Agenda

Proč se společnost zaměřená na sázky a loterie rozhodla spustit vlastní školu? „Ten příběh je delší. Už v roce 2016 jsme se rozhodli, že založíme nadaci. Že už je firma dostatečně velká a bylo by dobré takto institucionálně pomáhat. A když jsme se dívali na to, v čem budeme pomáhat, řekli jsme si, že jeden bod bude ekologie a druhý nezávislá žurnalistika. Třetí bod bylo vzdělání. Samozřejmě, že to jednou školou nezlomíme, ale je to jeden kamínek do mozaiky a doufám, že tam vychováme děti, které budou umět přemýšlet v kontextech a budou mít kritické myšlení,“ vysvětluje v rozhovoru pro SZ spolumajitel Tipsportu Vratislav Randa.

Následně se firmě podařilo koupit pozemek u Berouna, kde se nabízelo školu postavit. Samotná škola ale nejprve vznikla v pronajatých prostorech. „Vyřízení toho, abychom školu mohli mít, nebylo tak složité. Co bylo mnohem složitější, byla příprava budovy. To trvalo 7 let. To bylo velmi komplikované, ale už se nám to podařilo a loni jsme ji otevřeli,“ popisuje Randa.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Málokdo zná český byznys tak jako Hana Součková. Už více než devět let totiž šéfuje české pobočce světového gigantu SAP – firmy, jejíž produkty používá 1400 českých firem, které dohromady představují 80 procent české ekonomiky.

„Dětem to, co děláme, vysvětluji takto: Když ráno vstaneš a rozsvítíš si, elektřinu dodávají naši zákazníci, když si pustíš vodu, to samé, aby ses dostal do školy, potřebuješ auto a i Škoda a další používají SAP. A i když zapneš svůj počítač, tak Apple i Microsoft jsou vlastně jedni z největších zákazníků SAP. My v tuto chvíli vytváříme pro opravdu velkou škálu těchto společností ten základ, aby vůbec mohly fungovat,“ vysvětluje Hana Součková v rozhovoru pro Seznam Zprávy Byznys.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Z šéfa Sazky Aleše Veselého se v lednu stal šéf Allwyn Česko. A nezměnil se jen název firmy, kterou vede. „Nadále jsme úspěšná firma, rosteme, daří se nám. Na těchto základech růstu jsme se stali součástí velké mezinárodní skupiny Allwyn. Je to mezinárodní skupina vybudovaná na českých kořenech. Kdo by to před deseti lety řekl, že ze Sazky vyroste druhá největší loterijní firma na světě,“ popisuje Aleš Veselý v rozhovoru pro Seznam Zprávy.

Zánik značky, která v Česku fungovala od roku 1956 a stala se symbolem sázení, podle něj nebyl nijak dramatický. „Každá značka musí fungovat tak, aby pro vás byla něčím, co vás provází do budoucna. A my jsme si vyhodnotili, že Sazka sice je jednoznačně velká tradice, ale když se podíváme, jakou relevanci měla pro mladé lidi a jak moc byla vnímána jako moderní a dynamická firma, tak tady narážela na své limity. Pro mladé to byla značka jejich rodičů. Proto jsme se rozhodli vzít značku, která vznikla v Česku, ale má mezinárodní potenciál – Allwyn,“ vysvětluje Veselý.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Nákupy v akci a za nižší ceny. Takový je český trh s velkými elektrospotřebiči. „Malé spotřebiče se logicky nakupují více než ty velké a u těch velkých byl loni trh negativní. V hodnotě klesl o 2,3 procenta. Není o tom, že by si je kupovali méně často, protože v kusech byla ta hodnota neutrální. Klesala ale průměrná cena,“ popisuje šéf českého a slovenského zastoupení Miele Josef Jelínek.

Pokles průměrné ceny je podle něj kombinací dvou faktorů. „První jsou akce, které na to mají bezesporu vliv. To, jak se trh v konkurenčním prostředí konsoliduje, tlačí cenu dolů. Druhý důvod je, že i přes relativně vysokou inflaci v minulých letech se v našem oboru z různých důvodů nedaří zvyšovat adekvátní průměrnou prodejní cenu,“ vysvětluje Jelínek s tím, že právě v tomto je Česká republika v regionu specifická.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Architekt Petr Kolář má za sebou řadu výjimečných projektů – ať už jde o luxusní resort na Maledivách uprostřed Korálového ostrova, olympijské domy, pivovary, nebo vily.

„Celou mou profesní kariéru mám obrovské štěstí na zakázky, které chci dělat. Moc se mi nechce stavět ve městě, proto hodně stavíme na takových zajímavých místech, jako jsou ostrovy, poloostrovy nebo nějaká divočina. A to je to, co mě baví,“ popisuje Petr Kolář v rozhovoru pro Seznam Zprávy Byznys.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.