Agenda

Trh z pivem a dva zahraniční příklady - Německo a Anglie. Zatímco v Anglii se z piva stal prémiový produkt, Německo šlo opačným směrem. „V Německu se stalo pivo levnou komoditou. Už 25 let se tam nedaří překonat psychologickou hranici 9,90 euro za přepravku. Klesá ziskovost pivovarů, klesají investice, pivo se stává čím dál méně zajímavé,“ popisuje trh šéf českého Budvaru Petr Dvořák s tím, že když oba zahraniční trhy srovná s českým, má pocit, že se Česko řítí do německého scénáře.

Podíl prodeje piva v hospodách v Česku totiž klesá a obchodům dominují slevové akce. Teď ale Budvar se svou novinkou vykročí proti trendu v řetězcích. Chystá totiž nealkoholické pivo, které se od klasických nealko piv zásadně odlišuje a bude také výrazně dražší než konkurence na trhu.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Herec, komik a nyní také podnikatel. Albert Čuba se zadlužil, aby na Ostravsku dělal kvalitní divadlo. Otevřeně říká, že dělá showbyznys. Divadlo s úvěrem musí zkrátka obsazovat sedadla. Vedle současného Divadla Mír chystá v Ostravě další dvě scény a časem se chce dostat i do jiných českých měst.

Každá úspěšná země má svůj příběh a ví, čím vyniká. Svou značku teď za pomoci expertů, podnikatelů i státních institucí hledá i Česko a začalo rozsáhlým dotazováním vlastních obyvatel.

Data ukázala, že si Češi jsou vědomi svých kvalit a necítí se být obyvateli malé nezajímavé země. Jenže další průzkumy pak ukázaly podstatný zádrhel - tyto přednosti světu neumíme prodat. „Budování dobré značky a s dobrými výsledky logicky občanům státu musí zvyšovat náladu,“ říká ambasador Druhé ekonomické transformace a majitel Wikov Industry Martin Wichterle.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Švýcarská nábytková značka Vitra je v Česku od roku 2001 a za tu dobu se vkus Čechů i jejich přístup k designu i značkám proměnil.

„Řekl bych, že se to změnilo o 180 stupňů. Všichni si pamatujeme dobu, kdy v Praze jezdila drahá auta, ale jejich majitelé bydleli v paneláku a chtěli mít ten show off efekt. Postupně se to promítlo do domů, které byly honosné z venku, ale interiéry byly tvořeny velmi laciným nábytkem. Lidem bylo jedno, co tam dají,“ vysvětluje v rozhovoru šéf české Vitry Jiří Zavadil.

Dnes už podle něj lidé daleko víc řeší své bydlení a hlavně to, jakými věcmi se obklopují. „Daleko větší je i vzdělanost v rámci světového poznání. Lidé mají srovnání a vědí, že když si koupí fejkové Rolexy, každý to pozná a je to trapné. Dnes si čeští zákazníci uvědomují, že za kvalitu musí zaplatit a jsou k tomu nakloněni stejně jako klienti v západních zemích,“ dodává Zavadil, který české Vitře šéfuje už 23 let.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Skupina Wikov Industry zažívá obrovskou jízdu v Česku i zahraničí. Tržby vzrostly na 7 miliard korun a firma má před sebou největší zakázku své historie – přeměnu vodní nádrže Orlík na unikátní obrovské úložiště energie. „Vstoupili jsme na trh vodních elektráren, vodních turbín, a tam se nám daří velice dobře. A hlavně ten výhled do budoucna je velice pozitivní,“ popisuje v rozhovoru majitel Wikov Industry Martin Wichterle.

Zakázka je v hodnotě 8 miliard korun, Wikov kvůli ní nabral desítky lidí a rozjel obří přípravy. „Ta příprava je opravdu složitá. Hydraulické výpočty jsou velice detailní a dokonce i turbína se musí vyrobit v menším rozměru, na testovacích zařízeních se zkouší a dál modifikuje, protože každá desetina procenta účinnosti hraje obrovskou roli v návratnosti investice. V současné době dokončujeme první testování prvních dvou turbín, to proběhlo v pořádku, tak věřím, že na podzim se začne první turbína vyrábět,“ popisuje.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.