Бреслав и Ложечкин

Провели эксперимент и вместо одной большой темы постарались обсудить несколько поменьше и ответить при этом на вопросы наших слушателей. Спасибо вам за вопросы! Будем признательны за обратную связь по такому формату выпуска и за новые вопросы!


Материалы партнерской рубрики:
— Я никогда не!.. Как перестать врать себе и успокоиться? | «Свободный слот»
https://clc.to/oLOjHA
— Статья "Why we never get to what matters"
https://t.me/leadgr/2357

Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjeTbxQA

❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш Telegram-канал: https://t.me/breslavandlozhechkin

Андрей отвечает на вопросы и комментарии к выпуску 35.


Материалы партнерской рубрики:
— Что такое хорошо, а что такое плохо? Значимые метрики или покраска заборов | «Свободный слот»
https://clc.to/sg4g4A
— Metrics That Lie: What Engineering Leaders Measure Wrong
https://mindzbase.com/blog/metrics-that-lie-what-engineering-leaders-measure-wrong

 Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjcGcXCE

❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш Telegram-канал: https://t.me/breslavandlozhechkin

Поговорили о том, что происходит с разработкой софта с использованием LLM и о новом стартапе Андрея Бреслава CodeSpeak, который поменяет парадигму программирования и сделает нас в несколько раз продуктивнее.


Материалы партнерской рубрики:
— 1 из 10 разработчиков ничего не делает на работе. | Интервью с исследователем из Стэнфорда
https://clc.to/noDOqA
— Как AI влияет на формирование навыков программирования
https://t.me/leadgr/2258

Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjf4Duz1

❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш Telegram-канал: https://t.me/breslavandlozhechkin

Обсудили такую загадочную и непонятную многим тему - Stakeholder management. Кто такие stakeholder'ы, почему важно ими "управлять", как это делать. Что будет, если этого не делать? Спойлер: это важно и нужно всем, кто хочет сделать что-то большое и не оказаться при этом под руководителем, который ничего не понимает в технологиях, но хорошо умеет "Stakeholder management". Спойлер-2: заниматься этим многим неприятно, как принимать холодный душ. Но польза (и в том и в другом случае) есть, и есть довольно простые техники, как можно добиться 80% результата за 20% усилий.


Упомянутые в подкасте артефакты:
— Гайд от руководителя "How to work with me" https://yusufaytas.com/how-to-work-with-me/.
— Гайд, как писать такие гайды https://www.cockroachlabs.com/blog/how-to-work-with-me/

Материалы партнерской рубрики:
— Вырастите меня немедленно: дрожжи для руководителя | Александр Афенов
https://clc.to/GEEpSA
— Статья «Про три пути тимлида»
https://t.me/leadgr/2025

Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjdmzt48

❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш Telegram-канал: https://t.me/breslavandlozhechkin

Зачем нужны планы и планирование? Как правильно строить планы? И можно ли их вообще строить нормально? Что такое цель и чем она отличается от мечты?
















Материалы партнерской рубрики:
— Подкаст «Свободный слот» Техническая стратегия. Руководство для руководителей
https://clc.to/VuOwPA
— Статья «Calendar rules I learned from an EA»
https://rubick.com/calendar-rules

Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjepE2Hn

❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш Telegram-канал: https://t.me/breslavandlozhechkin