PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.

System, który miał uzdrowić polskie podatki, na starcie zafundował przedsiębiorcom gigantyczny chaos i niepewność. Czy zwykły PDF otrzymany na maila to wciąż ważna faktura i czy za błędy we wdrażaniu nowych przepisów grożą realne kary finansowe?Odcinek pochodzi z serii "Moim zdaniem –prawo, podatki, absurdy", w której analizujemy najbardziej palące problemy na styku biznesu i legislacji. Rozmawiamy o kulisach wprowadzenia Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF), problemach technologicznych gigantów rynkowych oraz o tym, dlaczego mniejsi przedsiębiorcy paradoksalnie radzą sobie z cyfrową rewolucją znacznie lepiej.To rozmowa dla właścicieli firm, dyrektorów finansowych i menedżerów, którzy chcą bezpiecznie przeprowadzić swoje organizacje przez proces cyfryzacji rozliczeń i uniknąć kosztownych błędów w relacjach z kontrahentami.Gość odcinka: Kajetan Kubicz, specjalista ds. podatków i wdrożeń KSeF.

Czy w świecie zdominowanym przez twarde dane i męskie statystyki jest miejsce na intuicję i autentyczne wartości? W tym odcinku rozmawiamy o odwadze wychodzenia przed szereg i o tym, dlaczego wiara we własne możliwości jest absolutnym fundamentem sukcesu w wielkim biznesie.Odcinek pochodzi z serii Liderzy Jutra – rozmów o nowoczesnym przywództwie, odpowiedzialności i kształtowaniu postaw, które zmieniają oblicze polskiej gospodarki. Analizujemy wyzwania sektora energetycznego, znaczenie różnorodności w zarządach oraz to, jak skutecznie realizować strategię giganta rynkowego w czasach niepewności. Dowiesz się także, jak budować przestrzeń wsparcia dla kobiet w branżach technicznych i dlaczego „sztuka przywództwa” to coś więcej niż tylko zarządzanie procesami.To rozmowa dla ambitnych menedżerów, liderów opinii oraz młodych talentów – szczególnie kobiet na startu kariery – którzy szukają inspiracji do odważnego kształtowania swojej ścieżki zawodowej w zgodzie z własnym systemem wartości.Gość odcinka: dr Karolina Mucha-Kuś, dyrektor wykonawcza ds. strategii ESG i regulacji w Grupie Tauron, adiunkt na Akademii WSB.

Dlaczego pracownicy reagują oporem nawet na dobre zmiany? W tym odcinku odkrywamy, że za niechęcią zespołu często nie stoi lęk przed nowym, ale błędy lidera w budowaniu fundamentów bezpieczeństwa.Odcinek pochodzi z serii Hermann o rynku pracy – rozmów o nowoczesnym zarządzaniu, psychologii biznesu i realiach dzisiejszego lidera. Rozmawiamy o trzech rodzajach oporu w zespole, pułapce "bycia praktykiem" w zarządzaniu oraz o tym, dlaczego delegowanie zadań bez decyzyjności prowadzi do frustracji obu stron.To rozmowa dla właścicieli firm, dyrektorów operacyjnych i menedżerów, którzy chcą budować trwałe zaangażowanie zamiast gasić pożary wywołane konfliktami ról.Gość odcinka: Krzysztof Zięba, trener zarządzania zmianą i ekspert rozwoju liderów.

Większość menedżerów marnuje czas na walkę z objawami, zamiast raz a dobrze usunąć źródło problemu. Dowiedz się, dlaczego Twoje diagnozy biznesowe mogą być błędne i jak jedna prosta metoda może uchronić Twoją firmę przed stratami.Odcinek pochodzi z serii Szaran o rozwoju – rozmów o praktycznym zarządzaniu, optymalizacji procesów i budowaniu skutecznych zespołów. W tym spotkaniu analizujemy metodę „Five Whys” na konkretnych przykładach z życia rodzinnego, produkcji oraz usług, pokazując, jak skutecznie diagnozować błędy i wdrażać standardy, które działają.To rozmowa dla liderów, przedsiębiorców i kierowników produkcji, którzy chcą przestać „gasić pożary” i zacząć budować procesy odporne na powtarzające się błędy.Prowadzący: Adam Szaran, Katarzyna Szaran

Na giełdzie często mówi się o niezależnym myśleniu, ale w praktyce bardzo wielu inwestorów podejmuje decyzje pod wpływem tego, co robią inni. Zwłaszcza wtedy, gdy rośnie niepewność, rynek jest zmienny, a wyniki rozczarowują. W takich momentach tłum daje poczucie bezpieczeństwa – skoro wszyscy robią to samo, to może właśnie to jest właściwy kierunek.W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym właściwie są zachowania stadne na rynku, dlaczego nasz mózg tak łatwo im ulega i czy efekt stada zawsze musi oznaczać coś złego. Zastanawiamy się też, jak odróżnić realną wartość od ślepego podążania za trendem, jaką rolę odgrywają emocje i media społecznościowe oraz co zrobić, żeby podejmować bardziej samodzielne decyzje inwestycyjne.Gościem Natalii Gorzelnik w podcaście CENA EMOCJI jest dr Katarzyna Archanowicz-Kudelska – psycholożka społeczna, ekonomiczna oraz socjolożka z Akademii Leona Koźmińskiego i Uniwersytetu Warszawskiego. W rozmowie między innymi: – czym jest herding, czyli efekt stada na giełdzie, – dlaczego ludzie tak łatwo podążają za tłumem, – czy zachowania stadne są zawsze nieracjonalne, – czy efekt stada dotyczy tylko inwestorów indywidualnych, czy także profesjonalistów, – jak rozpoznać, że trend zaczyna być bardziej „stadny” niż racjonalny, – jak media społecznościowe i fora wzmacniają zachowania stadne, – po czym poznać, że sami zaczynamy ulegać tłumowi, – jakie strategie pomagają zachować większą niezależność i obiektywizm, – jak korzystać z wiedzy innych, nie tracąc własnego osądu.To rozmowa o tym, dlaczego tłum daje psychiczny komfort, ale bardzo często nie prowadzi do najlepszych decyzji. I o tym, jak znaleźć równowagę między uczeniem się od innych a ślepym kopiowaniem ich ruchów.