Jak stworzyć skuteczny plan naprawczy dla pracownika? #19
W tym odcinku podcastu „Konkretnie o zarządzaniu” rozmawiamy o planach naprawczych - narzędziu, które ma ratować sytuację, a często staje się tylko preludium do zwolnienia.
Dlaczego tak się dzieje i co zrobić, żeby plan naprawczy faktycznie działał?
Z odcinka dowiesz się:
Dlaczego większość planów naprawczych nie przynosi efektów i kończy się rozstaniem z pracownikiem,
Jakie błędy popełniają menedżerowie: brak mierzalnych celów, zbyt późne wdrożenie, tworzenie planu jednostronnie,
Jak unikać frustracji i demotywacji w zespole, gdy jedna osoba dostaje „czwartą szansę”,
Dlaczego nie da się naprawić postawy pracownika planem naprawczym,
Jak powinien wyglądać dobry plan naprawczy: konkretne cele, wspólne tworzenie z pracownikiem, jasny czas trwania i bieżący feedback.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz wiedzieć, jak podejść do planów naprawczych uczciwie i skutecznie – tak, by wspierały rozwój zespołu, zamiast być tylko formalnością.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #zwolnieniepracownika #plannaprawczy
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
31:13
--------
31:13
Dlaczego Twój zespół nie myśli? O zaufaniu, odpowiedzialności i zaangażowaniu #18
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najczęściej zgłaszanych problemów przez menedżerów: „Moi ludzie nie myślą!”. Zamiast narzekać na zespół, przyglądamy się prawdziwym przyczynom braku inicjatywy i odpowiedzialności.
Z tego odcinka dowiesz się:
Dlaczego pracownicy przestają myśleć i co mają z tym wspólnego liderzy,
Jak mikrozarządzanie, brak kontekstu i strach przed błędami odbierają ludziom motywację,
Jak tworzyć przestrzeń, w której ludzie chcą się angażować i proponować rozwiązania,
Dlaczego warto wymagać, by pracownik przychodził z pomysłem, a nie tylko z problemem,
Jak krok po kroku zmienić kulturę zespołu z reaktywnej na proaktywną.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zbudować zespół, który nie tylko wykonuje polecenia, ale też samodzielnie myśli, proponuje i działa.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem #mikrozarządzanie
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
45:22
--------
45:22
Zbyt dobry, by go zwolnić? O trudnych decyzjach menedżerskich #17
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika.
Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki,
- Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole,
- Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni,
- Jak przygotować się do trudnej decyzji i jak zebrać obiektywny feedback (np. ankiety 360),
- Jakie koszty finansowe i emocjonalne niesie ze sobą unikanie konfrontacji,
- Dlaczego „zarządzanie przez nadzieję” to jedna z najgorszych menedżerskich pułapek.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz podejmować odpowiedzialne decyzje jako lider, nawet jeśli są one trudne, niepopularne i wymagają odwagi.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem #derekrutacja #zwolnieniepracownika
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
54:05
--------
54:05
Relacje menedżera z pracownikami – jak zachować granice i budować zaufanie #16
W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie leży granica między profesjonalną, a towarzyską relacją w zespole.
Czy menedżer powinien być kolegą swoich pracowników? A może właśnie zachowanie zdrowego dystansu to klucz do skutecznego zarządzania?
Z tego odcinka dowiesz się:
Jakie pułapki kryją się w zbyt bliskich relacjach menedżer–zespół,
Dlaczego faworyzowanie (często nieświadome) prowadzi do braku zaufania i napięć,
Czy żarty w zespole mogą zniszczyć Twój autorytet – i jak tego uniknąć,
Jak zachować równość w traktowaniu wszystkich członków zespołu,
Dlaczego „bycie lubianym” to nie to samo co „bycie szanowanym”.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz być liderem, który buduje zaufanie i szacunek – bez przekraczania granicy profesjonalizmu.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
43:03
--------
43:03
Powiedz to szefowi! Czyli jak udzielać feedbacku i nie stracić pracy #15
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z największych wyzwań komunikacyjnych w firmach – feedbacku do szefa. Czy naprawdę da się powiedzieć menedżerowi, co robi źle? Jak to zrobić, żeby nie stracić relacji (albo pracy)? I czy „instrukcja obsługi szefa” może być realnym narzędziem budowania relacji?
Z tego odcinka dowiesz się:
Jak stworzyć instrukcję obsługi siebie jako lidera i dlaczego to wcale nie jest egocentryczne,
Dlaczego feedback do szefa to temat tabu – i jak go oswoić w zespole,
Jakie narzędzia mogą pomóc zespołowi rozmawiać z liderem (np. Start-Stop-Continue, Sad-Glad-Mad, feedback przez ogłoszenie rekrutacyjne),
Co robić, by naprawdę usłyszeć feedback – i nie zabić go własnym komentarzem,
Dlaczego pozytywny feedback jest równie ważny jak ten krytyczny – i jak go udzielać.
🎧 Posłuchaj, jeśli jesteś menedżerem, któremu zależy na szczerej komunikacji w zespole – albo członkiem zespołu, który chciałby w końcu coś szefowi powiedzieć.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
Polska