PodcastyBiznesGrowth, Scale & Automate

Growth, Scale & Automate

Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
Najnowszy odcinek

80 odcinków

  • Growth, Scale & Automate

    VP Customer Success WorkSmile: dlaczego polski SaaS źle stawia swoje priorytety [Igor Orlicki]

    27.05.2026 | 1 godz. 1 min.
    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Igorem Orlickim — VP of Customer Success w WorkSmile, wcześniej związanym z GetResponse, od 17 lat działającym w obszarze post-sales i customer success w branży B2B SaaS.To rozmowa o tym, dlaczego customer success w Polsce wciąż jest źle rozumiany, czym naprawdę różni się support od CS i dlaczego jedna metryka — NRR (Net Revenue Retention) — potrafi zdecydować o tym, czy firma rośnie 10%, czy 80% rocznie.Rozmawiamy o tym, jak budować zespoły customer success, kiedy taki dział ma sens, jak wygląda współpraca z enterprise klientami oraz dlaczego większość SaaS-ów zbyt długo skupia się wyłącznie na nowej sprzedaży, ignorując rozwój istniejącej bazy klientów.To bardzo konkretna rozmowa o SaaS, retencji, skalowaniu biznesu, customer successie i budowaniu przewidywalnego wzrostu — bez korporacyjnych sloganów i bez teoretyzowania.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Customer Success — filozofia firmy czy osobny dział?🟠 Kiedy SaaS naprawdę potrzebuje działu CS🟠 Support vs Customer Success — kluczowe różnice🟠 Land & Retain vs Land & Expand — dwa modele wzrostu🟠 Dlaczego większość firm źle ustawia swoją „gwiazdę polarną”🟠 Jak budować strategię retencji i dosprzedaży🟠 Churn — jak przewidywać odejście klientów zanim to nastąpi🟠 Kompetencje przyszłości w customer success💼 Gość: Igor Orlicki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/igororlicki/🚀 Odcinek dla founderów, CEO, headów sprzedaży, customer success managerów i wszystkich, którzy budują firmy SaaS i chcą lepiej rozumieć retencję, churn oraz skalowanie biznesu opartego o recurring revenue.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#customersuccess #saas #nrr #churn #b2bsaas #retencja #growth #podcastbiznesowy #skalowaniebiznesu #sales #worksmile #getresponse --------------------------------------------------------------------------------00:01:30 Kim jest Igor Orlicki i czym zajmuje się w WorkSmile00:02:30 Dlaczego customer success w Polsce jest wciąż źle rozumiany00:04:30 Customer Success jako filozofia firmy vs osobny dział00:07:00 Kiedy SaaS potrzebuje działu customer success00:10:00 Support vs Customer Success — podstawowe różnice00:12:00 Czym jest NRR i dlaczego to kluczowa metryka SaaS00:16:00 Land & Retain vs Land & Expand00:23:00 Jak strategia firmy wpływa na strukturę działu CS00:27:00 Budowanie zespołu customer success od pierwszego CSM-a00:31:00 Czy da się uporządkować pracę działów z ekspozycją na klienta00:34:00 Jak przewidywać churn zanim klient odejdzie00:37:00 „Melon client” — klient pozornie zadowolony00:40:00 ROI produktu jako fundament retencji00:43:00 Zdrowy churn w różnych typach SaaS-ów00:46:00 Automatyzacja supportu i granice AI00:50:00 Czy AI zastąpi customer success managerów?00:53:00 Enterprise customer success i obsługa największych klientów00:57:00 Dlaczego relacje human-to-human nadal wygrywają w B2B01:00:00 Kompetencje przyszłości w customer success01:08:00 Dlaczego firmy z NRR 100% rosną wielokrotnie szybciej01:12:00 Konflikty między sprzedażą a customer success01:16:00 Jak budować alignment między działami01:20:00 Budowanie struktur CS od zera vs rozwój istniejącego zespołu
  • Growth, Scale & Automate

    Pracował w Philip Morris i Coca-Cola. Dlaczego praca 15 godzin dziennie nie ma sensu [Tomasz Prorok]

    20.05.2026 | 1 godz. 4 min.
    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Tomaszem Prorokiem — menedżerem z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach FMCG, takich jak Philip Morris, Diageo, Coca-Cola HBC, Avon czy Orbico Group, absolwentem IESE Business School, a dziś osobą odpowiedzialną za transformację w polskiej firmie rodzinnej.
    To rozmowa bez propagandy sukcesu — o tym, co naprawdę kosztuje praca w korporacji, jak budować długą karierę menedżerską bez wypalenia i dlaczego refleksja jest dziś jedną z najbardziej niedocenianych kompetencji lidera.
    Rozmawiamy o zmianie pracy, odporności psychicznej, produktywności, sporcie, rytuałach i utrzymywaniu wysokiej sprawczości przez lata. Tomasz opowiada też o transformacjach organizacji, zarządzaniu ludźmi i o tym, dlaczego większość ludzi myli pracę po kilkanaście godzin dziennie z realną efektywnością.
    To konkretna rozmowa o leadershipie, zdrowiu, biznesie i długowieczności — bez korporacyjnego PR-u i motywacyjnych sloganów.
    🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT
    👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
    Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem.
    🏢 O Invette Holding Group:
    Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju dla marek producenckich.
    🌐 invette.pl
    🔍 W odcinku:
    🟠 Dlaczego częsta zmiana pracy może przyspieszać rozwój zawodowy
    🟠 Kultura 100% vs 85% — jak firmy definiują skuteczność
    🟠 Dlaczego praca po kilkanaście godzin nie oznacza produktywności
    🟠 Sport i odporność psychiczna jako przewaga w biznesie
    🟠 Reguła 40% Navy Seals i działanie mimo zmęczenia
    🟠 Refleksja jako najbardziej niedoceniana kompetencja lidera
    🟠 Cotygodniowy rytuał planowania i autorefleksji
    🟠 „Mail, którego nie wysyłasz” — technika lepszej komunikacji
    🟠 Jak budować produktywność bez wypalenia
    🟠 Deep work, ograniczanie social mediów i rytuały koncentracji
    🟠 5 filarów długowieczności według Petera Attii
    🟠 Wejście z korporacji do firmy rodzinnej i wyzwania transformacji
    🟠 Dlaczego ludzie nie wierzą w zmiany — i jak to przełamać
    🟠 Małe zwycięstwa jako fundament zaangażowania zespołu
    🟠 Dlaczego technologia i szkolenia nie rozwiązują problemów organizacji
    🟠 Leadership, pokora i lekcje zarządzania ludźmi
    💼 Gość: Tomasz Prorok
    🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/tomaszprorok
    🔗 tomaszprorok.com/
    🚀 Odcinek dla founderów, CEO, managerów i wszystkich, którzy chcą budować długoterminową skuteczność w biznesie bez wypalenia i życia w permanentnym stresie.
    📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
    🔗 Social media:
    ➡️ Facebook: /growthscaleautomate
    ➡️ TikTok: /growthscaleautomate
    ➡️ Instagram: /growthscaleautomate
    ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
    #peteratta #outlive #zdrowie #manager #leadership #długowieczność #biznes #rytuały #podcastbiznesowy #wellbeing
    00:00:00 Kim jest Tomasz Prorok
    00:02:00 Czy częsta zmiana pracy oznacza brak stabilności
    00:05:00 KPI i różne definicje skuteczności
    00:07:00 Work-life balance vs rzeczywistość biznesu
    00:10:00 Sport i odporność psychiczna
    00:13:00 Wychodzenie ze strefy komfortu
    00:15:00 Feedback, pokora i rozwój
    00:19:00 Sukcesy vs porażki na LinkedIn
    00:22:00 Refleksja jako narzędzie lidera
    00:24:00 Planowanie tygodnia i Nozbe
    00:27:00 Deep work i zarządzanie energią
    00:29:00 Transformacja organizacji
    00:32:00 Jak budować zaangażowanie zespołu
    00:36:00 Szkolenia vs realna zmiana
    00:39:00 Firma rodzinna po korporacji
    00:42:00 Sport i wytrwałość menedżera
    00:45:00 Outlive i długowieczność
    00:49:00 Produktywność vs kompulsywna praca
    00:53:00 Dlaczego praca po 15h nie działa
    00:57:00 Sen i regeneracja lidera
    01:00:00 AI i adaptacja do zmian
    01:03:00 Leadership i końcowe wnioski
  • Growth, Scale & Automate

    Jak SKALOWAĆ e-commerce w Polsce? [Marcin Czyczerski - ex CEO CCC]

    13.05.2026 | 58 min.
    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Marcin Czyczerski — byłym prezesem Grupy CCC (2019–2023) i Modivo, dziś co-founderem GCG Partners.
    Marcin jest jednym z najbardziej doświadczonych operacyjnych liderów w polskim retail i e-commerce. W trakcie 6 lat na fotelu CEO CCC zwiększył sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł rocznie.
    Rozmawiamy o tym, dlaczego strategie większości firm są fikcją, jak naprawdę działa omnichannel i co dziś blokuje rozwój polskich biznesów.
    To konkretna rozmowa o zarządzaniu, retailu, marketplace’ach, D2C i budowaniu organizacji, która potrafi rosnąć w trudnych warunkach.
    🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT
    👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
    Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.
    🏢 O Invette Holding Group:
    Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
    🌐 Więcej: invette.pl
    🔍 W odcinku:
    🟠 Dlaczego strategie z 300 slajdów to teatr, a prawdziwa strategia kryje się w budżecie i czasie zarządu
    🟠 5 błędów, które GCG Partners widzi w większości polskich firm
    🟠 Omnichannel jako strategia — dlaczego klient w 3 kanałach jest wart 80% więcej
    🟠 Marketplace vs D2C — jak balansować kanały sprzedaży
    🟠 Jak CCC zwiększyło sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł
    🟠 Dlaczego większość firm skupia się na operacji zamiast na kliencie
    🟠 Polski biznes po covidzie i problem życia „starymi wynikami”
    🟠 Jak wyglądało zarządzanie CCC i Modivo podczas kryzysu
    🟠 Dlaczego technologia sama nie rozwiązuje problemów biznesowych
    🟠 Postawa vs talent — co naprawdę buduje skuteczne zespoły
    💼 Gość: Marcin Czyczerski
    🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/marcinczyczerski/
    🔗 GCG Partners: gcgpartners.pl/
    🚀 Odcinek dla founderów, CEO i managerów e-commerce, którzy chcą lepiej zrozumieć skalowanie retailu i biznesu omnichannel.
    📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
    🔗 Social media:
    ➡️ Facebook: /growthscaleautomate
    ➡️ TikTok: /growthscaleautomate
    ➡️ Instagram: /growthscaleautomate
    ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
    #podcast #biznes #ecommerce #retail #omnichannel #CCC #Modivo #marketplace #D2C #skalowanie #zarzadzanie #strategia #growth #gsa
    00:01:00 Czym dziś zajmuje się były CEO CCC i Modivo
    00:03:00 Dlaczego większość strategii firm to fikcja
    00:09:00 Dlaczego firmy robią za dużo rzeczy naraz
    00:14:00 Jak budować execution i rozliczalność
    00:17:00 Najczęstsze błędy polskich firm
    00:20:00 Cash flow i pułapka wzrostu za wszelką cenę
    00:26:00 Zarządzanie CCC podczas covidu
    00:33:00 Marketplace vs D2C
    00:43:00 Omnichannel w praktyce — case CCC
    00:50:00 Jak CCC skalowało e-commerce do 6 mld zł
    00:57:00 Co dziś zabija polskie firmy
    01:06:00 Jak wygląda prawdziwa transformacja biznesu
  • Growth, Scale & Automate

    Polak WYDAJE 8 euro, Niemiec 180. Tak BUDUJE się międzynarodowy biznes [Karol Klimek - Bioshi S.A.]

    06.05.2026 | 48 min.
    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Karolem Klimkiem — founderem Bioshi S.A., międzynarodowego e-commerce żywności organicznej.
    Karol opowiada o tym, jak w praktyce buduje się skalowalny biznes cross-border z jednego miejsca w Polsce — bez lokalnych magazynów i zespołów na każdym rynku. To konkretna rozmowa o realiach ekspansji zagranicznej: od wyboru rynków, przez logistykę i ekonomię koszyka, aż po budowę przewagi konkurencyjnej w branży, która dopiero się rozpędza.
    Rozmawiamy też o tym, dlaczego większość firm popełnia te same błędy przy wychodzeniu za granicę, jak wygląda prawdziwe „wąskie gardło” skalowania oraz dlaczego w najbliższym czasie decyzje zakupowe mogą przejąć… agenci AI.To odcinek dla founderów, którzy myślą o ekspansji zagranicznej — i chcą zrobić to mądrze, a nie „bo wszyscy idą do Niemiec”.
    🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT
    👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
    Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.
    🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
    🌐 Więcej: invette.pl
    🔍 W odcinku:
    🟠 Kiedy faktycznie warto rozważać ekspansję zagraniczną - i kiedy lepiej tego nie robić
    🟠 Dlaczego Bioshi obsługuje 21 rynków z jednego miejsca w Polsce - bez lokalnych biur i magazynów
    🟠 Dlaczego Niemcy NIE są dobrym pierwszym rynkiem - mimo że klienci pytają o Niemcy najczęściej
    🟠 Logistyka jako prawdziwe wąskie gardło ekspansji - liczby, koszyk, próg opłacalności
    🟠 Marki własne vs konkurowanie ceną - dlaczego era Allegro się skończyła🟠 Agenci AI w zakupach - jak zmieni się decyzja zakupowa w ciągu jednego kwartału
    🟠 Wybór wspólników i kapitału - 45% sporów sądowych dotyczy pieniędzy
    🟠 Dane rynku bio: 8 euro Polska vs 350 euro Dania - co to oznacza dla polskich e-commerców
    💼 Gość: Karol Klimek
    🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/karol-klimek-57556b97/
    🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek e-commerce i wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak wygląda skalowanie biznesu cross-border w praktyce — bez teorii i bez uproszczeń.
    📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
    🔗 Social media:
    ➡️ Facebook: /growthscaleautomate
    ➡️ TikTok: /growthscaleautomate
    ➡️ Instagram: /growthscaleautomate
    ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
    #podcast #biznes #ecommerce #crossborder #ekspansja #founder #startup #skalowanie #marketing #AI #logistyka #retail #growth #gsa
    00:01:40 Kim jest Karol Klimek i czym jest Bioshi
    00:03:00 Sport jako element performance’u founderów
    00:05:00 Kiedy myśleć o ekspansji zagranicznej
    00:08:00 Czy trzeba być gotowym finansowo na cross-border
    00:10:00 Jak wybierać rynki — Europa Środkowo-Wschodnia vs Niemcy
    00:13:00 Rentowność rynków i decyzje o skalowaniu
    00:15:30 Dlaczego Niemcy są trudnym pierwszym rynkiem
    00:17:30 Logistyka jako kluczowy element ekspansji
    00:20:00 Budowa kompetencji in-house vs outsourcing
    00:22:00 Skalowanie bez lokalnych zespołów i magazynów
    00:24:30 Kiedy ekspansja jest „udana”
    00:26:00 Dane rynku bio i potencjał wzrostu
    00:28:30 Kto kupuje żywność organiczną
    00:30:00 Zarządzanie asortymentem i Pareto w e-commerce
    00:32:30 Marki własne jako przewaga konkurencyjna
    00:34:00 Agenci AI i przyszłość zakupów
    00:36:30 Dlaczego marka będzie kluczowa
    00:38:00 Skalowanie a kapitał i inwestorzy
    00:41:00 Wspólnicy i błędy w relacjach biznesowych
    00:45:00 Konflikty w spółkach — skąd się biorą
    00:49:00 Podsumowanie i kontakt
  • Growth, Scale & Automate

    Klient w suplementach jest absolutnie nielojalny - mówi twórca Intenson [Michał Lasocki ex-Intenson]

    29.04.2026 | 53 min.
    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Michałem Lasockim — założycielem i byłym CEO Intenson, jednej z największych polskich marek suplementów i superfoods.
    Michał opowiada o swojej drodze: od pierwszych biznesów w liceum, przez budowę marki i własnej produkcji, wejście do sieci handlowych i ekspansję w Europie, aż po exit i nowe projekty w branży wellness.
    To konkretna rozmowa o realiach rynku suplementów — od ekonomii produkcji i problemów z cashflow, przez nielojalność klientów i znaczenie marketingu, aż po kulisy sprzedaży na Amazonie i skalowania biznesu.
    --------------------------------------------------------------------🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
    Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.
    Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.
    🏢 O Invette Holding Group:
    Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
    🌐 Więcej: invette.pl
    --------------------------------------------------------------------🔍 W odcinku:
    🟠 Od yerba mate do Intenson
    🟠 Ekonomia suplementów i cashflow przy skali
    🟠 Produkcja vs marka — co wybrać
    🟠 Wejście do retailu i Amazon
    🟠 Dlaczego marketing wygrywa z produktem
    🟠 Nielojalność klientów w suplementach
    🟠 Konkurencja i przyszłość rynku
    🟠 Exit i życie po sprzedaży
    💼 Gość: Michał Lasocki
    🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/michal-lasocki-404b3653/
    🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek, producentów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć realia skalowania biznesu w branży suplementów, e-commerce i retailu.
    📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:
    ➡️ Facebook: /growthscaleautomate
    ➡️ TikTok: /growthscaleautomate
    ➡️ Instagram: /growthscaleautomate
    ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
    --------------------------------------------------------------------#podcast #biznes #exit #founder #foundermindset #przedsiębiorca #life #intenson #wypalenie #suplementy #wellness #ecommerce #amazon #retail #produkcja #startup #biznes #growth #skalowanie #marketing #GSA
    ----------------------------------------------------------
    00:01:30 Początki biznesowe i pierwsze sprzedaże (yerba mate)
    00:04:00 Próby z kawą i pierwsze wnioski produktowe
    00:06:00 Wejście w superfoods i suplementy
    00:08:30 Budowa własnej produkcji — decyzje i wyzwania
    00:11:00 Ekonomia produkcji i problem cashflow przy wzroście
    00:14:00 Wejście do sieci handlowych i skalowanie biznesu
    00:17:00 Zależność retail vs e-commerce
    00:19:00 Amazon — najtrudniejszy kanał sprzedaży
    00:23:00 Strategie na marketplace i ekspansja zagraniczna
    00:26:00 Konkurencja cenowa i produkty z Chin
    00:28:30 Marketing vs jakość produktu
    00:31:00 Nielojalność klientów w suplementach
    00:33:30 Formulacje i „ukryta jakość” produktów
    00:36:00 Czy dziś warto zaczynać markę suplementów
    00:38:30 Produkcja vs brand — co lepsze na start
    00:41:00 Regulacje i przyszłość rynku
    00:43:30 Decyzja o exicie i przygotowania
    00:46:00 Proces sprzedaży firmy i inwestor
    00:48:30 Życie po exicie — realia i wyzwania
    00:51:00 Nowe projekty i konsulting
    00:53:00 Podsumowanie i wnioski
Więcej Biznes podcastów
O Growth, Scale & Automate
Witamy na kanale Invette, gdzie wiedza spotyka praktykę, a doświadczenie przekłada się na realne wyniki. Na co dzień specjalizujemy się w tworzeniu i egzekucji strategii biznesowych dla producentów i e-commerców, a na tym kanale dzielimy się wiedzą oraz "przesłuchujemy" naszych gości w tematyce biznesowej. 🙂 Co u nas znajdziesz? 🟢 Podcast "Growth Scale Automate" – rozmowy z praktykami biznesu, znanymi osobistościami oraz przedsiębiorcami, którzy nie tylko chcą coś powiedzieć, a realnie mają coś do powiedzenia. 🟢 Treści edukacyjne – dzielimy się naszym know how skalowania firm.
Strona internetowa podcastu

Słuchaj Growth, Scale & Automate, PB Podcasty i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności