Emocjonalny nieŁad w pracy

Prognozy rynku pracy podają, że nasze dziś małe dzieci, wnuki będą pracować
w przyszłości w zawodach, które jeszcze nie powstały. Patrząc jak i w jakim tempie zmienia się świat,
pojęcie pracy, potrzeby ludzi i ich kompetencje należy sądzić, że kariery zawodowe to będzie zupełnie
nowy rozwój wypadków niż to co znamy z przykładów własnych a już całkowicie dalekie od tego jak
wyglądały zawodowe drogi naszych rodziców. Współcześni emeryci to grupa ludzi, która też jest
niejednorodna. Spory odsetek ani myśli rezygnować z pracy a nierzadko na tym etapie życia realizują
rzeczy, na które wcześniej nie mieli szansy lub które nawet nie przychodziły im do głowy.

Niektórzy mawiają, że model SLII Blancharda (Przywództwo Sytuacyjne) jest stary i
szukają nowoczesnych podejść. Nowsze modele przywództwa akcentują potrzebę budowania
empatycznych relacji liderów z pracownikami, co jest zgodne z badaniami oczekiwań pracowników
względem liderów. Model SL II 3.0 jest praktyczną odpowiedzią, dostarcza narzędzi do praktyki
liderskiej, pomaga wdrożyć to podejście, tak, aby liderzy stawali bliżej swych ludzi, empatycznie
włączali ich w pracę z zaangażowaniem. O sensie stosowania SLII 3.0 rozmawiam z Darkiem
Chełmińskim, naszym Senior Partnerem, który najdłużej w House of Skills pracuje z modelem
Blancharda.

Jednymi ze skutków zalewu bodźcami cyfrowymi jest to jak wyglądają pulpity
naszych komputerów, jak odszukujemy pliki, hasła, czy linki. Niech pierwszy
rzuci... myszką, kto nigdy nie miał problemu w tej materii. I tu pojawia się
nieznane mi dotąd pojęcie „decluttering cyfrowy”. Zajmuje się nim moja gościni
Asia Piechocka, która dostrzegła, że czyszczenie pulpitu ma wymiar emocjonalny
i potrzebujemy w nim partnerstwa kogoś kto zrozumie, pomoże i nauczy.

Asia Piechocka jest psycholożką, wykładowczynią, szkoleniowczynią, która
prowadzi własną firmę „Ogarnij swój biznes”. Zajmuje się w niej uczeniem
indywidualnie i grupowo  porządkowania zasobów cyfrowych. Dzięki
umiejętnościom strukturyzowania wiedzy i rozwiązań a także
świadomości, że decluttering jest procesem regularnej zmiany w ujęciu
psychologicznym skutecznie pomaga klientkom i klientom.
Zapisz się do newslettera Asi, zgarnij kurs mailowy „3 ustawienia na
każdym kompie (Mac/PC), które radykalnie usprawniają codzienną pracę”
za 0 złotych i otrzymuj regularne wskazówki dotyczące ogarniania
cyfrowego chaosu:   https://joannapiechocka.pl/newsletter/

Osoby, które po raz pierwszy decydują się kierować innymi ludźmi
w pracy często jako główny punkt odniesienia mają wzorzec lub antywzorzec
własnego szefa. To zdecydowanie nie wystarcza, aby menedżerem/kierownikiem
być. Moi wrześniowi goście Elżbieta i Maciej Światełko Nachtlicht napisali
książkę „Pierwsze kroki menedżera. Jak zadbać o wyniki, zespół i siebie.”,
która w ich zamyśle ma pomóc młodym menedżerom na starcie w nowej roli.
Przy okazji rozmowy poruszyliśmy też wątki, które łączą się z tym podstawowym.
O tym, czy można od razu stać się liderem, czy da się szybko zbudować
menedżerski autorytet i dlaczego lepiej aby menedżer po prostu lubił ludzi.