Agenda

I menší byty už jsou pro část lidí finančně nedostupné. Developer Sekyra Group proto vyvíjí nový produkt - něco mezi garsonkou a bytem 2+kk. „Pracovně tomu říkáme 1,5+kk,“ říká šéf Sekyra Group Leoš Anderle.

V následujících letech počítá developer Sekyra Group ve svých třech klíčových projektech s investicemi ve výši 90 miliard korun v dnešních cenách. Developer staví na Smíchově, Rohanském ostrově nebo na Žižkově a výrazně tak promlouvá do podoby hlavního města.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Málokdo o sobě může říct, že v práci vypije víc alkoholu než doma. Pro Martina Žufánka, spolumajitele rodinné firmy Žufánek, to ale platí stoprocentně.

„My jsme takové pracoviště, kde se konzumace alkoholu vřele doporučuje,“ vysvětluje Žufánek, který je ale jinak zastáncem takzvaného gentlemanského pití. „Nemám rád opilství. To beru jako selhání,“ dodává.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Penta Hospitals se vypracovala mezi největší hráče českého zdravotnictví a svou pozici hodlá nadále posilovat. Dnes provozuje 19 nemocnic akutní a následné péče, 54 specializovaných center, domácí péči i ambulance praktiků.

A k tomu 6500 lůžek v domovech pro seniory a domovech se zvláštním režimem, tedy pro klienty s demencí, například s Alzheimerovou chorobou. Právě v této oblasti chce v nejbližších letech přidat dalších šest a půl tisíce lůžek.

„Věřím, že za dalších deset let budeme ještě větší a budeme se rozrůstat zejména v oblasti pobytových sociálních služeb, protože čísla stárnutí populace jsou neúprosná,“ popisuje další plány šéfka Penta Hospitals Barbora Vaculíková.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

„Čína je dnes úplně jinde. Ať už se jedná o schopnosti lidí nejenom v automotive, ať si vezmete infrastrukturu, digitalizaci, robotizaci nebo technické vzdělání. Je tam zhruba 150 automobilek, které si jdou strašně po krku, a auta jsou opravdu o generaci dál než tady v západní Evropě,“ říká v rozhovoru pro Seznam Zprávy majitel Brano Group, jednoho z největších tuzemských dodavatelů do automotivu, Pavel Juříček.

Upozorňuje přitom, že spoustu problémů si Evropa, ale i Česko způsobují samy. Klíčové jsou přitom tři základní faktory – drahé energie, přehnané regulace a špatná vzdělanost.

„V Číně mám energie se vším všudy 80 euro za megawatt. V USA za 45 dolarů. Tady to bylo před zásahem vlády 175 eur, teď je to zhruba 155 eur. Tohle přece evropský průmysl nemůže přežít, zvlášť když má ještě kouli na noze v podobě ESG. Sto deset nařízení, které se ani nedají přečíst. Do toho je tu kybernetická bezpečnost, uhlíkové clo a další,“ vypočítává Juříček.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Proč se společnost zaměřená na sázky a loterie rozhodla spustit vlastní školu? „Ten příběh je delší. Už v roce 2016 jsme se rozhodli, že založíme nadaci. Že už je firma dostatečně velká a bylo by dobré takto institucionálně pomáhat. A když jsme se dívali na to, v čem budeme pomáhat, řekli jsme si, že jeden bod bude ekologie a druhý nezávislá žurnalistika. Třetí bod bylo vzdělání. Samozřejmě, že to jednou školou nezlomíme, ale je to jeden kamínek do mozaiky a doufám, že tam vychováme děti, které budou umět přemýšlet v kontextech a budou mít kritické myšlení,“ vysvětluje v rozhovoru pro SZ spolumajitel Tipsportu Vratislav Randa.

Následně se firmě podařilo koupit pozemek u Berouna, kde se nabízelo školu postavit. Samotná škola ale nejprve vznikla v pronajatých prostorech. „Vyřízení toho, abychom školu mohli mít, nebylo tak složité. Co bylo mnohem složitější, byla příprava budovy. To trvalo 7 let. To bylo velmi komplikované, ale už se nám to podařilo a loni jsme ji otevřeli,“ popisuje Randa.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.