Lider(ka) na Dywaniku

Czy można tak bardzo skupić się na tym, dokąd zmierzamy, że przegapimy miejsce, w którym jesteśmy właśnie teraz?
Ten odcinek jest dla mnie szczególny. Dokładnie w dniu jego emisji podcast „Lider na Dywaniku” kończy dwa lata.
104 odcinki. Setki godzin pracy. Dziesiątki rozmów. I droga, której kompletnie nie byłam w stanie przewidzieć, kiedy we wrześniu 2024 roku publikowałam pierwszy odcinek.
Nie chcę jednak robić urodzinowego podsumowania.
Chcę porozmawiać z Tobą o tym, czego te dwa lata bardzo mocno mi przypomniały: że nie wszystko, co wartościowe, dzieje się szybko.
W tym odcinku mówię o cierpliwości i konsekwencji. O własnym „po co”, które pomaga nie stracić sensu, kiedy efekty nie przychodzą tak szybko, jak byśmy chcieli. O porównywaniu swojej drogi z drogą innych. I o ambicji, która może nas rozwijać, ale może też sprawić, że obecne miejsce zaczniemy traktować wyłącznie jak poczekalnię przed kolejnym etapem.
Biorę na dywanik również nasze zawodowe „więcej”:
kolejny awans,
większe pieniądze,
bardziej prestiżowe stanowisko,
szybszy rozwój,
kolejny cel do osiągnięcia.
I zachęcam Cię, żeby zanim zaczniesz biec szybciej, zatrzymać się i zapytać:
Po co właściwie tam idę?
Czy ten cel naprawdę jest mój?
Czy chcę tej pracy – czy tego, co ona symbolizuje?
Czy kolejny krok „w górę” rzeczywiście prowadzi mnie w dobrą dla mnie stronę?
A może patrząc na tych, którzy pozornie są już „dalej”, zaczynam biec w wyścigu, w którym wcale nie chciałam albo nie chciałem brać udziału?
Opowiadam też o własnej decyzji, kiedy świadomie powiedziałam „nie” propozycji objęcia roli dyrektora zarządzającego – mimo że z zewnątrz mogła wyglądać jak oczywisty kolejny krok w karierze.
Bo wyżej nie zawsze znaczy lepiej. Szybciej nie zawsze znaczy mądrzej. A więcej nie zawsze znaczy bardziej.
I jest jeszcze druga strona tej historii.
Można wiedzieć, dokąd się zmierza, i jednocześnie czerpać radość z drogi. Można być ambitnym i cierpliwym. Chcieć więcej i doceniać to, co już się ma.
Bo z bliska często widzimy tylko pojedyncze kroki.
Dopiero z perspektywy widzimy drogę, którą przeszliśmy.
🎧 Zapraszam Cię do urodzinowego odcinka. O karierze, cierpliwości, własnym tempie i o tym, żeby patrząc na cel, nie przegapić drogi.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
STRONA https://LeadAsU.com
Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska

Czy można być dobrym liderem, jeśli nie lubi się samego siebie?
I czy szczęście w pracy naprawdę może iść w parze z wynikami biznesowymi?
W tym odcinku rozmawiam z Martą Stańczak – Prezeską Zarządu SPIE Building Solutions i liderką z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi organizacjami i zespołami. Wcześniej przez wiele lat związana była z Sodexo Polska, gdzie pełniła między innymi funkcję Prezeski Zarządu.
Podejście Marty do przywództwa dobrze oddaje zdanie, które sama często powtarza:
„Happy People Make Business”.
Bo dobry biznes zaczyna się od ludzi. Ale żeby świadomie przewodzić innym, warto najpierw dobrze poznać… siebie.
Dlatego w naszej rozmowie bierzemy na dywanik między innymi:
✨ samoświadomość i lubienie siebie oraz to, jak relacja z samym sobą wpływa na sposób, w jaki przewodzimy innym,
✨ szczęście w pracy – czym właściwie jest i czy organizacja oraz lider mogą je tworzyć,
✨ zaufanie, partnerstwo i sprawczość jako fundamenty środowiska, w którym ludzie mogą zarówno osiągać wyniki, jak i się rozwijać,
✨ świadome zarządzanie własną karierą – i dlaczego samo dobre wykonywanie swojej pracy nie zawsze wystarczy, żeby zrobić kolejny krok.
Rozmawiamy z perspektywy dwóch kobiet, które mają za sobą wiele lat w biznesie i przywództwie, ale nadal wierzą, że moment, w którym uznajemy, że „już wszystko wiemy”, może być momentem, w którym przestajemy się rozwijać.
Bo dojrzałe przywództwo nie zaczyna się od zespołu.
Zaczyna się od świadomości tego, kim jestem, jak działam i jaki wpływ mam na innych.
Zapraszam Cię do rozmowy o przywództwie, szczęściu, karierze i – przede wszystkim – o człowieku, który za tym wszystkim stoi.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
STRONA https://LeadAsU.com
Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska

Czy zdarza Ci się mieć poczucie, że bez Ciebie w zespole nic się nie wydarzy?
Ludzie przychodzą do Ciebie po decyzje, rozwiązania i odpowiedzi. Kiedy bierzesz urlop, i tak zerkasz w telefon. A jednocześnie zdarza Ci się narzekać, że Twoi ludzie są za mało samodzielni i nie biorą wystarczającej odpowiedzialności.
A co, jeśli te dwie rzeczy są ze sobą powiązane?
Punktem wyjścia do tego odcinka jest książka „Nigdy nie zarządzaj sam. Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą” i opisana w niej idea przejścia od leadership do teamship – od przywództwa skoncentrowanego na liderze do drużynowości, w której ludzie współprowadzą zespół, korzystają ze swojej wiedzy i biorą odpowiedzialność za wspólny rezultat. 
W tym odcinku mówię między innymi o tym:
✨ jak lider może nieświadomie stać się wąskim gardłem własnego zespołu,
✨ dlaczego delegowanie zadań nie wystarczy, jeśli wszystkie ważne decyzje nadal trafiają do Ciebie,
✨ dlaczego nie możesz oczekiwać odpowiedzialności od ludzi, którym nie dajesz realnego wpływu,
✨ jak budować zespół, w którym feedback, wsparcie, wiedza i odpowiedzialność nie płyną wyłącznie od lidera,
✨ oraz dlaczego najtrudniejsze może być nie oddanie zadań, ale… oddanie kontroli i roli osoby, która wie najlepiej. 
Bo być może największym sukcesem lidera nie jest zespół, który świetnie działa dzięki niemu. Tylko zespół, który świetnie działa również bez niego.
🎧 Jeśli masz poczucie, że zbyt wiele decyzji, problemów i odpowiedzialności nadal zatrzymuje się na Tobie – zapraszam do posłuchania.
Inspiracją do odcinka była książka „Nigdy nie zarządzaj sam. Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą”. Przez trzy tygodnie od emisji odcinka możesz kupić ją na stronie wydawnictwa MT Biznes z 35% rabatem, wpisując kod NIESAM. Link do książki znajdziesz poniżej. 
https://mtbiznes.pl/zarzadzanie-organizacja/nigdy-nie-zarzadzaj-sam#Ksiazka
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
STRONA https://LeadAsU.com
Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska

Czy lubisz wszystkich ludzi ze swojego zespołu?
Prawdopodobnie nie. I… wcale nie musisz.
Problem zaczyna się wtedy, gdy osobista sympatia lub niechęć zaczyna wpływać na to, jak traktujesz ludzi jako lider.
Bo osobie, którą lubisz, być może łatwiej wybaczasz błąd. Chętniej pytasz ją o zdanie. Masz dla niej więcej cierpliwości. Częściej zapraszasz ją do ciekawych projektów.
A tę, która Cię drażni? Być może szybciej oceniasz, mniej uważnie słuchasz i dokładnie to samo zachowanie interpretujesz zupełnie inaczej.
Najczęściej nawet nie zdając sobie z tego sprawy.
W tym odcinku przyglądam się temu, dlaczego jednych ludzi lubimy niemal od pierwszego spotkania, a z innymi zupełnie nam nie po drodze – i co to robi z naszym przywództwem.
Opowiadam między innymi o:
✨ czterech różnych źródłach irytacji i niechęci do drugiego człowieka,
✨ tym, jak sympatia i antypatia zmieniają sposób, w jaki interpretujemy dokładnie te same zachowania,
✨ nieświadomym faworyzowaniu oraz jego wpływie na cały zespół,
✨ sposobach, które pomagają oddzielić „nie lubię tej osoby” od „źle oceniam jej pracę”.
Zapraszam Cię też do prostego eksperymentu.
Pomyśl o jednej osobie ze swojego zespołu, z którą szczególnie nie jest Ci po drodze. I przez cały odcinek miej ją z tyłu głowy.
Nie po to, żeby przyglądać się jej. Tym razem przyjrzyj się sobie w relacji z nią.
Bo dojrzałość liderska nie polega na tym, żeby lubić wszystkich.
Polega między innymi na tym, żeby mieć świadomość, kogo nie lubisz i dlaczego – i nie pozwolić, żeby Twoja niechęć decydowała o tym, jak tę osobę traktujesz.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
STRONA https://LeadAsU.com
Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska

Po czym poznajesz, że ludzie w Twoim zespole czują się bezpiecznie?
Czy zadają pytania? Przyznają się do błędów? Mówią, kiedy się z Tobą nie zgadzają? A może coraz częściej po prostu... milczą?
W tym odcinku rozmawiam z Emilią Brzóską – ekspertką bezpieczeństwa psychologicznego, założycielką Fundacji Nowe Przestrzenie, edukatorką i konsultantką wspierającą organizacje w budowaniu kultury pracy opartej na zaufaniu, odwadze i otwartej komunikacji.
Punktem wyjścia do naszej rozmowy jest książka „Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole”, do której Emilia napisała wstęp.
Rozmawiamy o bezpieczeństwie psychologicznym bez traktowania go jak kolejnego modnego hasła.
Zastanawiamy się między innymi:
✨ czym bezpieczeństwo psychologiczne jest – i czym zdecydowanie nie jest – oraz dlaczego nie należy utożsamiać go ze zdrowiem psychicznym,
✨ jak ogromny wpływ na poczucie bezpieczeństwa w zespole ma bezpośredni przełożony,
✨ jaką odpowiedzialność za tworzenie bezpiecznego środowiska pracy ponosi cała organizacja,
✨ oraz jak na nasze zachowania w pracy wpływa kultura, w której dorastaliśmy – w tym polskie przywiązanie do hierarchii.
🎧 Jeśli jesteś liderem lub liderką i chcesz świadomie budować środowisko, w którym ludzie mają odwagę mówić, myśleć inaczej i podejmować ryzyko – zapraszam Cię do wysłuchania tej rozmowy.
Bo bezpieczeństwo psychologiczne może brzmieć jak „miękki” temat. Ale jego brak bardzo szybko przynosi twarde konsekwencje.
Jeśli chcesz pogłębić ten temat, przez 3 tygodnie od premiery odcinka książkę „Bezpieczeństwo psychiczne w zespole” możesz kupić z 35% rabatem. Wystarczy wpisać kod BEZPIECZNY. Link do książki znajdziesz poniżej.
Tutaj kupisz książkę: https://mtbiznes.pl/przywodztwo/bezpieczenstwo-psychologiczne-w-zespole#Ksiazka
Tutaj pobierzesz raport o bezpieczeństwie psychologicznym w Polsce: https://www.noweprzestrzenie.pl/raport-bezpieczenstwa-psychologicznego
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
STRONA https://LeadAsU.com
Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska