PodcastyBiznesAnatomia Transformacji

Anatomia Transformacji

4Results Growth and Excellence
Anatomia Transformacji
Najnowszy odcinek

Dostępne odcinki

5 z 15
  • Jak rozmawiać ze swoim szefem? I jak przyjmować feedback od pracowników?
    Chcesz zbudować prawdziwie dojrzałą kulturę organizacyjną? W nowym odcinku podcastu #AnatomiaTransformacji odwracamy perspektywę i pokazujemy jak lider może i powinien wspierać innego lidera. Pokazujemy, że można, a nawet trzeba:- Szczerze rozmawiać o oczekiwaniach i odpowiedzialności z osobami na najwyższych stanowiskach.- Oczekiwać gotowości od kierowników, dyrektorów i właścicieli, by feedback z niższych szczebli był przyjmowany z otwartością.Wysłuchaj rozmowy Irka Bilińskiego i Radosława Kozala, aby zrozumieć, jak dojrzała relacja wpływa na sukces całej firmy. To klucz do profesjonalizacji Twojego zespołu i realnej transformacji!Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: [email protected]
    --------  
    30:13
  • Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm
    Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: [email protected] tym odcinku poruszamy problematykę dwóch chorób cywilizacyjnych trawiących współczesne firmy: spotkaniozy i mejozy. Omawiamy, jak nadmierna liczba spotkań i niekontrolowane wysyłanie e-maili wpływają na produktywność organizacji, zacierając jej zdolność do efektywnego działania i wprowadzania zmian. Przedstawiamy rozwiązania, takie jak wprowadzenie krótkich, celowych spotkań i zasady efektywnej komunikacji.Sprawdź co może pomóc w eliminacji nadmiaru maili i poprawić higienę cyfrową oraz mentalną pracowników.🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji Spis treści:00:00 Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm01:38 Identyfikacja współczesnych chorób korporacyjnych: gorączka spotkań i gorączka e-maili01:52 Potrzeba zmian organizacyjnych03:44 Zrozumienie gorączki spotkań05:25 Zrozumienie gorączki e-maili07:54 Równoważenie spotkań i wiadomości e-mail10:25 Skuteczne strategie komunikacji25:27 Informacja zwrotna i ciągłe doskonalenie29:11 Podsumowanie i przemyślenia końcowe
    --------  
    31:59
  • Jak lepiej zrozumieć własną firmę?
    Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: [email protected] 14. odcinku podcastu „Anatomia transformacji” omawiamy koncepcję spacerów menedżerskich z dwóch perspektyw: kierownictwa i pracowników. „Idź, zobacz i ucz się”, czyli technika przeprowadzenia spacerów liderskich z nastawieniem na ciekawość, a nie na audyt. Takie rozwiązania mogą wzmocnić zaangażowanie i kulturę organizacyjną. Odcinek zawiera praktyczne porady dotyczące strukturyzowania spacerów, przygotowywania pytań i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Dzielimy się również spostrzeżeniami z programu „Akademia Doskonałości Przywództwa” i zachęcamy liderów do wypróbowania tej techniki, aby lepiej zrozumieć i udoskonalić swoją organizację.🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji Spis treści:00:00 Wprowadzenie do perspektyw zarządzania01:12 Powitanie03:04 Znaczenie spacerów menedżerskich05:35 Zrozumienie techniki „Idź, zobacz i ucz się”09:53 Strukturowanie efektywnych spacerów menedżerskich13:46 Budowanie kultury zaangażowania15:39 Praktyczne wskazówki dotyczące pierwszych spacerów menedżerskich28:41 Rola informacji zwrotnej w spacerach menedżerskich29:40 Wnioski i dalsze kroki
    --------  
    31:36
  • Siła Relacji w Transformacji: Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół
    ❗️AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO ❗️https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: [email protected] tym odcinku 'Anatomii Transformacji' Radek i Irek omawiają krytyczną rolę komunikacji i relacji w procesach transformacyjnych. Podkreślają znaczenie słuchania zarówno introwertyków, jak i ekstrawertyków, oraz przedstawiają koncept 'postawy niewiedzy' jako narzędzia do głębszego zrozumienia rozmówcy. Rozmawiają również o stylach komunikacji i ich wpływie na efektywność liderów oraz o korzyściach płynących z wizualizacji w budowaniu zespołowości. Dyskutują także o trudnych aspektach leadershipu w kontekście zmieniających się realiów biznesowych i dzielą się swoimi doświadczeniami z projektów. Odcinek kończy się praktycznymi poradami dotyczącymi słuchania i zadawania pytań w celu lepszego zrozumienia i poprawy relacji.🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/Spis treści:00:00 Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół01:01 Aktualności ze studia i osobiste przedstawienia02:21 Znaczenie relacji w transformacji05:00 Definicja dobrego przywództwa08:26 Style komunikacji i przywództwo15:45 Rola introwertyków i ekstrawertyków w zespołach18:42 Koncepcja „niewiedzy” w komunikacji22:56 Siła wizualizacji w dynamice zespołu28:59 Podsumowanie i przemyślenia końcowe
    --------  
    30:22
  • Gdzie w firmie giną pieniądze?
    Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: [email protected] otwarte 2026: https://4results.pl/wydarzenie/?kategorie=szkolenia-dla-liderow-2-dniCzęsto pytamy różnych ludzi, czy prowadzą budżet domowy. Większość mówi, że nie. Kolejne pytanie: "To jak zarządzasz pieniędzmi?".W dzisiejszym odcinku podcastu „Anatomia Transformacji” poruszamy kluczowy temat, który dotyczy każdej firmy – gdzie giną pieniądze? Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że marnotrawstwo w firmach może przybierać różne formy, a najczęściej pieniądze uciekają w nadmiernych zapasach, długich czasach realizacji czy reklamacji klientów.W tym materiale odkrywamy sześć miejsc, w których najczęściej tracimy pieniądze. Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać swoimi zasobami, aby uniknąć niepotrzebnych strat. Nasze doświadczenie pokazuje, że nawet drobne zmiany w podejściu do zarządzania mogą przynieść ogromne oszczędności. Nie pozwól, aby Twoje pieniądze znikały w niewłaściwych miejscach! Posłuchaj naszego podcastu i zyskaj wiedzę, która pomoże Ci wprowadzić pozytywne zmiany w Twojej firmie. Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi przemyśleniami!🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/Spis treści:00:00:00 - Wstęp - Gdzie w firmie giną pieniądze?00:02:44 - Zapas jako miejsce, gdzie giną pieniądze00:14:10 - Długie czasy realizacji00:17:21 - Pieniądze leżą pomiędzy dostawcą a klientem00:18:00 - Przykład oszczędności poprzez współpracę z dostawcą00:20:29 - Pieniądze giną także pomiędzy obszarami firmy00:21:29 - Reklamacje klientów00:23:42 - Walka z marnotrawstwem00:25:24 - Zbędny ruch jako najważniejsze marnotrawstwo00:30:44 - Marnowanie potencjału ludzkiego00:31:47 - Nadrobienie luki w przywództwie00:32:55 - Zasada zaangażowania i wiedzy00:33:25 - Szkolenia i wydarzenia otwarte00:35:05 - Zakończenie i apel do słuchaczy
    --------  
    36:23

Więcej Biznes podcastów

O Anatomia Transformacji

Podcast biznesowy o prowadzeniu mądrych zmian, osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów i budowaniu doskonałości organizacyjnej w firmach: produkcyjnych, handlowych i usługowych. Skierowany dla CEO i Zarządzających. Podcast prowadzą konsultanci biznesowi 4Results: Irek Biliński & Radosław Kozal
Strona internetowa podcastu

Słuchaj Anatomia Transformacji, Maciej Wieczorek - Expert w Bentleyu i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności
Media spoecznościowe
v8.1.4 | © 2007-2025 radio.de GmbH
Generated: 12/17/2025 - 12:40:19 PM