Powered by RND
PodcastyEdukacjaZarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Mariusz Kapusta
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Najnowszy odcinek

Dostępne odcinki

5 z 364
  • Masz dość nudnych książek biznesowych? Te 12 pozycji Cię zaskoczy! #330
    📚 Czy warto czytać książki o zarządzaniu projektami? A może lepiej wiedzieć, które są naprawdę wartościowe i nie tracić czasu na marketingowe wydmuszki? 🎯 Do rozmowy zaprosiłem @Pawła Jaczewskiego – człowieka, który zawodowo filtruje książki, zanim pojawią się na rynku. Poprosiłem go o selekcję tytułów, które naprawdę pomagają w zarządzaniu. Efekt? Powstała lista książek, które nie tylko inspirują, ale dostarczają konkretnej wartości. Czego dowiesz się z odcinka: ✅ Jakie książki naprawdę warto przeczytać, by lepiej prowadzić projekty? ✅ Jak oddzielić wartościową wiedzę od modnych, ale pustych poradników? ✅ Czy „Zaczynaj od DLACZEGO” Simona Sinka to rzeczywiście must-read? A może są lepsze alternatywy? ✅ Jak unikać złych decyzji i lepiej mierzyć sukcesy projektów? Nie zdradzę całej listy ;) zapraszam do słuchania. Jeśli zarządzasz projektami, zespołem, albo po prostu chcesz się rozwijać – ten odcinek jest dla Ciebie.
    --------  
    59:38
  • Dźwignia Narzędziowa - sposób na efektywniejsze zarządzanie projektami i codzienną pracą #329
    🚀 Jak odzyskać 300 godzin rocznie i 15 tys. zł oszczędności na każdej osobie w zespole? Brzmi jak clickbait? To konkretne liczby. I właśnie o tym jest dźwignia narzędziowa – podejście, które zmienia zarządzanie zespołem i projektami, pozwalając Ci pracować mądrzej, a nie więcej. 🎯 Jeśli kiedykolwiek: ✔️ Utonąłeś w spotkaniach, które nic nie wnoszą, ✔️ Gubiłeś się w raportach, zamiast skupiać na pracy, ✔️ Próbowałeś wdrożyć nowe narzędzie i skończyło się frustracją... 👉 To ten odcinek jest dla Ciebie.
    --------  
    29:15
  • Zarządzanie projektami na nowym poziomie: Jak Rekeep wykorzystał 12 pytań KISS PM® #328
    Książka polecana przez Joannę "Esencjalista. Mniej, ale lepiej" Mckeown Greg Gościem dzisiejszego odcinka jest Joanna Patalas z firmy Rekeep. Joanna opowiada o tym, jak udało się wdrożyć zarządzanie projektami w dużej organizacji, wykorzystując 12 pytań KISS PM®. Razem przyglądamy się temu, jak HR może realnie wspierać biznes, inwestując w ludzi i tworząc kulturę projektową. Z rozmowy dowiesz się: 👉 Jak skutecznie rozwijać kompetencje pracowników poprzez dobrze zaplanowane programy rozwojowe. 👉 Jak wdrożenie standardów zarządzania projektami wpływa na efektywność zespołów. 👉 Dlaczego w Rekeep pracownicy są traktowani jako kapitał, a nie zasób. 🍿 Zapraszam do słuchania Kilka słów o Joannie: Joanna to osoba, której zawodową misją jest towarzyszenie ludziom i wspieranie ich rozwoju. Uwielbia obserwować, jak ludzie odkrywają w sobie wrodzone talenty i zaczynają nad nimi pracować, aby w efekcie stały się ich wyróżnikiem i najmocniejszym sprzymierzeńcem. Joanna w biznesie, podobnie jak w życiu, kieruje się zasadą „albo dobrze, albo wcale,” dlatego ogromną uwagę przykłada do efektów swoich działań. Zawodowo pełni funkcję Eksperta ds. szkoleń, jest absolwentką Akademii Leona Koźmińskiego oraz Certyfikowanym Trenerem Biznesu Grupy SET. Prywatnie jest żoną, córką, członkiem zarządu wspólnoty mieszkaniowej, a także entuzjastką jazdy na rowerze i dobrych kryminałów. W obszarze zawodowym Joanna nawiązuje relacje z najlepszymi trenerami w Polsce, prowadzi projekty rozwojowe dla całych działów i kluczowych pracowników, angażuje się w inicjatywy na rzecz aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami oraz współpracuje z organizacjami pozarządowymi i partnerami społecznymi. Prowadzi szkolenia z kompetencji miękkich dla kadry menedżerskiej oraz warsztaty dla trenerów.
    --------  
    51:11
  • Dlaczego projekty w Twojej firmie kosztują Cię fortunę? Unikaj najczęstszych błędów #327
    Chciałem was zaprosić do posłuchania mojej rozmowy z Magdą Kowacką, z którą wspólnie przeprowadziliśmy w minionym roku kilka Akademii Liderów Projektów, kilka audytów dla naszych klientów. Chcieliśmy się z Wami podzielić refleksjami dotyczącymi planowania, podejścia do projektu, tym jak wygląda to z perspektywy właściciela, jak wygląda to z perspektywy osób, które muszą wejść w nowy model pracy. Na jakie problemy można napotkać, dlaczego tak ciężko się planuje, dlaczego rzeczy, które niby są oczywiste, nie zawsze zaczynają działać. Serdecznie zapraszam do słuchania. MAGDALENA KOWACKA Project Manager, Trenerka, Audytorka Już w trakcie studiów angażowała się w realizację i koordynację projektów, co później stało się jej zawodową specjalizacją. Zna pracę w zespołach projektowych z różnych perspektyw: członka zespołu, kierownika projektu oraz osoby nadzorującej portfel projektów, dzięki czemu doskonale rozumie wyzwania i potrzeby w każdej z tych ról. Przez prawie 7 lat pracowała w jednej z największych polskich organizacji charytatywnych – Stowarzyszeniu WIOSNA, gdzie jako Menadżerka Zarządzająca Szlachetnej Paczki realizowała liczne ogólnopolskie projekty. Aktualnie obejmuje stanowisko Senior Project Managera w Leadership Center. Od 2014 roku prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych. Ponad 8 lat pracowała na Akademii Wojsk Lądowych we Wrocławiu, zdobywając doświadczenie pracy w służbach mundurowych. Jest autorką i współautorką licznych publikacji naukowych, a także aktywnym uczestnikiem konferencji naukowych i branżowych. Ukończyła studia pierwszego i drugiego stopnia na dwóch kierunkach: Geodezja i Kartografia oraz Zarządzanie. Obroniła pracę doktorską w tematyce zarządzania ryzykiem w projektach budowlanych. Jej bogate doświadczenie w różnych branżach daje jej szeroką perspektywę w zakresie zarządzania oraz wyposażyło ją w unikatowe kompetencje. Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania projektami, czasem oraz zespołami, a także w przeprowadzaniu audytów zarządzania projektami dla organizacji z różnych sektorów. Jej mocną stroną jest optymalizacja procesów i wdrażanie zwinnych rozwiązań. Z grupami szkoleniowymi pracuje przede wszystkim warsztatowo, zawsze opierając przykłady szkoleniowe na realiach biznesowych uczestników. Zapraszam do słuchania
    --------  
    59:44
  • Czy Twoja drabina jest oparta o o właściwą ścianę... Moje refleksje #326
    Czy Twoja drabina stoi przy właściwej ścianie? Nowy Rok to czas wielkich postanowień i pełnych siłowni, ale czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, czy wspinasz się po drabinie, która stoi przy właściwej ścianie? To pytanie to fundament nie tylko noworocznych planów, ale i całego życia. W odcinku opowiadam, jak świadomie wybierać swoje cele i inwestować czas w to, co naprawdę ważne. Dowiesz się: Jak rozpoznać, czy Twoja drabina stoi tam, gdzie powinna. Dlaczego retrospekcja ostatniego roku to klucz do lepszego planowania. Jak świadomie łączyć wartości, zdrowie, rodzinę i karierę w harmonijną całość. Zapraszam do słuchania – być może to będzie ten moment, w którym zastanowisz się, czy kierunek, który obrałeś, prowadzi tam, gdzie chcesz być za 30 lat.
    --------  
    26:45

Więcej Edukacja podcastów

O Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów 📩 Kontakt 📬 [email protected] ☎️ 515 33 11 44 🎥 Kanał YouTube - https://goo.gl/oSXN6T ⌨️ Blog - http://12pytan.pl
Strona internetowa podcastu

Słuchaj Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta, The Mel Robbins Podcast i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności
Media spoecznościowe
v7.18.5 | © 2007-2025 radio.de GmbH
Generated: 6/16/2025 - 9:36:30 AM