One Book

Czy książka może uspokoić system nerwowy lidera? Dla Anety Sobczak, General Director w Solano Group - tak. W najnowszym odcinku podcastu One Book opowiada Jarosławowi Kuźniarowi o książce, która „psuje humor” wszystkim miłośnikom perfekcyjnego planowania. To „Czarny łabędź” Nassima Nicholasa Taleba.

To rozmowa o zdarzeniach, których nie przewidzieliśmy, a które po fakcie lubimy uznać za „oczywiste”. O złudzeniu kontroli i o tym, dlaczego świat najczęściej nie działa tak, jak w Excelu.

Aneta pokazuje, jak ta lektura zmieniła jej podejście do strategii. Dobra strategia nie zakłada jednej wersji przyszłości. Ona działa w różnych wariantach. Najmocniejsza puenta? Największym ryzykiem w prowadzeniu firmy nie jest brak strategii, tylko strategia oparta na założeniu, że „świat przeczyta slajdy” i grzecznie się dostosuje.

Z tego odcinka podcastu One Book dowiesz się:
- Dlaczego „Czarny łabędź” potrafi zaboleć każdego, kto lubi mieć wszystko pod kontrolą?
- Czym są zdarzenia „czarnych łabędzi” i dlaczego po fakcie udajemy, że „to było oczywiste”?
- Jak myśleć o strategii, żeby była możliwa do realizacji w różnych wariantach przyszłości?
- Jak Taleb łączy się z Future Thinking i pracą na scenariuszach zmian?
- Dlaczego najgroźniejsze jest założenie, że świat będzie działał zgodnie z prezentacją?

Czy lider może budować skuteczny zespół, jeśli przegrywa w swojej „najbliższej drużynie”? W tym odcinku One Book pada mocna teza. Kultura organizacyjna jest ważniejsza niż strategia, bo strategię można zmienić. A spójna kultura niesie ludzi przez trudne momenty.

Gościni odcinka One Book, Karolina Huzar HR Director w Solano Group opowiada Jarosławowi Kuźniarowi o książce „Mecz wygrywa się w szatni” Jona Gordona i Mike’a Smitha. Trenerów i praktyków, którzy przekładają sportowe sytuacje na codzienność liderów.

To lektura „na jeden wieczór”, dlatego łatwo ją zlekceważyć. A szkoda, bo zamiast ogólnych haseł dostajemy konkretne (czasem niewygodne) drogowskazy. O kulturze, energii lidera, konsekwencji, komunikacji, relacjach, poświęceniu i autentycznej trosce o ludzi.

Szczególnie mocno wybrzmiewa zasada o poświęceniu. A jedno zdanie zostaje w głowie na długo: „Poświęć się, jeśli oczekujesz poświęcenia”. Ale najważniejsza lekcja wcale nie dotyczy pracy. Tylko domu, rodziny i tego, czy potrafimy być obecni tam, gdzie to naprawdę się liczy.

Z tego odcinka podcastu One Book dowiesz się:
- Dlaczego kultura organizacyjna potrafi „unosić” zespół, gdy rynek i strategia się sypią?
- Jakie są siedem zasad lidera według Gordona i Smitha i czemu są zaskakująco konkretne?
- Co oznacza w praktyce zasada: „Poświęć się, jeśli oczekujesz poświęcenia”?
- Dlaczego „najważniejszą drużyną” lidera bywa najbliższa rodzina i dom?
- Czemu mecz wygrywa się „w szatni”? W rozmowach, postawach, drobnych gestach i decyzjach, gdy nikt nie widzi?

Gościem Jarosława Kuźniara w podcaście One Book jest Zofia Dzik. Innowatorka, liderka, członkini rad nadzorczych, CEO Instytutu Humanites - Człowiek i Technologia. Zofia wraca do lektury sprzed ponad 30 lat, która do dziś kształtuje jej wybory i sposób myślenia o człowieczeństwie.

“Człowiek w poszukiwaniu sensu” Viktora E. Frankla to nie tylko zapis obozowego świadectwa, ale manifest wolności. Tej wewnętrznej, niezależnej od warunków zewnętrznych. Słowa Frankla mogą inspirować liderów i liderki do poszukiwania sensu nie tylko w pracy, ale i w życiu.

Punktem odniesienia jest historia i myśl Viktora E. Frankla. Spojrzenie na człowieka jako istotę wielowymiarową, w której obok ciała, psychiki i umysłu jest też przestrzeń wartości i sensu. Bo nawet w najtrudniejszych okolicznościach pozostaje nam coś fundamentalnego - możliwość wyboru postawy.

Kluczowa lekcja, którą Zofia Dzik w tej rozmowie przekłada na życie i przywództwo, to, że pomiędzy bodźcem a reakcją istnieje przestrzeń wolności. Od nas tylko zależy, kim w niej jesteśmy.

Z tego odcinka podcastu One Book dowiesz się:
- Dlaczego pytanie o sens potrafi wrócić właśnie wtedy, kiedy „wszystko idzie dobrze” zawodowo?
- Co w praktyce oznacza, że człowiek ma wymiar wartości i sensu, a nie tylko cele i zadania?
- Jak czytać historię Frankla bez patosu?
- Dlaczego „pomiędzy bodźcem a reakcją” jest przestrzeń wolności i jak z niej korzystać w trudnych sytuacjach?
- Co ta książka zmienia w myśleniu o liderstwie?

Czy krótka, niepozorna książka może zmienić podejście do zarządzania firmą? Dla Ani Kruk – współzałożycielki i dyrektorki kreatywnej marki ANIA KRUK – odpowiedź brzmi: zdecydowanie tak.

W najnowszym odcinku podcastu One Book opowiada Jarosławowi Kuźniarowi o tytule, który nie zachwyca stylem, ale uderza w samo sedno codziennych wyzwań CEO. To „The Five Temptations of a CEO” Patricka Lencioniego – książka, która pokazała, dlaczego czasem perfekcyjna analiza przeszkadza w podejmowaniu dobrych decyzji.

Rozmowa to pretekst do refleksji nad rolą lidera, ale też szczere spojrzenie na własne błędy i rozwój. Jak pracować z książkami? Jak wybierać to, co zostaje w głowie? I dlaczego czasem lepiej zaufać sobie?

Z tego odcinka podcastu One Book dowiesz się:
- Dlaczego „The Five Temptations of a CEO” to pozycja, która może zaboleć… ale działa
- Jakie pokusy czyhają na każdego lidera i która była najtrudniejsza dla Ani Kruk
- W jaki sposób książki biznesowe pomagają jej rozwijać firmę i siebie
- Dlaczego notowanie to forma dialogu z autorem
- Jak wygląda praktyczne podejście do czytania: trzy książki na raz, różne nastroje, zero poczucia winy

Czy świat naprawdę zmierza ku katastrofie? A może to tylko złudzenie, które wzmacniają media?
Gościem Jarosława Kuźniara w podcaście „One Book” jest dr Dariusz Drążkowski z Wydziału Psychologii i Kognitywistyki UAM w Poznaniu. Opowiada o książce, która - jak sam mówi - rozbiła jego przekonania na temat rzeczywistości. „Factfulness” Hansa Roslinga to lektura, która zmusza do konfrontacji z twardymi danymi i do przewartościowania medialnych narracji.
W rozmowie pojawia się refleksja nad tym, jak bardzo nasz obraz świata różni się od rzeczywistości, i dlaczego zrozumienie tego może nas uczynić… szczęśliwszymi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego książka „Factfulness” stała się punktem zwrotnym dla naukowca
- Jak dane obalają mity o biedzie, wojnach i katastrofach
- Czemu nawet eksperci mają zniekształcony obraz świata
- Jak media wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości
- Dlaczego pandemia była przewidziana… już w 2016 roku