Doświadcz tu i teraz! - o eksperymencie w pracy coacha
W tym odcinku przyglądamy się jednemu z kluczowych narzędzi Gestaltu – eksperymentowi. Rozmawiamy o tym, jak doświadczalne podejście do zmiany otwiera przestrzeń na realną transformację – zarówno w pracy indywidualnej z klientem, jak i w procesach zespołowych i systemowych.Dajemy przykłady pracy z eksperymentami, dzielimy się doświadczeniami. Zatrzymujemy się też przy pytaniu: co oznacza być w gotowości do eksperymentu jako postawie życiowej i przywódczej?Zapraszamy do oglądania/ słuchania – i do... eksperymentowaniaDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestaltJacek JokśMichał Lewandowski
--------
50:28
--------
50:28
Jak realizujemy nasze potrzeby?
W tym odcinku skupiamy się na cyklu doświadczania – jednym z kluczowych modeli w coachingu Gestalt i facylitacji zmian – i jego praktycznym zastosowaniu w kontekście organizacyjnym. Analizujemy, jak w środowiskach pracy powstają potrzeby, jak są (lub nie są) zauważane, i dlaczego tak często organizacje i ludzie w nich utknęli w połowie drogi do zmiany.Rozmawiamy m.in. o tym:Jakie fazy cyklu doświadczania są najczęściej pomijane w pracy liderów i menedżerów.W jaki sposób organizacje blokują lub wspierają kontakt z realnymi potrzebami – zarówno indywidualnymi, jak i systemowymi.Ten odcinek to zaproszenie do głębszego rozumienia, jak organizacje mogą lepiej rozpoznawać, i odpowiadać na pojawiające się potrzeby – zanim przerodzą się w kryzys lub stagnację.Dla liderów, coachów, konsultantów i wszystkich, którzy chcą budować żywe, reagujące i świadome organizacje.Zapraszamy!Jacek Jokś Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt
--------
53:03
--------
53:03
Formy kontaktu cz. 3.
W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w ujęciu Gestalt: egotyzmowi i defleksji oraz ich wpływowi na relacje, pracę z klientem i dynamikę w organizacjach.To odcinek o tym, co oddziela nas od prawdziwego kontaktu oraz o tym, jak możemy wracać do relacyjnej głębi, nawet w kontekście presji efektywności i zmian systemowych.- Czym jest egotyzm i jak prowadzi do braku kontaktu z otoczeniem i zespołem?- Jak rozpoznać defleksję – mechanizm unikania bezpośredniego kontaktu – i co oznacza ona w pracy lidera i coacha?- Jak te style kontaktu objawiają się w coachingu, jakie mają znaczenie i jak poszerzać doświadczenie klientów w kierunku autentyczności i obecności?Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, jak subtelne mechanizmy kontaktu wpływają na Twoją skuteczność jako coacha, lidera czy facylitatora.Więcej o nas i programach: https://www.instytutgpo.pl#Gestalt #CoachingGestalt #StyleKontaktu #Egotyzm #Defleksja #FacylitacjaZmian #Przywództwo #Podcast #GestaltCoaching
--------
47:41
--------
47:41
Formy kontaktu cz. 2.
W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w podejściu Gestalt – projekcji i retrofleksji – oraz ich wpływowi na relacje, coaching i funkcjonowanie w organizacjach. Rozmawiamy o tym:czym jest projekcja i jak prowadzi do nieporozumień oraz błędnych interpretacji,jak rozpoznawać swoje projekcje w pracy coachingowej i w relacjach,czym jest retrofleksja – czyli tłumienie emocji i działań skierowanych pierwotnie na zewnątrz,jak te mechanizmy wpływają na dynamikę zespołów i grup,dlaczego uważność, odpowiedzialność i informacja zwrotna są kluczowe w pracy z tymi stylami kontaktu.To odcinek o tym, jak nasze wewnętrzne procesy kształtują sposób bycia z innymi – i jak je rozpoznawać, żeby tworzyć bardziej autentyczne i konstruktywne relacje.Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej rozumieć siebie, innych i to, co naprawdę dzieje się między ludźmi w coachingu, terapii i codziennym życiu.#Gestalt #CoachingGestalt #CoachingDowiesz się więcej: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski
--------
46:20
--------
46:20
Formy kontaktu cz. 1.
Czasem jesteśmy tak blisko, że zlewamy się z Drugim. Innym razem – przyjmujemy cudze myśli, jakby były nasze, nawet się nie zastanawiając. Ten odcinek to podróż do źródeł tych doświadczeń. Rozplątujemy dwa subtelne, a zarazem wpływowe style kontaktowania: konfluencję i introjekcję. To nie wykład, ale zaproszenie do odkrywania: – gdzie kończę się „ja”, a zaczynasz „ty”?– co naprawdę czuję, a co „powinienem” czuć?– czy to jeszcze relacja – czy już adaptacja?Jeśli pracujesz z ludźmi – jako coach, konsultant, lider – ta rozmowa pomoże Ci precyzyjniej rozpoznawać dynamiki relacyjne, nie tylko u innych, ale i w sobie.Dowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski
Podcast dla tych, którzy szukają impulsu do pogłębionej refleksji nad rozwojem oraz pragną dowiedzieć się, czym jest podejście Gestalt i jak z niego korzystać w rzeczywistości biznesowej - ze szczególnym uwzględnieniem pracy coachingowej. Intencją autorów jest budowanie społeczności praktyków Gestalt w organizacjach. Spotkaj się z Jackiem i Michałem w rozmowach prowadzonych w duchu dialogicznej relacji, autentyczności i wyłaniających się z tła figur.
Zapraszamy: Jacek Jokś i Michał Lewandowski.
Dowiedz się więcej na: www.instytutgpo.pl
Słuchaj Gestalt Coaching - rozmowy o rozwoju, The Diary Of A CEO with Steven Bartlett i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl
Polska