Relacje menedżera z pracownikami – jak zachować granice i budować zaufanie #16
W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie leży granica między profesjonalną, a towarzyską relacją w zespole.
Czy menedżer powinien być kolegą swoich pracowników? A może właśnie zachowanie zdrowego dystansu to klucz do skutecznego zarządzania?
Z tego odcinka dowiesz się:
Jakie pułapki kryją się w zbyt bliskich relacjach menedżer–zespół,
Dlaczego faworyzowanie (często nieświadome) prowadzi do braku zaufania i napięć,
Czy żarty w zespole mogą zniszczyć Twój autorytet – i jak tego uniknąć,
Jak zachować równość w traktowaniu wszystkich członków zespołu,
Dlaczego „bycie lubianym” to nie to samo co „bycie szanowanym”.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz być liderem, który buduje zaufanie i szacunek – bez przekraczania granicy profesjonalizmu.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
43:03
--------
43:03
Powiedz to szefowi! Czyli jak udzielać feedbacku i nie stracić pracy #15
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z największych wyzwań komunikacyjnych w firmach – feedbacku do szefa. Czy naprawdę da się powiedzieć menedżerowi, co robi źle? Jak to zrobić, żeby nie stracić relacji (albo pracy)? I czy „instrukcja obsługi szefa” może być realnym narzędziem budowania relacji?
Z tego odcinka dowiesz się:
Jak stworzyć instrukcję obsługi siebie jako lidera i dlaczego to wcale nie jest egocentryczne,
Dlaczego feedback do szefa to temat tabu – i jak go oswoić w zespole,
Jakie narzędzia mogą pomóc zespołowi rozmawiać z liderem (np. Start-Stop-Continue, Sad-Glad-Mad, feedback przez ogłoszenie rekrutacyjne),
Co robić, by naprawdę usłyszeć feedback – i nie zabić go własnym komentarzem,
Dlaczego pozytywny feedback jest równie ważny jak ten krytyczny – i jak go udzielać.
🎧 Posłuchaj, jeśli jesteś menedżerem, któremu zależy na szczerej komunikacji w zespole – albo członkiem zespołu, który chciałby w końcu coś szefowi powiedzieć.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
49:48
--------
49:48
Exposé szefa jako kluczowy element zarządzania - budowanie zaufania w zespole #14
Tym razem rozmawiamy o jednym z najważniejszych narzędzi każdego menedżera - exposé szefa, czyli pierwszym wystąpieniu nowego lidera przed zespołem. To moment, który może zbudować zaufanie i jasność oczekiwań - albo… wszystko utrudnić.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym właściwie jest expose szefa i dlaczego warto je przygotować,
- Jakie elementy powinno zawierać skuteczne expose (intencje, granice, wartości, preferencje),
- Dlaczego warto mówić o wartościach i postawach, a nie tylko procedurach i KPI,
- Jak expose pomaga w udzielaniu feedbacku i budowaniu konsekwencji,
- Dlaczego expose warto powtarzać - i jak samemu się dzięki niemu „zfeedbackować” jako lider.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zbudować przewidywalność, wiarygodność i bezpieczeństwo w swoim zespole - i uniknąć wielu problemów w przyszłości.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
50:20
--------
50:20
Metoda DISC: zalety, wady i zastosowanie w zarządzaniu zespołem #13
W tym odcinku rozmawiamy o metodzie DISC - popularnym narzędziu do określania stylów komunikacji i osobowości w zespole. Czy czerwony zawsze musi być liderem, a zielony unika konfliktów? Zastanawiamy się, jak DISC działa w praktyce i co można (albo lepiej: czego nie można) z niego wyczytać.
Z tego odcinka dowiesz się:
Jak metoda DISC może pomóc w zrozumieniu siebie i innych w zespole,
Dlaczego testy osobowości bywają wykorzystywane jako wymówka, a nie wsparcie,
Czy DISC oddaje „prawdziwego” Ciebie, czy raczej nastrój dnia, w którym robisz test,
W jaki sposób wykorzystać DISC do poprawy komunikacji, a nie szufladkowania ludzi,
Jak stworzyć „instrukcję obsługi” siebie – i czy warto to robić w zespole.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej zarządzać komunikacją w zespole, a nie tylko kolorować ludzi na czerwono, żółto, zielono czy niebiesko.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
--------
28:35
--------
28:35
5 rad dla menedżerów i właścicieli firm, które zmienią Twój sposób zarządzania #12
Tym razem dzielimy się 5 radami, które naprawdę zmieniły nasze podejście do zarządzania – zarówno z perspektywy menedżera, jak i właściciela firmy.
Rozmawiamy o sytuacjach, które pokazują, że skuteczne zarządzanie nie opiera się na kontrolowaniu ludzi, ale na zrozumieniu ich różnorodności, świadomym odpuszczaniu i ustalaniu priorytetów.
Z tego odcinka dowiesz się:
Dlaczego „inni ludzie nie są tacy jak Ty” to najważniejsza zasada empatycznego zarządzania,
Co się stanie, gdy próbujesz wymagać od zespołu tyle samo zaangażowania, co od siebie,
Jak przestać być „ratownikiem” i pozwolić zespołowi popełniać błędy (i uczyć się),
Dlaczego kultura firmy to nie to, co deklarujesz – tylko to, co tolerujesz,
Jak nie dać się złapać w pułapkę bieżączki i naprawdę ustalać priorytety.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz być liderem, który rozwija ludzi i organizację – a nie tylko gasi pożary.
#zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu
--
🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:
https://digitalk.pl/
--
🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:
https://suasio.pl/
--
📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!
https://arturjablonski.com/newsletter/
--
🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:
https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/
--
muzyka: www.bensound.com
Polska