Efekt Motyla - podcast o sztuce komunikacji

W jubileuszowym, dziesiątym odcinku podcastu „Efekt Motyla" partnerzy Butterfly Strategies - Adam Hofman i Robert Pietryszyn - podsumowują dekadę działalności agencji oraz burzliwy regulacyjnie rok 2025. Nathaniel Organ rozmawia z nimi o transformacji firmy z międzynarodowej struktury z oddziałami w Londynie i Europie Środkowo-Wschodniej w butikową agencję, lekcjach z prowadzenia biznesu oraz różnicach między pracą w polityce i konsultingu. Partnerzy komentują także kluczowe wyzwania gospodarcze - od wejścia Polski do G20, przez kontrowersyjną reformę PIP zagrażającą milionom umów B2B, aż po paraliż decyzyjny w spółkach Skarbu Państwa. Na koniec - tradycyjnie - polecenia książek i seriali na czas świąteczny.W odcinku m.in.:[01:05] 10 lat Butterfly Strategies - od ekspansji międzynarodowej do modelu butikowego[08:15] Największe lekcje z dekady prowadzenia biznesu. Polityka vs. biznes - kluczowe różnice[11:15] Jak Adam i Robert się uzupełniają jako partnerzy biznesowi[14:10] Polska w G20 - bilion dolarów PKB[16:35] Reforma PIP - największe zagrożenie dla rynku pracy [26:17] BFS poleca - książki, seriale, aplikacje na święta🔔 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów o strategii, komunikacji, public relations i kulisach public affairs.🎧 Słuchaj także na: Spotify → https://open.spotify.com/show/2cLfx2D Apple Podcasts → https://podcasts.apple.com/us/podcastLinki: 🌐 https://bfstrategies.plX: https://x.com/butterfly_strat

W tym odcinku podcastu „Efekt Motyla” Nathaniel Organ - Senior Consultant w Butterfly Strategies - rozmawia z Marcinem Dulnikiem, Head of Corporate Communication, Marcinem Sabałą - Head of PR & Communication oraz Jagodą Celej, Account Executive zajmującą się m.in. social mediami. Tematem rozmowy są generacje w komunikacji - ich wpływ na język, odbiór treści i skuteczność działań marek.
To rozmowa, która pokazuje, jak bardzo różne pokolenia inaczej patrzą na komunikację - od języka i memów, przez wybór kanałów, aż po sposób budowania wiarygodności marek. Nasi goście opowiadają, dlaczego część firm wciąż nie potrafi mówić do młodych bez popadania w śmieszność, z jakimi oporami spotykają się, gdy przekonują prezesów do działań w social mediach, oraz dlaczego autentyczności nie da się zrobić „na skróty”. Dyskutujemy też o współpracy w wielopokoleniowych zespołach, różnicach stylów pracy i tym, czego naprawdę możemy się od siebie nawzajem nauczyć.
W odcinku m.in.:
00:16 - Dlaczego wracamy z tematem generacji i po co w ogóle mówić o różnicach pokoleniowych?
02:15 - Konkurs na Młodzieżowe Słowo Roku jako pretekst do rozmowy o języku generacji.
05:53 - Czy podziały generacyjne mają sens, czy to marketingowy mit?
06:22 - Co decyduje o autentyczności marek i gdzie zaczyna się cringe?
08:26 - Jak przekonywać klientów do komunikacji dopasowanej do generacji i person?
10:43 - Dlaczego część prezesów nie rozumie TikToka i roli influencerów?
13:34 - Co trudniejsze: tłumaczyć młodym język starszych czy odwrotnie?
15:35 - Dlaczego nie każdy brand może komunikować się „jak Żabka”?
20:28 - Różnorodność generacyjna w zespołach - plusy i wyzwania.
22:30 - Jak uczestnicy definiują swoje pokolenia i z jakimi stereotypami się mierzą?
29:07 - Które pokolenie najbardziej irytuje nas w pracy - i dlaczego?
34:50 - Work-life balance, asertywność i różne style pracy.
37:05 - Wpływ różnic generacyjnych na relacje, atmosferę i sposób komunikowania się.
40:14 - Dlaczego wielopokoleniowy zespół to realna przewaga w komunikacji.
🔔 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów o strategii, komunikacji i kulisach PR-u.
🎧 Słuchaj też na:
Spotify → https://open.spotify.com/show/2cLfx2DcXKWQVnDYX0Unes?si=18dfba9beb004875
Apple Podcasts → https://podcasts.apple.com/pl/podcast/efekt-motyla-podcast-o-sztuce-komunikacji/id1814822947?l=pl
Linki:
WWW: https://bfstrategies.pl/
LinkedIn: butterfly-strategies
X: https://x.com/butterfly_strat

W najnowszym odcinku podcastu „Efekt Motyla” partnerzy Butterfly Strategies - Adam Hofman i Robert Pietryszyn - przyglądają się tematom, które rozgrzały opinię publiczną i świat mediów w ostatnim czasie.Rozmowa zaczyna się od dyskusji o kontrowersjach wokół promocji alkoholu w sporcie i granicach odpowiedzialnej komunikacji. Partnerzy komentują także działania Państwowej Inspekcji Pracy, przyglądają się bieżącym decyzjom i aktywności byłego prezydenta Andrzeja Dudy, a na koniec dzielą się swoimi rekomendacjami w segmencie „BFS poleca”.W odcinku m.in.:[01:05] Awantura o alkohol[12:10] O lobby alkoholowym i granicach odpowiedzialności[13:52] PIP - kontrole, reakcje, absurdy[19:06] Andrzej Duda - były prezydent w akcji[27:05] BFS poleca🔔 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów o strategii, komunikacji i kulisach PR-u.🎧 Słuchaj także na:Spotify → https://open.spotify.com/show/2cLfx2DApple Podcasts → https://podcasts.apple.com/us/podcastLinki:🌐 https://bfstrategies.pl💼 LinkedIn: /butterfly-strategies🕊️ X: https://x.com/butterfly_strat

W kolejnym odcinku podcastu „Efekt Motyla” głos ponownie zabierają partnerzy agencji Butterfly Strategies - Adam Hofman i Robert Pietryszyn.
Tym razem rozmawiają m.in. o języku, jakim posługuje się pokolenie Z, o wyzwaniach stojących przed nową Kancelarią Prezydenta i o tym, jak samorządowcy powinni podejść do tematu dwukadencyjności. Nie zabrakło także refleksji nad rolą sztucznej inteligencji w pracy, sezonem eventowym w biznesie i krótkiego spojrzenia na bieżącą „panoramę” wydarzeń.
W odcinku m.in.:
01:01 - Partnerzy vs zwroty gen Z
02:26 - Nowa Kancelaria Prezydenta a komunikacja
06:46 - Dwukadencyjność w samorządach - co powinni zrobić samorządowcy?
17:10 - AI - czy warto się szkolić?
19:06 - Sezon eventowy w biznesie
30:02 - Panorama

W tym odcinku podcastu ,,Efekt Motyla” Nathaniel Organ - Senior Consultant agencji specjalizujący się w public affairs - rozmawia z Marcinem Dulnikiem - Head of Corporate Communication, o tym, czym dziś jest skuteczne public affairs.
To rzeczowa rozmowa o praktyce - nie teorii. O tym, kiedy warto zacząć budować relacje z otoczeniem, jak wygląda współpraca z administracją i jakie kompetencje naprawdę liczą się w tej pracy.

W odcinku m.in.:
2:55 - Co to jest public affairs i czy to naprawdę jest lobbing?
4:28 - Różnice między public affairs, lobbingiem i advocacy
7:10 - Kiedy firmie opłaca się korzystać z public affairs?
13:10 - Czy każda firma powinna wdrażać public affairs?
17:15 - Największe wyzwania w pracy w public affairs
21:33 - Typowy dzień specjalisty ds. public affairs
30:18 - Rola Adama Hofmana i Roberta Pietryszyna w działaniach firmy
32:06 - AI w public affairs – pomoc, nie zastępstwo
38:30 - Czym jest „Panorama” i do czego służy?
46:00 - Kluczowe kompetencje w public affairs