CEO Club Podcast

CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Сергієм Жаданом, письменником, громадським діячем, військовослужбовцем 2-го корпусу НГУ «Хартія».
Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як трансформується українське суспільство, змінюється самоідентифікація українців та яка роль бізнесу у формуванні нового суспільного простору.
У фокусі розмови:
— чому підвали можна використовувати як метафору нової української реальності;
— у чому небезпека регіональної самоідентифікації та виклики політичного сепаратизму;
— як можна інтерпретувати концепцію плавильного казана в українських реаліях;
— у чому полягає соціальний антагонізм в Україні;
— коли та як зароджується революція: чи можна її передбачити;
— як може вилитися напруга в українському суспільстві, коли знову відновиться політичний процес;
— чи дійсно українське суспільство зараз більш досвідчене;
— через які трансформаційні процеси проходять українські міста;
— як Харків зараз переписує свою історію;
— що робити, коли бізнес не довіряє державі.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/9spxxDUFbMk
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

У відео Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, представляє результати щорічного Індексу корпоративного управління. Як сьогодні виглядають ради українських компаній та організацій? Яку частку у радах становлять незалежні директори, іноземні фахівці та яка ситуація з гендерною рівністю? Як побудована робота комітетів і хто очолює виконавчі команди?
Окремий фокус — на приватному бізнесі: як українські практики відрізняються між секторами й типами власності.
У відео також розкриваються питання:
— як розмір наглядових рад пов’язаний із групою організації;
— яке представництво жінок у радах;
— як відрізняється віковий профіль членів рад залежно від статусу;
— хто очолює ради та як довго голови обіймають свої посади;
— як результати Індексу корпоративного управління можуть допомогти бізнесу ухвалювати рішення та розвивати практики управління.
Індекс дослідження українською https://tinyurl.com/3xma23mx
Індекс дослідження англійською https://tinyurl.com/2xd9ppp7
Відеозапис розмови: https://youtu.be/pPLMLUh9KMw
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

Під час зустрічі у CEO Club разом з очільниками великих українських банків говоримо про те, як змінюється фінансування бізнесу в умовах нових викликів. Які проєкти мають найбільші шанси отримати кредитування? Як банки розподіляють ризики та чому переходять до консервативнішої політики кредитування? Як поєднати державні програми підтримки з міжнародними інструментами фінансування, щоб задовольнити реальні потреби українського бізнесу?
Учасники розмови:
— Андрій Мойсєєнко, член правління «Укрексімбанк»;
— Володимир Мудрий, CEO ОТП Банк, голова Ради Незалежної асоціації банків України;
— Сергій Черненко, голова правління ПУМБ.
Модерувала обговорення Тетяна Попович, фінансистка, експертка з інвестиційного банкінгу та ринків капіталу.
У відео також розкриваються питання:
— як банки переоцінюють свої ризик-політики в умовах українських реалій;
— чому зупиняються інвестиційні проєкти та як держава розробляє програму компенсації втрат;
— як міжнародні партнерства банківської системи впливають на кінцевого позичальника;
— угоди про розподіл ризиків із ЄБРР та IFC: як вони працюють і які переваги та обмеження мають;
— які грантові компоненти є у програмах IFC та ЄБРР;
— чи можуть бути поєднані державні програми і міжнародне партнерство в одному позичальнику;
— чи є відмінність у доступності фінансування для малого, середнього та великого бізнесу;
— який реальний запит бізнесу до банків і до держави: в чому конкретно мають полягати програми фінансування.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/1MQkO9nN_mQ
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

Як зрозуміти, що навчання справді потрібне? Як оцінити його результат — для себе, команди та бізнесу? Яку роль у навчанні сьогодні відіграють ментори, практика та досвід інших підприємців?
У цьому епізоді підприємці та експерти, дотичні до Scale Academy — освітнього проєкту в екосистемі CEO Club, — обговорюють навчання власників, топменеджерів і команд.
У розмові — про MBA, менторство, роботу з експертами, навчання через практику та спільноти, а також про те, як AI змінює підхід до освіти.
Окремо говорять про навчання через досвід інших підприємців — принцип, на якому побудована Scale Academy. Підприємці, які вже пройшли певні етапи розвитку бізнесу, діляться практикою та працюють як ментори з власниками компаній меншого масштабу. В ролі менторів виступають учасники CEO Club, передаючи власний управлінський досвід далі.
Учасники розмови:
— Вікторія Балачук, CEO LMS Collaborator — партнера Scale Academy;
— Сергій Бондаренко, CEO та засновник Skywell, співзасновник Scale Academy, член CEO Club;
— Яна Колобова, співвласниця та CEO MY x MY, спікерка Scale Academy;
— Вʼячеслав Рудницький, партнер і CEO Savvy L&D Solutions, академічний директор Scale Academy.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/HVIbGfOqVHM
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, навіщо філософія управлінцям та як вона допомагає розвивати мислення. Чому філософія стає особливо актуальною в періоди глобальних трансформацій і криз? Як вивчення філософії допомагає знаходити внутрішню опору? У чому полягає продуктивний ефект філософії в епоху ШІ?

Також говоримо про досвід філософських груп CEO Club як простір, де учасники можуть зупинитися, сконцентруватися та отримати можливість поставити правильні питання.
Учасники розмови:
— Сергій Пролеєв, філософ, наставник філософських груп CEO Club;
— Наталя Морозова, керівна партнерка та CEO Havas Village.
У відео також розкриваються питання:
— у чому полягає покликання філософії та коли вона стає актуальною для людини;
— чому ефективний управлінець має створити автономну організацію та продуктивний порядок взаємодії;
— у чому полягає дійсність і як філософія допомагає уникати банальності в житті;
— як поява ШІ впливає на людину та її самостійність мислення;
— як організована робота філософських груп CEO Club: формат зустрічей, програма та роль комунікації у спільноті;
— яку мету мають зустрічі філософських груп і як можна створити продуктивну ситуацію мислення.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/fHTh1z7NAH8
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes