Бизнес-план

Последний эпизод третьего сезона мы хотим посвятить самой непростой теме, с которой может столкнуться любой предприниматель — закрытию бизнеса. Когда стоит принимать такое решение? Как объяснить его сотрудникам и партнерам? А главное — куда двигаться дальше, если позади несколько лет управления собственным любимым делом?

Меньше года назад Нелли Недре, основательница устойчивого бренда одежды NNedre, решила закрыть бизнес в самом его расцвете и круто изменить свою жизнь.

Мы поговорили с Нелли о том, что стало причиной такого решения, как она переживала из-за него и может ли предприниматель действительно отказаться от бизнес-мышления?

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Как закрыть ИП самостоятельно: https://l.tinkoff.ru/nlutiladere

Как уволить сотрудника: https://l.tinkoff.ru/thatour

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Когда бизнес растет, а портфолио команды стремительно пополняется успешными кейсами, предпринимателю трудно удержаться и не взяться за несколько проектов разом. Но сделать всё и сразу — невозможно. Как управлять масштабированием и вести десятки дел одновременно?

Три месяцев назад Алена Бочарова, соосновательница Beat Film Festival, зарегистрировала международную компанию Beat Agency, и работы у нее резко стало в два раза больше, но она придумала план, как все успеть.

Мы поговорили с Аленой про операцию «Двойники» — ее авторский способ разделить обязанности руководителя с командой и найти помощников для ключевых сотрудников.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness



Как найти подход к любому сотруднику: https://l.tinkoff.ru/harishast
Как делегировать полномочия: https://l.tinkoff.ru/byorentlys

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как управлять бизнесом, который организует ивенты? У предпринимателей в этой сфере возникает много вопросов, ведь они продают не просто товар или услугу, а атмосферу события. Как мотивировать сотрудников регулярно улыбаться и располагать клиентов к себе ?



В новом выпуске своим опытом делятся соосновательницы «Сообщества закатных бранчей» Даша Затравкина и Маша Ревинская. Они уже несколько лет проводят застолья на свежем воздухе, но продолжают сохранять в них ощущение дружеских посиделок.

Мы поговорили с Дашей и Машей о том, как масштабировать проект, но сохранять изначальную концепцию, где находить силы, чтобы оставаться приветливыми на ивентах, и как удержать команду в сезонном бизнесе.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Как организовать корпоратив, который понравится сотрудникам: https://l.tinkoff.ru/ucierdesme

Что такое стратегия и зачем она бизнесу: https://l.tinkoff.ru/thedidingura

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Где найти классных специалистов? Вопрос актуальный для всех предпринимателей, но для тех, кто работает в узкой нише, особенно. Как расширять бизнес, если профессионалов в сфере немного, и они уже твои сотрудники? Когда Иван Бородин, основатель сквош-клуба «Москва», открывал свой первый корт, в городе не хватало мест, где можно сыграть в сквош, не то что найти хороших тренеров. Но Ивану смог не только собрать классную команду, но и создать целое комьюнити из любителей редкого вида спорта. Мы поговорили с Иваном, как ему это удалось.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Четыре совета по организации сильного сообщества: опыт SOK: https://l.tinkoff.ru/sok_

Как удерживать ценных сотрудников: https://l.tinkoff.ru/intheranki

Как создать активное комьюнити вокруг бренда: https://l.tinkoff.ru/soobschestva_dlya_lyudey

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как уволить сотрудника? Это серьезная проблема для многих предпринимателей. Взять на себя ответственность и, возможно, изменить жизнь человека — непросто, и совсем не хочется допустить ошибку. Можно ли расстаться с работником, не испортив отношений? Когда стоит дать второй шанс? И всегда ли в том, что сотрудник не справляется, виноват он сам, а не его руководитель? Отвечает Екатерина Бородич, операционный директор сети кофеен Drinkit Дубай. Мы поговорили с Екатериной, как решиться на увольнение и извлечь из этого пользу не только для себя, но и команды.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness
Как уволить сотрудника без его желания: https://l.tinkoff.ru/erinokengi
Как составлять соглашение о расторжении договора: https://l.tinkoff.ru/lllandac
Как найти и удержать хороших сотрудников: https://l.tinkoff.ru/uferexth

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес