Marketer+ Podcast

Jak dziś rozwijać e-commerce, gdy reklamy drożeją, konkurencja rośnie, a „łatwe skalowanie” przestało działać? Co naprawdę decyduje o sukcesie sklepu internetowego w obecnych realiach rynkowych? I gdzie szukać wzrostu, gdy sam performance marketing przestaje wystarczać? Odpowiedzi na te pytania w nowym odcinku „Marketer+ Podcast” udziela Oskar Lipiński – współzałożyciel i dyrektor e-commerce rodzinnego brandu DAAG, twórca Master E-Commerce Hub.
Gość: Oskar Lipiński
Praktyk i obserwator rynku e-commerce, współzałożyciel i dyrektor e-commerce rodzinnej marki DAAG, twórca społeczności Master E-Commerce Hub, która łączy właścicieli sklepów internetowych. Od kilku lat związany z projektowaniem i wdrażaniem strategii wzrostu w e- handlu. Prowadzi podcast „Z buta w marketing”, w którym rozmawia z ekspertami e- commerce i marketingu. W swojej pracy koncentruje się na długoterminowym rozwoju marek, łączeniu perspektywy produktowej z marketingową oraz budowaniu skalowalnych modeli biznesowych. Zaczytany w strategii oraz psychologii brandingu.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
jak wygląda kondycja polskiego e-commerce na początku 2026 roku,
co dziś naprawdę napędza sprzedaż sklepów internetowych, a co tylko generuje koszty,
dlaczego sam performance marketing przestaje wystarczać do skalowania biznesu,
jaką rolę odgrywa produkt, retencja i budowanie społeczności wokół marki,
kiedy warto myśleć o omnichannelu, partnerstwach i rozwoju oferty,
jakie dane i wskaźniki naprawdę pomagają podejmować decyzje w e-commerce,
w jaki sposób budować przewagę nad marketplace’ami i globalnymi platformami.

Jak strategicznie budować markę w długim horyzoncie? Co zrobić, żeby rosła nie tylko kosztem konkurencji, ale razem z całym rynkiem? Jak znaleźć nowe okazje do zakupów, nowe potrzeby do zagospodarowania i nowe pomysły na rozwój, zanim zrobi to ktoś inny? Gościem „Marketer+ Podcast” jest dr Michał Lutostański – strateg, badacz rynku, partner associate w Deloitte i prezes Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii.
Gość: dr Michał Lutostański
Partner associate w obszarze brand & portfolio strategy w Deloitte CE. Doktor nauk społecznych, adiunkt w Instytucie Zarządzania Wartością SGH, kierownik studiów podyplomowych „Konsument we współczesnym marketingu (Consumer-Centric Marketing)”. Prezes Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii. Absolwent 25-lecia Uniwersytetu SWPS w kategorii Biznes. Znalazł się na liście „Insight250” opublikowanej przez ESOMAR w 2023 – wyróżniającej pionierów i innowatorów branż opartych na danych z całego świata. Współautor książek: „Data driven decision. Jak odnaleźć się w natłoku danych?”, „Badanie rynku. Jak zrozumieć konsumenta?”, „Modern leisure society – consumer behavior”, „O zmieniającym się świecie wartości w ekonomii, finansach i zarządzaniu” oraz „Next tech w poszukiwaniu nowych wartości dla firm i konsumentów”.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
czym jest category vision i jak łączy myślenie o udziale rynkowym z tworzeniem nowych kategorii,
dlaczego wzrost marek nie zawsze polega na odbieraniu klientów konkurencji i jak sprawić, aby „urosła cała kategoria”,
jak szukać nowych okazji wzrostu: poprzez penetrację, częstotliwość, nowe momenty konsumpcji i premiumizację,
dlaczego kluczowe są dane o potrzebach, emocjach i kontekstach użycia, a nie tylko segmentacja demograficzna,
jak redefiniować kategorię oczami konsumenta – od komunikacji po sposób organizacji półki w sklepie,
jak demografia, migracje i zmiany kulturowe wpływają na rozwój rynków i tworzenie nowych produktów,
dlaczego tworzenie category vision powinno być wspólnym procesem marketingu, sprzedaży, R&D i strategii,
jakie przykłady pokazują skuteczność tego podejścia – od pet care i convenience, po zmiany w muzyce, handlu czy usługach.

Jaka jest kondycja rynku spotkań i wydarzeń na początku 2026 roku? O czym powinni pamiętać organizatorzy eventów? Jak przygotować wydarzenie, który naprawdę ma wpływ, a nie jest tylko kolejnym punktem w kalendarzu? O istocie event marketingu oraz trendach na 2026 rok w nowym odcinku „Marketer+ Podcast” opowiada Krzysztof Celuch – profesor i rektor Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula oraz dyrektor Centrum Projektowania Doświadczeń w Branży Spotkań i Turystyce na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.
Gość: Krzysztof Celuch
Profesor i rektor Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula oraz dyrektor Centrum Projektowania Doświadczeń w Branży Spotkań i Turystyce na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Właściciel firmy konsultingowej CC oraz akredytowany trener branży spotkań (CMM, CITE, CIS, HMCC, CED, CICE). Pomaga organizacjom, instytucjom i przedsiębiorstwom w obszarach zarządzania, transformacji i rozwoju biznesu, zwłaszcza w odniesieniu do budowania wydarzeń i doświadczeń. Autor i pomysłodawca raportów „Poland Events Impact”, które ukazują wpływ ekonomiczny branży spotkań na gospodarkę Polski. Przewodniczący kapituły programu MP Power Awards oraz jedyny Polak zasiadający w Hall of Leaders Events Industry Council w Waszyngtonie. Prywatnie ratownik górski GOPR oraz miłośnik folkloru.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
co dziś naprawdę napędza transformację event marketingu i dlaczego jakość staje się najważniejszą walutą,
po co markom są eventy w 2026 roku i jak spojrzeć na nie przez pryzmat wiedzy, produktu, motywacji i wpływu,
jak projektować wydarzenia w czasach przesytu i czym wyróżnia się autentyczność oraz „tradycja w transformacji”,
dlaczego najsilniejszym trendem jest hiperpersonalizacja (od segmentacji do predykcji potrzeb) i jak ją wdrażać w praktyce,
jaką rolę odgrywają aplikacje mobilne jako centrum doświadczenia przed, w trakcie i po evencie,
jak branża podchodzi dziś do ESG, rezyliencji i społecznych nierówności oraz gdzie kończą się deklaracje, a zaczyna praktyka,
kiedy organizować event własnymi siłami, a kiedy lepiej wejść we współpracę z agencją – i o co zapytać na starcie.

Czy nazwa marki, produktu lub usługi naprawdę ma znaczenie? Jak sprawić, żeby pomagała w pozycjonowaniu, budowała skojarzenia i nie ciągnęła brandu w dół już na wejściu? I co zrobić, żeby wybór nazwy nie utknął na etapie nieskończonych dyskusji? W najnowszym odcinku „Marketer+ Podcast” razem z Konradem Gurdakiem, właścicielem agencji Syllabuzz.pl, bierzemy na warsztat dobry naming.
Gość: Konrad Gurdak
Właściciel agencji namingowej Syllabuzz.pl. Od 2014 r. zgłębia tajniki namingowego rzemiosła, pomagając markom znaleźć słowa, które zapadają w pamięć. Kreatywny namingowiec i archeolog w jednym – kopie głęboko, szuka skojarzeń i odkrywa ukryte znaczenia słów. Ma za sobą ponad 250 projektów nazewniczych. Pracuje na styku języka, kultury i decyzji zakupowych, analizując nie tylko brzmienie nazwy, lecz także jej potencjał rynkowy, międzynarodowy i komunikacyjny. Szerzy wiedzę o namingu w artykułach, książkach i podcastach.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
jak najprościej zdefiniować dobry naming i po czym poznać, że nazwa pomaga, a nie przeszkadza,
dlaczego nawet abstrakcyjna nazwa często ma znaczenie i jak to wykorzystać w storytellingu,
czym różni się nazwa, która jest „ładna”, od tej, która jest skuteczna marketingowo,
jakie przykłady nazw robią świetną robotę w komunikacji marki,
jak wygląda proces namingowy: od strategii i analizy rynku po kreację i weryfikację prawną,
jak wykorzystać AI w burzy mózgów tak, żeby uniknąć pustki (albo chaosu) i szybciej obrać właściwy kierunek,
jakie są najczęstsze pułapki procesu namingowego,
jak przekonać decydentów do nazwy, aby nie wygrał wyłącznie gust, tylko argumenty,
ile realnie może trwać i kosztować profesjonalny naming – od wariantu minimalnego po wersję bardziej kompleksową z ochroną prawną i badaniami.

Dlaczego PR nie powinien być już kojarzony wyłącznie z obsługą mediów i wysyłką materiałów prasowych? Jak mądrze wykorzystywać w komunikacji sztuczną inteligencję? Jak strategicznie przygotowywać się na kryzysy wizerunkowe? I dlaczego PR staje się realnym aktywem biznesowym? Odpowiedzi m.in. na te pytania w nowym odcinku „Marketer+ Podcast” udziela Katarzyna Dworzyńska, założycielka i CEO agencji PR Calling.
Gościni: Katarzyna Dworzyńska
Founderka i CEO agencji public relations PR Calling, która współpracuje z markami technologicznymi, budując ich ekspercki wizerunek w branży. Twórczyni Nagrywek – firmy oferującej usługi tworzenia wideo w synergii z PR. Co-host PR Talking – kanału na YouTubie poświęconemu nowoczesnej komunikacji. W ciągu ostatnich 10 lat wraz z zespołem odpowiadała za wizerunek takich marek jak: Allegro, PayU, iTaxi, Audioteka, Mindshare, PayPo, PayTel, Billennium czy Morizon. Członkini PSPR. Mentorka w programach akceleracyjnych dla rozwijających się firm technologicznych. Swoją wiedzą chętnie dzieli się na LinkedInie, w magazynach branżowych, a także w trakcie prelekcji czy szkoleń. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego, gdzie ukończyła zarządzanie i marketing, a także Wydziału Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Warszawskiego.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
dlaczego PR w 2026 roku coraz częściej trafia do stołu zarządów,
jak w praktyce budować „tarczę reputacyjną”: monitoring, procedury, role w firmie i szybkie reagowanie,
czemu wiele firm wciąż działa dopiero „po fakcie” i jakie są typowe złudzenia typu: „mnie to nie dotyczy”,
jak AI realnie pomaga w pracy PR-owca i gdzie zaczyna się ryzyko tworzenia generycznych treści,
co oznacza „reputacja i cel, ale bez naiwności”: mniej deklaracji, więcej egzekucji i weryfikowalnych działań,
dlaczego PR, marketing i sprzedaż powinny działać jak system naczyń połączonych,
jakie błędy nadal popełniają marki: brak strategii, krótkoterminowe oczekiwania, niedoinwestowanie kompetencji, silosy i złe KPI,
dlaczego warto mierzyć PR przez wpływ i zmianę zachowań, zamiast przez liczbę publikacji czy AVE.