo.pl  

—

Większość firm nie upada przez brak strategii, ale przez brak kontroli nad emocjami w kluczowych momentach biznesowych. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak lider może zarządzać własną energią, radzić sobie z ogromną presją i podejmować decyzje z chłodną głową.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo
➡️ https://beskillo.pl  

W tym odcinku bierzemy pod lupę błędy, które najczęściej blokują rozwój młodych liderów i przedsiębiorców. Omawiamy 10 praktycznych lekcji z zarządzania, delegowania i skalowania biznesu - od pułapki korporacyjnej „złotej klatki”, przez budowanie marki osobistej, po wybór mentorów i wychowywanie kolejnych liderów w organizacji.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—
Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

Chcesz, żeby ktoś wziął AI w Twojej firmie na siebie, od analizy po wdrożenie? Odezwij się: https://jaaqob.pl/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Gość odcinka: Paweł Nejman
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/

W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy pytanie, które w większości firm zostaje bez odpowiedzi: kto naprawdę odpowiada za AI. Każdy już jej używa, w marketingu, w handlu, w IT, ale gdy pada pytanie o kierunek, priorytety i zwrot, zapada cisza. Dlaczego AI w firmie to przede wszystkim decyzja procesowa i organizacyjna, a nie wybór narzędzia. Dlaczego ten temat musi siedzieć blisko zarządu, a nie w dziale IT. Czym jest Zewnętrzny Dyrektor ds. AI i czym różni się od konsultanta i od agencji. Dlaczego model zewnętrzny ma sens dla firm od kilkunastu do kilkuset osób. Jak taką rolę rozliczać i gdzie leży uczciwa granica odpowiedzialności między dyrektorem a zarządem.

W JAAQOB bierzemy rolę Zewnętrznego Dyrektora ds. AI: jeden lider prowadzi temat jako partner zarządu, zespół wdraża to, co zaakceptowane, a firma rozlicza się z efektów. Najpierw biznes, potem technologia.

#wdrozenieAI #sztucznainteligencja #CEOHub