CEO Club Podcast

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про справжню внутрішню мотивацію підприємців великого бізнесу: що штовхає будувати компанії, як змінюється драйв з часом і яку ціну потрібно за це платити. Чому в одних виходить будувати масштабні компанії, а в інших — ні? Це відверта розмова про сенси, зміну мотивації на різних життєвих етапах та бізнес як можливість самовираження.
Учасники розмови:
— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;
— Руслан Шостак, співвласник національних торговельних мереж EVA і VARUS;
— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;
— В’ячеслав Лисенко, акціонер Meest.
У відео також розкривається:
— як змінилися цінності: людяність, стоїцизм в житті та сприйняття ризиків;
— адаптація до викликів сучасного світу та соціальна відповідальність компаній;
— що мотивує розвивати бізнес: розбудова команд, можливість змінювати суспільство;
— якою є ціна за успіх: втома, несвобода підприємця, життя за розкладом, втрата часу з родиною;
— готовність приймати рішення та розвиток підприємницької майстерності;
— що є маркерами успіху: задоволення життям, розуміння життєвого шляху, гармонія;
— чи повинні діти продовжувати бізнес батьків та що надавати їм у спадок;
— що залишити після себе: соціальні проєкти, розвиток освіти, внесок в розвиток нової України.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/-ug66M9ba10
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про одну з найінтимніших тем у бізнесі — взаємодію власника компанії та найманого CEO. Коли власнику варто відпустити операційне управління? Як побудувати здорові стосунки між засновником і СЕО? Як найманий менеджмент може покращити життя власника бізнесу і як СЕО давати якісний результат?
У фокусі розмови — типові помилки при передачі управління, зони відповідальності кожної зі сторін та нові вимоги до менеджменту у сучасних реаліях: технологічна трансформація та необхідність виходу на нові ринки.
Учасники розмови:
— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;
— Тарас Кириченко, член Наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.
У відео також розкривається:
— розуміння ролі власника та СЕО: хто визначає стратегію та бюджетування;
— чому найм СЕО — це екзистенційна потреба власника;
— що робити власнику, якщо не виконується бюджет;
— як клієнтські метрики ідентифікують швидкість зростання компанії;
— чому старі моделі менеджменту себе вичерпали: конкуренція, війна, технологічна відсталість;
— перспективи найму нового покоління і бажання змінюватися для NASDAQ;
— яка справедлива модель компенсації для найманого керівника: фіксована оплата, бонуси, вестинг акцій;
— як СЕО давати якісний результат: розуміння проблем і шляхів вирішення;
— за що звільняти СЕО;
— що впливає на результати компанії: СЕО, ринок, конкуренти.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/_-CN6_10k1U
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про нерухомість як інструмент інвестування: від купівлі квартири на котловані до колективних фондів і рейтів. Як змінився український ринок нерухомості під час війни? Які сегменти зростають, а які стагнують? І яку частку портфеля варто тримати в нерухомості?

Учасники розмови:
— Тарас Козак, засновник інвестиційної групи «Універ»
— Оля Романенко, співзасновниця «Екопан» та власниця консалтингової компанії Profitoria;
— Андрій Журжій, засновник Inzhur.

У відео також розкривається:
— чому українці інвестують в нерухомість і як це відрізняється від світових практик;
— чи є інвестицією купівля власного житла;
— мотиви інвестування та особливості українських інвесторів;
— як змінився ринок первинної нерухомості після початку повномасштабної війни;
— реальна дохідність готельних проектів у Буковелі та чому обіцянки девелоперів не виконуються;
— принципи роботи рейтів: дохідність, ліквідність та ризики інвестування;
— які питання має задавати інвестор напередодні вкладення;
— енергонезалежність як обов'язкова вимога до нової забудови;
— порівняння сегментів: житлова нерухомість, комерційні об’єкти, ритейл-парки, енергетика та логістика;
— яку частку портфеля доцільно тримати в українській нерухомості.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/YEErGXVwOwk
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про процес виходу власника з операційного управління та роль CEO у розвитку компанії. Як підприємцю зрозуміти, коли час передавати управління бізнесом? Які можливі рівні та варіанти залученості варіанти для власника? Чи існує ідеальна формула мотивації для топменеджменту?
У фокусі розмови — підходи до передачі контролю: залучення СЕО, формування його авторитету, системи мотивації та робота зі страхами і упередженнями власника.
Учасники розмови:
— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;
— Олександр Суворов, засновник Pet Technologies;
— Ольга Батова, CEO EFI Group.
У відео також розкривається:
— що спонукає власника прийняти рішення про відхід від операційного управління;
— як залучати СЕО: вирощування всередині компанії чи інтеграція ззовні;
— зміни в команді без стресу для бізнесу: як комбінувати компетенції;
— моделі відпускання контролю власником;
— формування відносин між власником та CEO: контроль vs довіра;
— залучення зовнішньої експертизи: консультанти, бізнес-коучі, наставники;
— система мотивації CEO: відсоток від результату чи доля у компанії.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/TIq5jyaKpIo
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

Новий епізод бізнес-подкасту CEO Club присвячений управлінню компанією в умовах кризи. Учасники розмови обговорюють, як керівнику вчасно розпізнати перші сигнали проблем, які метрики допомагають оцінити ситуацію та що робити, коли інформації для ухвалення рішень бракує.

У центрі розмови — підходи до антикризового управління: регулярний «чекап» бізнесу за ключовими показниками, роль команди та зовнішньої експертизи у пошуку рішень, делегування відповідальності під час турбулентності та важливість швидкої й чесної комунікації всередині компанії.

Окрему увагу приділено тому, що відбувається після стабілізації ситуації: аналіз причин кризи, повернення до стратегії, і робота над тим, щоб подібні виклики в майбутньому проходили менш болісно.

Учасники розмови:
— Дмитро Стрижов, засновник та член Наглядової ради холдингу SHERIFF;
— Ольга Устинова, CEO Vodafone Ukraine;
— Антон Яковенко, CEO Agricom Group.

У відео також розкривається:
— як відрізнити тимчасове просідання показників від реальної кризи;
— метрики та дашборди як систему раннього попередження;
— ухвалення рішень у ситуації нестачі даних;
— делегування, розподіл відповідальності та розширення повноважень в кризі;
— як аналізувати рішення та робити висновки, щоб більше не повторювати помилок;
— як мінімізувати ймовірність кризових ситуацій у майбутньому.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/fMcAyYaJcXc
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes