Genios de las Finanzas

Alterna rentabilidades históricas con años de fuertes caídas. Sus empleados alertan de sus rápidos cambios de humor.
"Los árboles crecen". Así resume David Tepper su filosofía de inversión en momentos de pánico. Es decir, la tendencia natural de la economía es el crecimiento, por lo que las Bolsas siempre se recuperan.
Esto no significa que él mismo tenga siempre un enfoque alcista: en 2000, apostó contra el Nasdaq, pero cerrar sus posiciones demasiado pronto por la presión de sus clientes le costó potenciales ganancias multimillonarias con la burbuja de las puntocom.
Pese a todo, su enfoque le ha funcionado en la mayoría de ocasiones. De lo contrario, no habría convertido su hedge fund, Appaloosa Management, en uno de los mayores de la industria. La firma inició su transformación en un family office en 2019 y actualmente gestiona 17.000 millones de dólares en activos.
Los redactores del periódico Amaia Ormaetxea y Antonio Santamaría analizan su legado en 'Genios de las Finanzas', un pódcast realizado por Tamara Vázquez y dirigido por Amparo Polo.
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El fundador de Netflix cambió la industria del entretenimiento al popularizar el 'streaming' para ver series y películas. Presume de haber levantado un gigante tomando pocas decisiones y dando mucha libertad a sus empleados.
"Me enorgullece tomar la menor cantidad de decisiones posible", dijo Reed Hastings en 2014. Apenas había pasado un año desde el lanzamiento de House of Cards (2013) y Orange Is the New Black (2013), pero la capitalización de Netflix ya superaba los 20.000 millones de dólares.
Doce años después, no hay margen de discusión: se puede crear una de las mayores compañías del mundo delegando y dotando de gran libertad a los empleados para asumir riesgos. Gracias a esta filosofía, la plataforma de series y películas suma más de 320 millones de suscriptores y una capitalización de mercado superior a los 300.000 millones de dólares.
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Batió a los grandes bancos del país al diseñar un software pionero en la concesión de préstamos de manera rápida y segura. Apasionado de la prensa, se ha convertido en uno de los principales accionistas de 'The Economist'.
Stephen Smith es un apasionado de la prensa escrita. Su primer trabajo de niño fue repartidor de periódicos y uno de sus grandes placeres es sentarse cómodamente en un restaurante de comida rápida del centro de Toronto y, acompañado de un plato de huevos con beicon, resolver los crucigramas del día.
Desde este año, puede hacerlo como el segundo mayor accionista de The Economist, ya que se ha hecho con el 27% del grupo propietario de la icónica revista.
Los redactores del periódico Amaia Ormaetxea y Antonio Santamaría analizan su legado en 'Genios de las Finanzas', un pódcast realizado por Tamara Vázquez y dirigido por Amparo Polo.
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En doce años, pasó de trabajar en un parque temático a formar parte de la lista 'Forbes'. Fundó Spanx con apenas 5.000 dólares en el bolsillo. Hoy, la compañía vale 1.200 millones de dólares.
Los inventos más exitosos son a veces los más sencillos. Sara Blakely lo sabe; un día, por casualidad, se le ocurrió cortar las piernas de unos pantis para aprovechar el efecto moldeador de la prenda dejando sus pies libres.
El resultado le gustó tanto que invirtió todos sus ahorros, 5.000 dólares, para diseñar el prototipo de una faja fina, cómoda e invisible que pudiera llevarse a diario. Así nació Spanx, una compañía que hoy vale 1.200 millones de dólares.
Los redactores del periódico Amaia Ormaetxea y Antonio Santamaría analizan su legado en 'Genios de las Finanzas', un pódcast realizado por Tamara Vázquez y dirigido por Amparo Polo.
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Escribe cartas tan elegantes como contundentes a los consejos de las empresas donde invierte para reclamar cambios estratégicos. Su firma, Third Point, entró recientemente en Indra y gestiona 20.000 millones de dólares en activos.
Una "ineptitud" que le convierte en "uno de los ejecutivos más peligrosos e incompetentes de América", un historial que hace incomprensible cómo "no les han mostrado la puerta hace tiempo", una gestión que ha dejado a una empresa en un estado "lamentable"... Cuando Daniel Loeb quiere cambiar el rumbo de una empresa no acude a medios de comunicación. En su lugar, escribe cartas al CEO o al equipo directivo de la compañía en cuestión donde deja patente su descontento con el trabajo que han realizado. Eso sí, cada misiva la despide con un "atentamente".
Con este particular modus operandi se ha dado a conocer un inversor que lanzó su fondo, Third Point, en el gimnasio de David Tepper -fundador del hedge fund Appaloosa Management- en 1995. Tres décadas después, su firma gestiona 20.000 millones de dólares en activos.
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