Scenariusze Kariery

Dlaczego w jednych zespołach rozwijamy skrzydła, a w innych nie wykorzystujemy nawet części swojego potencjału?

W rozwoju zawodowym często skupiamy się na kompetencjach, talentach i potencjale jednostki. Tymczasem nasz potencjał ujawnia się i rozwija w relacji z innymi ludźmi - zespołem, liderem i organizacją. To właśnie jakość tych relacji wpływa na współpracę, poziom odpowiedzialności i efektywność całego zespołu.

W tym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Anną Olszewską-Florczak - executive coachem, edukatorką coachingu, trenerką zespołową oraz menedżerką w PwC Academy - o team coachingu i o tym, jak przechodzić od perspektywy „JA” do perspektywy „MY”.

Rozmawiamy o tym, co sprawia, że grupa kompetentnych osób staje się zespołem, jak budować odpowiedzialność zespołową, rozwijać potencjał współpracy i tworzyć środowisko, w którym ludzie mogą osiągać więcej razem niż osobno.

W odcinku usłyszysz:
Co składa się na potencjał zespołu?
Dlaczego skuteczność zespołu zależy bardziej od jakości relacji niż od sumy indywidualnych kompetencji?
Czym team coaching różni się od innych form pracy rozwojowej?
Jaką rolę odgrywa lider w budowaniu odpowiedzialności zespołowej?
W jaki sposób team coaching wspiera rozwój liderów, zespołów i organizacji? 
Pozostańmy w kontakcie:
✔STRONA: https://insideskills.pl
✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter
✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/
✔ Oglądaj Scenariusze Kariery na YOUTUBIE: https://www.youtube.com/@scenariuszekariery554

Czy różnorodne doświadczenie zawodowe pomaga dziś budować karierę… czy raczej ją komplikuje?

W świecie pracy, który przez lata promował specjalizację i linearne ścieżki zawodowe, coraz więcej osób buduje swoją drogę z bardzo różnych doświadczeń, ról i środowisk. Tylko jak opowiadać o takiej karierze? Jak połączyć te wszystkie „puzzle” w spójną historię?

W tym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Aldoną Bober - mentorką biznesową i interim managerką – o zmianie kierunków zawodowych, pracy w środowisku ciągłej zmiany i o tym, dlaczego kariera nie zawsze musi być logiczna, żeby miała sens.

Rozmawiamy o tym:
📍Czy różnorodne doświadczenie zawodowe jest dziś wartością czy problemem?
📍Jak opowiadać o swojej karierze, kiedy składa się z wielu różnych etapów i ról?
📍Jak przyciągać do siebie właściwe projekty i ludzi?
📍Czym jest interim management i czego uczy praca w środowisku ciągłej zmiany?
📍Jak testować różne możliwości zawodowe po wyjściu z korporacji?
📍Jak wykorzystywać kompetencje mentoringowe w pracy managerskiej i liderskiej?

Pozostańmy w kontakcie:
✔STRONA: https://insideskills.pl
✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter
✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/
✔ Oglądaj Scenariusze Kariery na YOUTUBIE: https://www.youtube.com/@scenariuszekariery554

Czego potrzebujesz, aby zmienić swoją karierę?
Dokładnie wiedzieć, dokąd zmierzasz czy odwagi, aby zacząć sprawdzać siebie w działaniu?

W nowym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Klaudią Grabarczyk o zmianie zawodowej, która nie wydarzyła się według gotowego planu, ale w procesie odkrywania siebie w działaniu, testowaniu różnych możliwości i budowaniu kariery poza utartymi schematami.

Rozmawiamy o tym:
Jak stworzyć nową ścieżkę kariery ze swoich zainteresowań, doświadczeń i mocnych stron?
Czy trzeba mieć gotowy plan, żeby zacząć zmianę zawodową?
Jak pozwolić sobie na testowanie różnych możliwości bez presji, że wszystko musi od razu się udać?
Jak działać poza dotychczasowymi rolami, stanowiskami i zawodowymi etykietami?
Jak budować nową drogę zawodową małymi krokami i metodą „testuj i ucz się”?
Czym jest kariera portfelowa i jak łączyć różne zawodowe aktywności?
Jak tworzyć karierę bardziej po swojemu, nawet jeśli nie mieści się ona w standardowym schemacie? 
Pozostańmy w kontakcie:
✔STRONA: https://insideskills.pl
✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter
✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/
✔ Oglądaj Scenariusze Kariery na YOUTUBIE: https://www.youtube.com/@scenariuszekariery554

Dlaczego jedni są dostrzegani w organizacjach szybciej niż inni?

Czy rzeczywiście decydują o tym wyłącznie kompetencje, wyniki i zaangażowanie, czy może istnieje jeszcze jeden, mniej widoczny mechanizm, który wpływa na tempo rozwoju kariery?

W tym odcinku podcastu rozmawiamy o sponsoringu w karierze, czyli o tym, kto i w jaki sposób reprezentuje Twój potencjał wtedy, kiedy nie ma Cię w pokoju i jak to przekłada się na dostęp do projektów, ról i awansów oraz jak z perspektywy organizacji wpływa na rozwój talentów i podejmowanie decyzji o ich przyszłości.

Gościnią odcinka jest Monika Brzózka - Prezeska Zarządu VML Europe Holding, mentorka i liderka z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie, która na co dzień pracuje z rozwojem talentów i strategicznymi decyzjami organizacyjnymi.

Rozmawiamy o tym:
Czym jest sponsoring w karierze i czym różni się od mentoringu oraz coachingu?
Kim jest sponsor i co w praktyce oznacza bycie „adwokatem kariery”?
Dlaczego sponsoring ma znaczenie dla rozwoju zawodowego i tempa awansu?
Jaką wartość daje sponsoring z perspektywy lidera i organizacji?• Jak wdrażać sponsoring w organizacjach?
Jakie bariery i przekonania najczęściej blokują rozwój sponsoringu w firmach?
Pozostańmy w kontakcie:

✔STRONA: https://insideskills.pl
✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter
✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/
✔ Polub Scenariusze Kariery na FACEBOOKU: https://www.facebook.com/InsideSkillsAgnieszkaJurkowska

W tym odcinku podcastu rozmawiamy o informacji zwrotnej jako jednemu z najważniejszych narzędzi rozwoju zawodowego, które może zarówno wzmacniać, jak i podcinać skrzydła.

W rozmowie z Dagmarą Kołodziejczyk - ekspertką w obszarze przywództwa i transformacji organizacyjnej, coach i psycholog - przyglądamy się feedbackowi z różnych perspektyw: indywidualnej, relacyjnej i organizacyjnej.

Rozmawiamy o tym:
Czym jest informacja zwrotna i dlaczego często mylimy ją z oceną?
Co sprawia, że jedną informację odbieramy jako wsparcie, a inną jako krytykę?•
Jak dawać feedback, który wspiera rozwój?
Jak przyjmować informację zwrotną?
Jak prosić o feedback, również gdy jesteś liderem?
Jak tworzyć własny „ekosystem feedbackowy”, który realnie wspiera rozwój?
To odcinek o tym, jak lepiej rozumieć siebie i innych w pracy i jak poprzez codzienną komunikację budować środowisko, które sprzyja rozwojowi.

Pozostańmy w kontakcie:
✔STRONA: https://insideskills.pl
✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter
✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/
✔ Polub Scenariusze Kariery na FACEBOOKU: https://www.facebook.com/InsideSkillsAgnieszkaJurkowska