Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Twój projekt jedzie 100 km/h w zakręt, a Ty masz zero wpływu.

Wyobraź sobie: twój syn pędzi po torze, wchodzi w ostry zakręt, a Ty stoisz za barierką z kluczem do koła w ręku i wiesz, że nie możesz zrobić absolutnie nic. Zero wpływu. Kompletna odpowiedzialność po jego stronie.
Jak nauczyć się żyć z taką chwilą? I co ma ona wspólnego z zarządzaniem projektami, przywództwem i rozwojem człowieka?

W tym odcinku rozmawiam z Andrzejem Koniukiem – finansistą, fractional CFO, autorem książki o zarządzaniu w duchu Lean i twórcą cyklu „Z dziennika Mechanika" – serii, która pokazuje motorsport od środka: od emocji padoku, przez strategię budżetową, po decyzje podejmowane pod skrajną presją.

Andrzej przez lata był nie tylko ojcem, ale też mechanikiem, trenerem, logistykiem i szefem projektu – wszystko w jednej osobie – wspierając syna Filipa w karierze w kartingu, a teraz w Renault Clio Cup.

Zaczęli od szkółki kartingowej w Sosnowcu. Skończyli na starcie w Malezji na Pucharze Świata FIA, dwóch podium w Mistrzostwach Niemiec i Austrii oraz debiucie w europejskim wyścigowym samochodzie. Bez fabrycznego zaplecza. Bez rodzinnych koneksji w motorsporcie. Z jednym używanym kartem i filozofią: „Mamy talent do ciężkiej pracy."

🔧 O czym rozmawiamy w tym odcinku?
🏁 Dlaczego? Jak dziedzina sama wybrała Filipa — i co to znaczy, że Twój projekt Cię spotyka, a nie Ty go wymyślasz
🗺️ Wizja końca i meta bez mety — kiedy celem nie jest puchar, ale człowiek, który zostaje po całej drodze
👨‍👦 Interesariusze projektu Filip — rodzina, mechanicy, kibice, sponsorzy i rywale. Kto tak naprawdę siedzi w tym gokarcie?
📊 Telemetria, dane i stanięcie w prawdzie — jak analizować wyniki zawodów tak, jak analizuje się PnL firmy
🧠 Mindset i trzy pytania po każdym wyścigu — prosta metoda, która pomaga nie zapaść się w porażkę i nie osiąść na laurach zwycięstwa
💰 Waluta, którą naprawdę płacisz — nie tylko pieniądze. Czas, nieobecności, opony zdjęte gołymi rękami trzy minuty przed startem kwalifikacji
⚡ Stres i zero wpływu — co czuje ojciec i mechanik, gdy widzi wypadek syna na torze? I jak nauczyć się mu ufać?
🔄 Zmiana jako permanentny stan — jak zarządzać projektem, w którym zasady gry zmieniają się co sezon, a czasem co 10 minut na torze w Bawarii
🚀 Odwaga jako strategia — nie musisz wiedzieć wszystkiego. Nie wszystkie światła muszą być zielone. Wystarczy zacząć.

💡 Dla kogo jest ten odcinek?

Dla każdego, kto prowadzi ambitny projekt: biznesowy, rodzinny, osobisty i zastanawia się, jak utrzymać kurs, gdy brakuje zasobów, gdy zmienia się otoczenie, gdy wyniki nie zawsze odzwierciedlają włożony wysiłek.

Dla rodziców, którzy towarzyszą dzieciom w realizacji marzeń i szukają języka, który nie jest ani nadmierną kontrolą, ani biernym kibicowaniem.

Dla menedżerów i liderów, którzy chcą zobaczyć zasady zarządzania projektami w akcji — nie w sali szkoleniowej, ale na torze wyścigowym.

DŹWIGNIA NARZĘDZIOWA™ 📅 17 marca 2026 ⚠️ TYLKO RAZ W ROKU

📌 https://leadership-center.pl/dzwignia-narzedziowa/

🔍 W odcinku przyglądamy się problemom, z którymi mierzy się wiele firm: chaosowi komunikacyjnemu, brakom w systemach pracy, rozjazdowi między narzędziami a rzeczywistością operacyjną oraz kulturze ciągłego „gaszenia pożarów” 🔥

🎯 Zamiast klasycznej reklamy prezentujemy krytyczną analizę koncepcji systemu narzędziowego — jego założeń, obietnic, potencjalnych korzyści, ale też pytań i wątpliwości, które naturalnie pojawiają się przy tego typu rozwiązaniach.

🧠 Rozmowa ma charakter publicystyczno-analityczny i została przygotowana z wykorzystaniem agentów AI na podstawie materiałów merytorycznych szkolenia. Jej celem jest ułatwienie samodzielnej oceny, czy takie podejście do narzędzi i organizacji pracy ma sens w Twojej firmie.

📐 Jeśli interesuje Cię systemowe myślenie o pracy, projektach i narzędziach, ten materiał pomoże Ci zrozumieć, o co naprawdę chodzi w Dźwigni Narzędziowej. bez instruktażu „klikania”, za to z pełnym kontekstem decyzyjnym.

🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej?

Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju.

Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami?

W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze.

🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl.

To człowiek, który:
👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału,
👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami,
👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa,
👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem.

🔍 W odcinku usłyszysz między innymi:
✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe,
✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”,
✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami,
jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu,
✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane.

To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".

🔥 Projekty utknęły? Bieżączka zjada Twój dzień?

Pokażę Ci, jak odzyskać kontrolę dzięki Dźwigni Projektowej – prostemu systemowi, który działa nawet wtedy, gdy wszystko się sypie.

💣 Co znajdziesz w odcinku?

– Dlaczego „mgła wojny” rozwala zespoły
– Co robić, gdy nikt nie wie, kto za co odpowiada
– Jak wygląda projektowy „termometr” i po czym poznać, że już go nie masz
– 2 konkretne case’y firm, które wyszły z chaosu (i jak to zrobili)
– I dlaczego czasem warto przestać „ufać” i zacząć... sprawdzać

🎯 Jeśli chcesz, żeby projekty szły do przodu – koniecznie posłuchaj.

🚀 Zapisy na Dźwignię Projektową ruszyły!
👉 Zapisz się tutaj: https://dzwignia-projektowa.leadership-center.pl/
⏳ Przedsprzedaż trwa tylko do 26 czerwca 2025!
💰 Cena specjalna w przedsprzedaży: 1399 zł brutto (później 2390 zł)
📆 Szkolenie odbędzie się 9 września 2025 – online, intensywnie, konkretnie.

💡 To nie teoria. To sprawdzony system, który działa – niezależnie od branży i wielkości firmy.

To jedyna edycja w 2025 roku – jeśli chcesz wziąć udział, teraz jest najlepszy moment.

🔍 Czym naprawdę jest strategia? Dlaczego to słowo bywa nadużywane i mylone z wizją, celem czy planem? I jak odróżnić strategię od taktyki – zarówno w biznesie, jak i projektach?

Do dzisiejszej rozmowy zaprosiłem wyjątkowego gościa – Michała Kanarkiewicza – stratega biznesowego, mówcę inspirującego, prowadzącego podcast #StrategicznyRuch i szachistę, który uczy, jak myśleć na trzy ruchy naprzód i działać jak hetman na szachownicy życia oraz biznesu.

Michał to przedsiębiorca, konsultant i autor 7 książek, który o strategii mówi konkretnie, z humorem i na przykładach. Zremisował w symultanach z szachowymi legendami – Anatolijem Karpowem (2020) i drużyną super-arcymistrzów z Magnusem Carlsenem (2023). W latach 2021–2023 prowadził program „Królewska Gra” na Kanale Sportowym.

W rozmowie poruszyliśmy m.in.:
👉 czym jest strategia według modelu Richarda Rumelta,
👉 jak szachy pomagają w myśleniu strategicznym,
👉 jak przełożyć zasady z szachownicy na zarządzanie projektami i decyzje w firmie.

📌 Jeśli prowadzisz firmę, kierujesz zespołem lub po prostu chcesz ogarniać działania z głową – ten odcinek jest dla Ciebie!