Powered by RND
PodcastyBiznesKonkretnie o Zarządzaniu

Konkretnie o Zarządzaniu

Artur Jabłoński, Agata Banaszkiewicz
Konkretnie o Zarządzaniu
Najnowszy odcinek

Dostępne odcinki

5 z 18
  • Dlaczego Twój zespół nie myśli? O zaufaniu, odpowiedzialności i zaangażowaniu #18
    W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najczęściej zgłaszanych problemów przez menedżerów: „Moi ludzie nie myślą!”. Zamiast narzekać na zespół, przyglądamy się prawdziwym przyczynom braku inicjatywy i odpowiedzialności. Z tego odcinka dowiesz się: Dlaczego pracownicy przestają myśleć i co mają z tym wspólnego liderzy, Jak mikrozarządzanie, brak kontekstu i strach przed błędami odbierają ludziom motywację, Jak tworzyć przestrzeń, w której ludzie chcą się angażować i proponować rozwiązania, Dlaczego warto wymagać, by pracownik przychodził z pomysłem, a nie tylko z problemem, Jak krok po kroku zmienić kulturę zespołu z reaktywnej na proaktywną. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zbudować zespół, który nie tylko wykonuje polecenia, ale też samodzielnie myśli, proponuje i działa. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem #mikrozarządzanie -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com
    --------  
    45:22
  • Zbyt dobry, by go zwolnić? O trudnych decyzjach menedżerskich #17
    W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika. Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy? Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki, - Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole, - Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni, - Jak przygotować się do trudnej decyzji i jak zebrać obiektywny feedback (np. ankiety 360), - Jakie koszty finansowe i emocjonalne niesie ze sobą unikanie konfrontacji, - Dlaczego „zarządzanie przez nadzieję” to jedna z najgorszych menedżerskich pułapek. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz podejmować odpowiedzialne decyzje jako lider, nawet jeśli są one trudne, niepopularne i wymagają odwagi. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem #derekrutacja #zwolnieniepracownika -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com
    --------  
    54:05
  • Relacje menedżera z pracownikami – jak zachować granice i budować zaufanie #16
    W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie leży granica między profesjonalną, a towarzyską relacją w zespole. Czy menedżer powinien być kolegą swoich pracowników? A może właśnie zachowanie zdrowego dystansu to klucz do skutecznego zarządzania? Z tego odcinka dowiesz się: Jakie pułapki kryją się w zbyt bliskich relacjach menedżer–zespół, Dlaczego faworyzowanie (często nieświadome) prowadzi do braku zaufania i napięć, Czy żarty w zespole mogą zniszczyć Twój autorytet – i jak tego uniknąć, Jak zachować równość w traktowaniu wszystkich członków zespołu, Dlaczego „bycie lubianym” to nie to samo co „bycie szanowanym”. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz być liderem, który buduje zaufanie i szacunek – bez przekraczania granicy profesjonalizmu. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com
    --------  
    43:03
  • Powiedz to szefowi! Czyli jak udzielać feedbacku i nie stracić pracy #15
    W tym odcinku rozmawiamy o jednym z największych wyzwań komunikacyjnych w firmach – feedbacku do szefa. Czy naprawdę da się powiedzieć menedżerowi, co robi źle? Jak to zrobić, żeby nie stracić relacji (albo pracy)? I czy „instrukcja obsługi szefa” może być realnym narzędziem budowania relacji? Z tego odcinka dowiesz się: Jak stworzyć instrukcję obsługi siebie jako lidera i dlaczego to wcale nie jest egocentryczne, Dlaczego feedback do szefa to temat tabu – i jak go oswoić w zespole, Jakie narzędzia mogą pomóc zespołowi rozmawiać z liderem (np. Start-Stop-Continue, Sad-Glad-Mad, feedback przez ogłoszenie rekrutacyjne), Co robić, by naprawdę usłyszeć feedback – i nie zabić go własnym komentarzem, Dlaczego pozytywny feedback jest równie ważny jak ten krytyczny – i jak go udzielać. 🎧 Posłuchaj, jeśli jesteś menedżerem, któremu zależy na szczerej komunikacji w zespole – albo członkiem zespołu, który chciałby w końcu coś szefowi powiedzieć. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com
    --------  
    49:48
  • Exposé szefa jako kluczowy element zarządzania - budowanie zaufania w zespole #14
    Tym razem rozmawiamy o jednym z najważniejszych narzędzi każdego menedżera - exposé szefa, czyli pierwszym wystąpieniu nowego lidera przed zespołem. To moment, który może zbudować zaufanie i jasność oczekiwań - albo… wszystko utrudnić. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym właściwie jest expose szefa i dlaczego warto je przygotować, - Jakie elementy powinno zawierać skuteczne expose (intencje, granice, wartości, preferencje), - Dlaczego warto mówić o wartościach i postawach, a nie tylko procedurach i KPI, - Jak expose pomaga w udzielaniu feedbacku i budowaniu konsekwencji, - Dlaczego expose warto powtarzać - i jak samemu się dzięki niemu „zfeedbackować” jako lider. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zbudować przewidywalność, wiarygodność i bezpieczeństwo w swoim zespole - i uniknąć wielu problemów w przyszłości. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com
    --------  
    50:20

Więcej Biznes podcastów

O Konkretnie o Zarządzaniu

Agata Banaszkiewicz i Artur Jabłoński rozmawiają o trudnej sztuce zarządzania firmą i zespołami.
Strona internetowa podcastu

Słuchaj Konkretnie o Zarządzaniu, ZSŻ i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności
Media spoecznościowe
v7.23.3 | © 2007-2025 radio.de GmbH
Generated: 8/30/2025 - 8:07:59 PM