Podcast PNO - wszystko o firmach produkcyjnych

Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 

🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

Twoja firma ma dużo zamówień, produkcja jest pełna, a mimo to zysk nie rośnie?
To jeden z najczęstszych problemów w małych i średnich firmach produkcyjnych. W tym odcinku pokazuję, dlaczego dobrze działająca firma może tracić pieniądze i skąd bierze się chaos, spadek marży oraz brak kontroli nad decyzjami. Dowiesz się:dlaczego więcej zleceń nie oznacza większego zysku,
jak decyzje sprzedażowe wpływają na produkcję i rentowność,
co naprawdę dzieje się w firmie, gdy wszystko wygląda „dobrze”,
gdzie powstają straty, mimo rosnących przychodów,
jak zmienić sposób myślenia, żeby odzyskać kontrolę nad firmą.
Ten odcinek jest szczególnie dla Ciebie, jeśli:prowadzisz firmę produkcyjną lub usługową,
masz dużo pracy, ale wynik finansowy się nie zgadza,
czujesz rosnący chaos i brak przewidywalności,
chcesz lepiej zarządzać marżą i decyzjami w firmie.
Zapraszam!

Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 

🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

W tym odcinku podcastu PNO mówię o jednym z najczęstszych i jednocześnie najbardziej ignorowanych problemów w firmach produkcyjnych: koszcie złego klienta. To sytuacja, w której sprzedaż rośnie, zamówień jest coraz więcej, a mimo to firma zaczyna tracić kontrolę, rentowność i spokój operacyjny.
Dowiesz się między innymi:
* dlaczego wzrost sprzedaży nie oznacza wzrostu firmy,
* kim naprawdę jest zły klient w firmie produkcyjnej,
* jakie są ukryte koszty klientów, których nie widać w liczbach,
* jak klienci wpływają na produkcję, zespół i płynność finansową,
* dlaczego firmy latami tkwią w nieopłacalnych relacjach,
* oraz jak budować zdrowy portfel klientów, który daje stabilność i zysk.
Ten odcinek jest szczególnie dla:
* właścicieli firm produkcyjnych,
* mikro i małych przedsiębiorstw,
* osób odpowiedzialnych za sprzedaż i strategię,
* wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę mądrze, a nie tylko szybko.
Jeżeli masz poczucie, że Twoja firma pracuje dużo, ale niekoniecznie zarabia tak, jak powinna — ten materiał może całkowicie zmienić Twoje spojrzenie.

Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 

🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

Gdzie naprawdę ucieka marża w firmie produkcyjnej? Możesz mieć pełen portfel zamówień, zajętych ludzi i pracujące maszyny… a mimo tego na koniec miesiąca nie widzieć pieniędzy, których się spodziewasz. W tym odcinku pokazuję, dlaczego tak się dzieje. To nie jest rozmowa o zwiększaniu sprzedaży.
To jest rozmowa o tym, gdzie realnie tracisz pieniądze — często nie zdając sobie z tego sprawy. Dowiesz się między innymi:
– dlaczego sama sprzedaż nie oznacza jeszcze zysku
– gdzie w produkcji ucieka czas, którego nikt nie liczy
– jak błędy i poprawki niszczą marżę bardziej, niż się wydaje
– dlaczego niektóre zlecenia wyglądają dobrze, ale w praktyce są nieopłacalne
– jak chaos, decyzje i sposób zarządzania wpływają na wynik finansowy firmy Ten odcinek jest szczególnie dla Ciebie, jeśli:
– prowadzisz firmę produkcyjną (mikro, małą lub średnią)
– masz dużo pracy, ale czujesz, że pieniędzy „powinno być więcej”
– chcesz lepiej rozumieć, gdzie naprawdę powstaje zysk w firmie To bardzo często nie jest problem braku klientów.
To problem tego, ile z tej pracy faktycznie zostaje w firmie.

Zapraszam!

Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 

🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

Pełny portfel zamówień, zajęta produkcja, dużo pracy i coraz mniej pieniędzy w firmie. Brzmi znajomo? W tym odcinku pokazuję, dlaczego firma produkcyjna może mieć dużo zleceń, a mimo to tracić płynność finansową i odczuwać coraz większą presję. Mówię o tym, gdzie naprawdę znikają pieniądze w firmie produkcyjnej, dlaczego sama sprzedaż nie daje jeszcze bezpieczeństwa oraz jak właściciel małej firmy powinien patrzeć na marżę, koszty, zapasy, należności i sposób organizacji pracy. Ten odcinek jest dla właścicieli firm produkcyjnych, mikroprzedsiębiorców, małych przedsiębiorców i osób, które chcą lepiej rozumieć finanse, rentowność i rozwój biznesu. W tym materiale usłyszysz między innymi:
– dlaczego duża liczba zamówień nie oznacza dobrej kondycji firmy,
– czym różni się sprzedaż od realnych pieniędzy w firmie,
– gdzie najczęściej blokują się pieniądze w produkcji,
– dlaczego firma może pracować dużo, a zarabiać za mało,
– jak klienci i sposób działania firmy odbierają jej płynność finansową,
– na co właściciel powinien patrzeć, żeby zamówienia naprawdę zaczęły dawać pieniądze. Jeżeli prowadzisz firmę produkcyjną i chcesz lepiej zarządzać finansami, rentownością oraz rozwojem przedsiębiorstwa, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na swój biznes szerzej i dojrzalej.

Zapraszam!

Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 

🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

Lean w firmie produkcyjnej to temat, o którym mówi się bardzo dużo, ale bardzo często w zbyt dużym uproszczeniu. W tym odcinku podcastu PNO pokazuję, czym lean naprawdę jest, a czym nie jest. Wyjaśniam, dlaczego moim zdaniem firma nie staje się lean tylko dlatego, że wdrożyła kilka narzędzi lean na produkcji. Jeżeli przedsiębiorstwo korzysta wyłącznie z wybranych rozwiązań, to nie jest jeszcze firmą lean, tylko firmą, która zapożycza narzędzia lean. A to jest bardzo ważna różnica. W tym materiale rozmawiamy o tym, jaki jest sens lean, co lean naprawdę chce poprawić w firmie oraz do czego służą najważniejsze narzędzia lean w praktyce. Mówię między innymi o takich obszarach jak 5S, standaryzacja pracy, mapowanie strumienia wartości, Kanban, SMED, TPM, poka-yoke i kaizen. To odcinek dla właścicieli, menedżerów, liderów produkcji oraz osób, które prowadzą mikro, małe i średnie firmy produkcyjne i chcą lepiej rozumieć zarządzanie produkcją, optymalizację procesów, eliminację strat i rozwój firmy. Jeżeli interesuje Cię lean management, lean manufacturing, usprawnianie produkcji, organizacja pracy, zwiększanie efektywności, jakość, strategia i rozwój biznesu, ten odcinek jest dla Ciebie.

Zapraszam!