Powered by RND
PodcastyBiznesNawigacja w świecie logistyki

Nawigacja w świecie logistyki

Piotr Susz
Nawigacja w świecie logistyki
Najnowszy odcinek

Dostępne odcinki

5 z 56
  • Megatrendy w logistyce 2025+. 4 Filary Efektywności (AI, Robotyka, ESG)
    Czy zastanawiałeś się nad rozszerzeniem swojej działalności transportowej o usługi magazynowe? A może prowadzisz firmę e-commerce, która rozrosła się do skali, w której automatyzacja magazynu wydaje się jedynym ratunkiem? Decyzja o wejściu w świat logistyki kontraktowej lub zainwestowaniu w zaawansowane technologie to strategiczny krok, który może być albo nisko wiszącym owocem, albo finansową pułapką bez dna. W tym odcinku, bazując na moim wieloletnim doświadczeniu jako konsultanta Locura Consulting, dekonstruuję ten proces i pokazuję, na co naprawdę musisz zwrócić uwagę.Ten materiał to głęboka analiza strategiczna skierowana do właścicieli firm, prezesów i dyrektorów operacyjnych. Wyjaśniam, dlaczego firmy z branży TSL (Transport-Spedycja-Logistyka) mają unikalną przewagę na starcie – posiadają już klientów, flotę i bezcenną wiedzę operacyjną o słabych punktach łańcucha dostaw swoich partnerów. Jednocześnie obnażam ukryte zagrożenia: niedoszacowanie kosztów infrastruktury (WMS, sieć, regały), gigantyczne wydatki na zabezpieczenia PPOŻ (tryskacze) i ryzyko podpisania nieelastycznych umów najmu.W dalszej części filmu zagłębiam się w kluczowe technologie i decyzje. Omawiam, kiedy wdrożenie systemu WMS staje się absolutną koniecznością (już przy 10 pracownikach!) i dlaczego kupowanie go "z pudełka" lub pisanie "samoróbki" jest tak ryzykowne. Wyjaśniam, jak w Locura Consulting podchodzimy do projektowania i wdrażania zaawansowanej automatyzacji magazynu – od sorterów, przez systemy szatlowe, aż po algorytmy AI (jak algorytmy mrówkowe) optymalizujące ścieżki kompletacji w czasie rzeczywistym.Na konkretnym, zanonimizowanym przykładzie pokazuję, jak analizujemy opłacalność (ROI) inwestycji w automatykę. Udowadniam, że czasami decyzja o wdrożeniu nie jest podyktowana prostym zwrotem z inwestycji, ale strategiczną koniecznością – na przykład brakiem ludzi chętnych do ciężkiej pracy fizycznej. To esencja wiedzy dla każdego, kto chce świadomie i bez niepotrzebnego ryzyka wejść w świat nowoczesnej logistyki kontraktowej lub zoptymalizować swoje obecne operacje.Rozdziały:00:00 Wstęp: Logistyka własna czy outsourcing – dylemat każdego prezesa.02:50 Logistyka kontraktowa: Dlaczego to "nisko wiszący owoc" dla firm transportowych?07:50 Ukryte pułapki i koszty: Jak nie zbankrutować na pierwszej inwestycji (PPOŻ, WMS, umowy)?15:31 Konkretne liczby: Ile kosztuje uruchomienie magazynu i jak liczyć ROI?27:36 Dobrze zaprojektowany magazyn: Jaką wiedzę ekspercką wnosi doradztwo logistyczne Locura Consulting?44:36 Technologia obowiązkowa vs. "nice to have": Rola WMS i zaawansowanej automatyzacji.51:17 Podsumowanie: Jak wejść w logistykę magazynową, minimalizując ryzyko?
    --------  
    39:21
  • Czy własny magazyn z usługami logistycznymi to dobra droga dla firm z branży TSL?
    Czy zastanawiałeś się nad rozszerzeniem swojej działalności transportowej o usługi magazynowe? A może prowadzisz firmę e-commerce, która rozrosła się do skali, w której automatyzacja magazynu wydaje się jedynym ratunkiem? Decyzja o wejściu w świat logistyki kontraktowej lub zainwestowaniu w zaawansowane technologie to strategiczny krok, który może być albo nisko wiszącym owocem, albo finansową pułapką bez dna.W tym odcinku, bazując na moim wieloletnim doświadczeniu jako konsultanta Locura Consulting, dekonstruuję ten proces i pokazuję, na co naprawdę musisz zwrócić uwagę.Ten materiał to głęboka analiza strategiczna skierowana do właścicieli firm, prezesów i dyrektorów operacyjnych. Wyjaśniam, dlaczego firmy z branży TSL (Transport-Spedycja-Logistyka) mają unikalną przewagę na starcie – posiadają już klientów, flotę i bezcenną wiedzę operacyjną o słabych punktach łańcucha dostaw swoich partnerów. Jednocześnie obnażam ukryte zagrożenia: niedoszacowanie kosztów infrastruktury (WMS, sieć, regały), gigantyczne wydatki na zabezpieczenia PPOŻ (tryskacze) i ryzyko podpisania nieelastycznych umów najmu.W dalszej części filmu zagłębiam się w kluczowe technologie i decyzje.Omawiam, kiedy wdrożenie systemu WMS staje się absolutną koniecznością (już przy 10 pracownikach!) i dlaczego kupowanie go "z pudełka" lub pisanie "samoróbki" jest tak ryzykowne. Wyjaśniam, jak w Locura Consulting podchodzimy do projektowania i wdrażania zaawansowanej automatyzacji magazynu – od sorterów, przez systemy szatlowe, aż po algorytmy AI (jak algorytmy mrówkowe) optymalizujące ścieżki kompletacji w czasie rzeczywistym.Na konkretnym, zanonimizowanym przykładzie pokazuję, jak analizujemy opłacalność (ROI) inwestycji w automatykę. Udowadniam, że czasami decyzja o wdrożeniu nie jest podyktowana prostym zwrotem z inwestycji, ale strategiczną koniecznością – na przykład brakiem ludzi chętnych do ciężkiej pracy fizycznej. To esencja wiedzy dla każdego, kto chce świadomie i bez niepotrzebnego ryzyka wejść w świat nowoczesnej logistyki kontraktowej lub zoptymalizować swoje obecne operacje.Rozdziały:00:00 Wstęp: Logistyka własna czy outsourcing – dylemat każdego prezesa.02:50 Logistyka kontraktowa: Dlaczego to "nisko wiszący owoc" dla firm transportowych?07:50 Ukryte pułapki i koszty: Jak nie zbankrutować na pierwszej inwestycji (PPOŻ, WMS, umowy)?15:31 Konkretne liczby: Ile kosztuje uruchomienie magazynu i jak liczyć ROI?27:36 Dobrze zaprojektowany magazyn: Jaką wiedzę ekspercką wnosi doradztwo logistyczne Locura Consulting?44:36 Technologia obowiązkowa vs. "nice to have": Rola WMS i zaawansowanej automatyzacji.51:17 Podsumowanie: Jak wejść w logistykę magazynową, minimalizując ryzyko?Szukaj mnie na:https://www.linkedin.com/in/piotrsusz/https://locura.pl/
    --------  
    54:06
  • Problemy w logistyce? 4 dźwignie optymalizacji, które musi znać każdy menedżer.
    Czy Twoja logistyka nie nadąża za wzrostem firmy? Zmagasz się z chaosem operacyjnym, narastającymi opóźnieniami, frustracją zespołu i poczuciem, że konkurencja radzi sobie lepiej? Jeśli jesteś właścicielem firmy, prezesem lub dyrektorem operacyjnym i czujesz, że dotarłeś do ściany, ten odcinek jest dla Ciebie. Przedstawiam w nim autorską metodologię Locura Consulting, opartą na czterech fundamentalnych dźwigniach, których jednoczesne uruchomienie pozwala na systemową i trwałą poprawę efektywności każdej operacji logistycznej.W tym materiale nie skupiamy się na pojedynczych problemach, ale na holistycznym podejściu do transformacji. Omawiam cztery kluczowe obszary, które w większości firm są zaniedbane i stanowią źródło 90% problemów.LUDZIE: Dlaczego firma stoi na ludziach i dlaczego "folwarczne zarządzanie" to prosta droga do katastrofy? Omawiam, jak nasza metodologia w Locura Consulting podchodzi do budowania sprawiedliwych i motywujących systemów wynagrodzeń (płaca zasadnicza oparta na kompetencjach, premia oparta na mierzalnych KPI), które realnie zwiększają zaangażowanie i wydajność.METODOLOGIA (PROCESY I PROJEKTY): Koniec z pracą "na czuja" i gaszeniem pożarów. Wyjaśniam, dlaczego każda operacja musi być oparta na spisanych, zwizualizowanych i mierzalnych procesach (np. w notacji BPMN). Pokazuję, jak brak metodyki w zarządzaniu projektami prowadzi do przeciążania najlepszych pracowników i paraliżu inicjatyw strategicznych.KOMUNIKACJA I STRUKTURY: Analizuję jeden z największych problemów polskich firm – toksyczne "silosy departamentowe". Omawiam, jak sprzeczne KPI (np. zakupy chcą budować stok, a logistyka ma ciąć koszty) i brak kaskadowania celów strategicznych prowadzą do wewnętrznych wojen, sabotowania projektów i marnotrawstwa zasobów.ANALIZA DANYCH I WNIOSKOWANIE: Dlaczego Twój drogi system WMS jest wykorzystywany w 10%? Pokazuję, jak w Locura Consulting podchodzimy do danych – nie jako do pasywnych raportów, ale jako do aktywnego narzędzia zarządzania, które pozwala identyfikować problemy u źródła, budować obiektywne systemy oceny i podejmować świadome decyzje.To nie jest teoria. To skondensowana, praktyczna wiedza oparta na wieloletnim doświadczeniu i dziesiątkach wdrożonych projektów. Jeśli jesteś gotów, by spojrzeć prawdzie w oczy i zacząć systematyczną pracę nad swoją logistyką, ta metodologia jest dla Ciebie.Rozdziały:00:00 Wstęp: 4 dźwignie, które naprawią Twoją logistykę.01:29 Dźwignia #1: LUDZIE (Jak przestać zarządzać folwarkiem, a zacząć budować motywujące systemy premiowe).10:23 Dźwignia #2: METODOLOGIA (Dlaczego potrzebujesz map procesów i jak przestać sabotować własne projekty).19:24 Dźwignia #3: KOMUNIKACJA (Toksyczne silosy, czyli jak wewnętrzne wojny niszczą Twoją firmę).24:47 Dźwignia #4: ANALIZA DANYCH (Jak zacząć realnie korzystać z systemów, za które zapłaciłeś?).31:50 Wnioski: Dlaczego musisz uruchomić wszystkie cztery dźwignie jednocześnie?
    --------  
    33:29
  • Polska edukacja vs. realia rynku pracy. Jak zbudować udany rozwój kariery w logistyce?
    Polski system edukacji, od szkół średnich po uniwersytety, znajduje się w głębokim kryzysie. Teoretyczne programy nauczania, oderwane od dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku, produkują absolwentów często nieprzygotowanych do wyzwań współczesnego biznesu. Ten problem jest szczególnie dotkliwy w branżach operacyjnych, takich jak logistyka, gdzie praktyczne umiejętności, myślenie procesowe i zdolność adaptacji do nowych technologii są kluczowe. Skutek? Frustracja młodych ludzi, którzy nie mogą znaleźć satysfakcjonującej pracy, oraz rozczarowanie pracodawców, zmagających się z brakiem kompetentnych kadr. Czy jesteśmy skazani na ten impas?🎓💼Ten odcinek to moje osobiste, bezkompromisowe spojrzenie na kondycję polskiej edukacji i jej realny wpływ na rozwój kariery w logistyce. To materiał skierowany zarówno do liderów biznesu – właścicieli firm, prezesów i menedżerów odpowiedzialnych za rekrutację – jak i do młodych ludzi stojących u progu kariery lub niezadowolonych ze swojej obecnej ścieżki zawodowej. Analizuję fundamentalne braki systemu: od zaniedbania nauki myślenia projektowego i procesowego, przez ignorowanie kluczowych kompetencji miękkich, takich jak komunikacja i praca zespołowa, aż po całkowite niedostosowanie programów do rewolucji technologicznej, w tym eksplozji sztucznej inteligencji i automatyzacji. Wyjaśniam, dlaczego absolwenci, nawet kierunków logistycznych, często nie rozumieją podstawowych pojęć finansowych (ROI, CAPEX, OPEX) i nie potrafią spojrzeć na operacje magazynowe z perspektywy całego biznesu. 🤔Jednak ten film to nie tylko diagnoza problemów. To przede wszystkim próba wskazania konkretnych rozwiązań i ścieżek wyjścia. Podpowiadam młodym ludziom, jak świadomie nawigować w tym niedoskonałym systemie: jak maksymalnie wykorzystać wartość studiów (networking, umiejętności analityczne), dlaczego warto inwestować w samokształcenie (języki, Excel, narzędzia IT) i jak kluczowa jest proaktywność oraz szukanie praktycznego doświadczenia (praktyki, staże, wolontariat). Obalam mit "łatwych pieniędzy" i pokazuję, że prawdziwy rozwój kariery w logistyce opiera się na dążeniu do mistrzostwa i ciągłym podnoszeniu swoich kompetencji.💪Jednocześnie zwracam się do pracodawców z apelem o wzięcie części odpowiedzialności za niwelowanie luki kompetencyjnej. Podkreślam rolę firm w tworzeniu środowiska sprzyjającego rozwojowi, oferowaniu realnych ścieżek kariery i inwestowaniu w potencjał pracowników, którzy wykazują inicjatywę – bo to właśnie ona jest często cenniejsza niż formalny dyplom. To zaproszenie do wspólnej refleksji nad tym, jak możemy zbudować most między światem edukacji a realiami biznesu, aby zapewnić polskiej logistyce dopływ talentów gotowych sprostać wyzwaniom przyszłości. 🌉Rozdziały:00:00 Wstęp: Dlaczego polska edukacja "leży i kwiczy" w kontekście rynku pracy?01:49 Diagnoza problemu: Brak myślenia projektowego, procesowego i niedostosowanie do technologii (AI).08:27 Komunikacja i finanse: Fundamentalne braki w kompetencjach absolwentów logistyki.11:50 Perspektywa studenta/absolwenta: Jak nawigować w wadliwym systemie i budować realne kompetencje?27:24 Perspektywa pracodawcy: Jak niwelować lukę kompetencyjną i inwestować w talenty?38:02 Wnioski: Wspólna odpowiedzialność za przyszłość rozwoju kariery w logistyce.
    --------  
    38:34
  • Automatyzacja magazynu. Jak analizować inwestycje i uniknąć kosztownej wtopy?
    Inwestycja w automatyzację magazynu to jedna z najważniejszych i najbardziej ryzykownych decyzji, przed jakimi stają liderzy biznesu. Wdrożenie sortera, systemu WMS czy robotów AMR może zrewolucjonizować operacje, ale błędne podejście może prowadzić do milionowych strat i paraliżu firmy. Jak więc odróżnić strategiczną konieczność od kosztownej fanaberii? Jak precyzyjnie policzyć zwrot z inwestycji (ROI) i upewnić się, że projekt jest zgodny z długoterminową strategią firmy?📈Ten odcinek to esencja wiedzy dla prezesów, właścicieli firm i dyrektorów operacyjnych, którzy stoją przed dylematem inwestycyjnym w logistyce. Na podstawie realnych przykładów – od prostego problemu z wąskim gardłem na załadunku, po skomplikowaną decyzję o wdrożeniu sortera – przeprowadzam cię przez cały proces analityczny, który musi poprzedzać każdą inwestycję. Dowiesz się, dlaczego pierwszym krokiem jest zawsze "Gemba walk" i dogłębne zrozumienie obecnego procesu, a podejmowanie decyzji wyłącznie na podstawie Excela to prosta droga do katastrofy.🚶‍♂️📊Wyjaśniam, jak krok po kroku analizować problem operacyjny, szukać alternatywnych, często tańszych rozwiązań (czy na pewno potrzebujesz nowego wózka za 30 tys., jeśli problem można rozwiązać paleciakiem za 1.5 tys. lub zmianą harmonogramu?) i dlaczego opcja "nie robimy nic" musi być zawsze jednym z rozważanych scenariuszy. Pokazuję, jak kluczowe jest powiązanie każdej, nawet najmniejszej inwestycji, z nadrzędnymi celami strategicznymi firmy (np. OKR) i dlaczego inwestycja niezgodna ze strategią, nawet jeśli pozornie poprawia wydajność, może w rzeczywistości zaszkodzić firmie. 🎯Najważniejszą częścią jest jednak demistyfikacja procesu kalkulacji ROI dla automatyzacji magazynu. Omawiam, jakie koszty musisz uwzględnić (nie tylko zakup, ale i wdrożenie, utrzymanie, szkolenia, IT), jak radzić sobie z niepewnością prognozowania na lata do przodu (analiza scenariuszowa) i jakie pułapki czyhają w pozornie prostych obliczeniach (np. ignorowanie wzrostu wynagrodzeń czy kosztu pieniądza w czasie). Ten film to twój niezbędnik do podejmowania mądrych, opartych na danych decyzji inwestycyjnych, które naprawdę przyspieszą rozwój twojej firmy, a nie staną się gwoździem do jej trumny. 💰💡Rozdziały:00:00 Wstęp: Inwestycje w logistyce – jak odróżnić szansę od pułapki?01:48 Fundament analizy: Dlaczego musisz zacząć od zrozumienia procesu (Gemba Walk)?10:53 Strategia przede wszystkim: Jak powiązać każdą inwestycję z celami firmy (OKR)?16:38 Anatomia ROI w automatyzacji: Co naprawdę musisz policzyć, by uniknąć katastrofy?29:48 Podsumowanie: Checklista mądrego inwestora w logistyce.
    --------  
    32:57

Więcej Biznes podcastów

O Nawigacja w świecie logistyki

W "Nawigacji po logistyce" dzielę się moją wieloletnią wiedzą oraz praktycznymi wskazówkami, które pozwolą Ci zoptymalizować operacje logistyczne w Twojej firmie.W każdym odcinku skupiam się na zagadnieniach związanych z intralogistyką – od audytów magazynowych, poprzez wdrażanie systemów WMS, aż po innowacyjne metody optymalizacji procesów i redukcji kosztów operacyjnych.Podczas podcastu omawiam konkretne przykłady z życia, wskazując na błędy, które często pojawiają się w codziennej pracy magazynów, oraz prezentuję narzędzia i metody, które pomagają je eliminować.Podcast skierowany jest do kierowników magazynów, dyrektorów logistyki i SCM, menedżerów operacyjnych, właścicieli oraz prezesów firm – osób, które szukają sprawdzonych rozwiązań i praktycznych porad, by poprawić efektywność operacyjną oraz wdrożyć nowoczesne technologie w intralogistyce.Dzięki moim analizom dowiesz się, jak przeprowadzić audyt intralogistyki, jakie KPI monitorować, jak reorganizować przestrzeń magazynową oraz jak wykorzystać nowoczesne systemy IT do kontroli przepływu towarów.Moim celem jest, aby każdy odcinek dostarczał Ci nie tylko inspiracji, ale i konkretnych narzędzi do wdrożenia zmian w Twojej firmie.#logistyka #magazyn #SCM #TSL #optymalizacja #innowacje #zarządzanie #audyt #tips #automatyzacja
Strona internetowa podcastu

Słuchaj Nawigacja w świecie logistyki, Maciej Wieczorek - Expert w Bentleyu i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności
Media spoecznościowe
v7.23.12 | © 2007-2025 radio.de GmbH
Generated: 11/20/2025 - 4:33:35 AM