Powered by RND
PodcastyBiznesRozmowy Logistyków

Rozmowy Logistyków

Rozmowy Logistyków
Rozmowy Logistyków
Najnowszy odcinek

Dostępne odcinki

5 z 59
  • #58 InSourcing vs. Outsourcing: Strategiczne wybory
    Dlaczego zarządy decydują się na outsourcing nie tylko fizycznych operacji lecz również zarządzania łańcuchem dostaw? Czy zawsze jest to efektywne rozwiązanie? Jak policzyć czy outsourcing się opłaca? i jakie problemy można napotkać kontaktując zespół np. w Indiach? O tego typu wyzwaniach rozmawiamy w tym odcinku z Agatą Skrzyszowską, która odpowiada za odpowiada za obszar Logistyki w firmie Ofi zajmującej się dostarczaniem surowców oraz półproduktów dla przemysłu spożywczego i napojowego.  Z tego odcinka dowiesz się między innymi:dlaczego warto rozważyć outsourcing zarządzania łańcuchem dostaw?na jakie problemy można natrafić wynosząc operacje na zewnątrz? jak policzyć czy outsourcing się opłacił czy jednak nie?czy zawsze można zrobić ponownie insourcing?  Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Agata: https://www.linkedin.com/in/agata-skrzyszowska/  lub napisz bezpośrednio na [email protected]  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  Magna Valor: https://magnavalor.eu/Postis: https://www.postis.eu/pl/home
    --------  
    26:04
  • #57 Co zawrzeć w umowie z operatorem logistycznym?
    Zdecydowaliście się na outsourcing logistyki? Chcecie powierzyć swoje operacje magazynowe firmie świadczącej usługi 3rd Party Logistics (tzw. 3PL)? Pora wynegocjować umowę tylko co w niej zawrzeć? W tym odcinku omawiamy kluczowe punkty i zapisy, które muszą się znaleźć w każdej umowie na logistykę kontraktową. Bez względu na to czy outsourcing dotyczy wielkiej czy nieco mniejszej operacji. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:jakie procedury operacyjne powinny być załącznikiem do umowy?jakie Key Performance Indicators warto w umowie zapisać?po co nam procedura zakończenia umowy?czy i jak indeksować ustalony cennik?Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/Postis: https://www.postis.eu/pl/home
    --------  
    39:24
  • #56 Globalna strategia MZ-Store. Jak skalować e-commerce
    Jak z trójmiasta prowadzić biznes o globalnym zasięgu? Jakie wyzwania logistyczne można i trzeba pokonać? Razem z Łukaszem Szostko, właścicielem MZ-Store, omawiamy nie tylko historię ostatnich 20 lat e-commerce’u suplementów diety lecz również strategie i metody działania dzięki którym jest obecny ze swoimi produktami w całej Europie, w Stanach Zjednoczonych, Australii i Japonii. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: -       dlaczego warto wchodzić na nietypowe rynki? -       jak może wyglądać model dystrybucji na 30+ rynków? -       co trzeba wziąć pod uwagę w dystrybucji międzynarodowej? -       co zrobić aby zabezpieczyć ciągłość produkcji w sytuacjach kryzysowych?Wspomniany w trakcie odcinka artykuł dostępny jest na blogu Adama:   https://www.logistykapoprostu.pl/procesy/czas-dostawy-a-konwersja/  Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Łukasz: https://www.linkedin.com/in/łukasz-szostko/lub napisz bezpośrednio na [email protected]  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  Magna Valor: https://magnavalor.eu/Postis: https://www.postis.eu/pl/home
    --------  
    47:43
  • #55 Whirlpool. Perfekcyjna logistyka to za mało
    Czy perfekcyjna logistyka wystarczy, by przetrwać na globalnym rynku?Przez trzy dekady Whirlpool inwestował w nowoczesne fabryki, automatyzację i doskonałość operacyjną. Jednak nawet najlepszy łańcuch dostaw nie zawsze ochroni przed zmieniającym się rynkiem, rosnącą konkurencją i strategicznymi błędami.W tym odcinku analizujemy rozwój Whirlpoola z perspektywy łańcucha dostaw, ale też przyglądamy się szerszemu kontekstowi biznesowemu. Omawiamy m.in. fuzje, inwestycje, modele zarządzania zapasami, a także przyczyny przejęcia przez Arçelik/Beko.Z tego odcinka dowiesz się:jak wyglądał model S&OP i operacje logistyczne Whirlpoola w Europie,dlaczego doskonała logistyka nie uratowała pozycji firmy,jakie czynniki zewnętrzne i strategiczne zdecydowały o restrukturyzacji,co oznacza fuzja z Beko dla przyszłości logistyki Whirlpoola.Na koniec zadajemy pytanie do słuchaczy:Czy znacie inne firmy, które miały świetnie działający łańcuch dostaw, ale mimo to musiały się sprzedać lub przebudować?Dajcie znać na LinkedIn lub napiszcie do nas bezpośrednio:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Podcast: [email protected] odcinka:Magna Valor – doradztwo logistyczne: https://magnavalor.eu/ Postis – inteligentne zarządzanie dostawami: https://www.postis.eu/pl/home
    --------  
    31:38
  • #54 Strategiczne Zakupy – jak budować wartość w łańcuchu dostaw?
    Jaka powinna być rola działu zakupów, aby naprawdę wspierać cele biznesowe firmy? W jaki sposób zakupy i logistyka mogą mówić jednym językiem KPIów, pełnych kosztów i zarządzania ryzykiem? O tym wszystkim – oraz o praktycznych przykładach współpracy międzyfunkcyjnej – rozmawiamy z Igorem Piętakiem, wieloletnim liderem obszaru zakupów. Jeżeli zastanawiasz się, jak wynieść zakupy „na duże C” i zmienić je w motor przewagi konkurencyjnej, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:- jak zdefiniować strategiczną rolę działu zakupów i przekładać ją na codzienne decyzje operacyjne,- które KPIe łączą zakupy z logistyką i dlaczego to właśnie one pokazują wspólny sukces,- jak budować pełną przejrzystość kosztów (TCO) przy wyborze dostawcy w zespole międzyfunkcyjnym,- jak minimalizować ryzyko zależności od dominującego dostawcy i zabezpieczać firmę w długoterminowych kontraktach.Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Igor: https://www.linkedin.com/in/igor-pi%C4%99tak-66697011/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/Postis: https://www.postis.eu/pl/home
    --------  
    32:16

Więcej Biznes podcastów

O Rozmowy Logistyków

Rozmowy logistyków to podcast, z którego dowiesz się jak podnieść efektywność biznesu. Powstał z myślą o właścicielach firm, dyrektorach operacyjnych i managerach, którzy w swoich organizacjach odpowiadają za łańcuchy dostawy, logistykę, lub magazyny bądź transport.Co dwa tygodnie dzielimy się doświadczeniem z dużych organizacji, jak i start-up’ów i rosnących polskich przedsiębiorstw działających w kanale e-commerce i nie tylko. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania pomagające obniżyć koszty operacji magazynowych, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu, skrócić czas dostaw ecommerce, a także wchodzić na nowe rynki. Wszystko po to abyście mogli opanować logistykę omnichannel a przez to spokojnie rozwijać siebie oraz swój biznes.Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Strona internetowa podcastu

Słuchaj Rozmowy Logistyków, Behind the Money i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności
Media spoecznościowe
v7.23.9 | © 2007-2025 radio.de GmbH
Generated: 9/16/2025 - 6:43:27 PM