LiderUP!

LiderUP!
LiderUP!
Najnowszy odcinek

19 odcinków

  • LiderUP!

    #LiderUP! 19 | JEST AFERA! O cienkiej linii między pozycją, a postawą.

    31.03.2026 | 21 min.
    Jest afera! A świat się nie zatrzymał.
    Czyli nowa seria w podcaście LiderUP!

    Bo jak jest afera, to COŚ z tego zawsze wynika dla lidera.
    Zapadły jakieś decyzje, będą jakieś konsekwencje. 

    Na pewno nie będzie tu:
    ✘ plotkowania,
    ✘ oceniania ludzi,
    ✘ ani szukania winnych.

    W każdym odcinku z tej serii będzie za to:
    ✔ analiza decyzji,
    ✔ analiza konsekwencji,
    ✔ lekcja (a nawet lekcje) dla liderów.

    W pierwszym odcinku serii biorę na warsztat cienką linię między pozycją, a postawą.
    Stanowisko daje pozycję.Postawa daje autorytet.I to są dwie różne rzeczy.
    Co się dzieje, gdy ktoś z silną pozycją zaczyna przekraczać ustalone zasady?

    🎙 #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟵 | 𝗝𝗘𝗦𝗧 𝗔𝗙𝗘𝗥𝗔! 𝗢 𝗰𝗶𝗲𝗻𝗸𝗶𝗲𝗷 𝗹𝗶𝗻𝗶𝗶 𝗺𝗶ę𝗱𝘇𝘆 𝗽𝗼𝘇𝘆𝗰𝗷ą, 𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮𝘄ą. 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗸𝗶𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗶𝗰𝗲, 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗿𝘆𝘁𝗲𝘁, 𝗼𝗱𝗽𝗼𝘄𝗶𝗲𝗱𝘇𝗶𝗮𝗹𝗻𝗼ść
    Czyli o:
    ✦︎  granicach w zarządzaniu
    ✦︎  odpowiedzialności lidera
    ✦︎  konsekwencjach „przedobrzenia”
    ✦︎  i o tym, dlaczego kontrakt (ten formalny i ten niepisany) jest fundamentem zespołu
    Bo prawda jest prosta:
    Zasady działają tylko wtedy, gdy obowiązują wszystkich. Również tych najważniejszych.

    💬 Posłuchaj i daj znać:
    Co Ty zrobił byś w takiej sytuacji jako lider?
  • LiderUP!

    #LiderUP! 18 | Czy istnieje życie po KORPO?

    17.03.2026 | 59 min.
    25 lat w korporacji.Setki decyzji.Tysiące ludzi w zespołach.
    A potem przychodzi pytanie: czy istnieje życie po korpo?
    Ciakawi odpowiedzi? To i wiele innych pytań Sylwia Kłyczek zada liderce z 25-letnim doświadczeniem Agnieszce Orłowskiej, gościni kolejnego odcinka podcastu LiderUP! z serii “Najlepsi z najlepszych”.

    🎙#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟴 | 𝗖𝘇𝘆 𝗶𝘀𝘁𝗻𝗶𝗲𝗷𝗲 𝘇̇𝘆𝗰𝗶𝗲 𝗽𝗼 𝗞𝗢𝗥𝗣𝗢? 𝗢 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝘄𝗶𝗲, 𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻𝗱𝘇𝗶𝗲, 𝘄ł𝗮𝘀𝗻𝗲𝗷 𝗱𝗿𝗼𝗱𝘇𝗲 𝗶 𝘇𝗮𝘂𝗳𝗮𝗻𝗶𝘂.
    𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮 𝗢𝗿ł𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮 –  liderka z ponad 25-letnim doświadczeniem w globalnych organizacjach, była dyrektorka centrów BSS w HP i Olympus oraz członkini rady strategicznej ABSL.  Od 2023 roku z powodzeniem zarządza ESG Institute, wspierając firmy w definiowaniu, realizacji i raportowaniu ich działań w obszarze ESG a także integrując network ekspertów z obszaru ESG.

    Sylwia i Agnieszka rozmawiają o:
    ✦︎ przywództwie w globalnych organizacjach
    ✦︎ presji odpowiedzialności lidera
    ✦︎ syndromie oszusta wśród doświadczonych menedżerów
    ✦︎ budowaniu autorytetu bez „pomnikowego liderstwa”
    ✦︎ rozwoju ludzi jako kluczowej roli lidera.

    To szczera rozmowa o tym, że liderzy, nawet ci najbardziej doświadczeni, nie są nieomylni i nie muszą być idealni.Bo przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się potrzeba udowadniania swojej wielkości.

    🎧 Posłuchaj, zwłaszcza jeśli…
    • zarządzasz zespołem lub organizacją,
    • rozwijasz się w kierunku roli lidera,
    • pracujesz w środowisku korporacyjnym,
    • a może nie jesteś pewny decyzji o odejściu ze struktur korporacyjnych.

    💬 Razem z Agnieszką jesteśmy niezwykle ciekawe Waszych doświadczeń.
    Czy Twoim zdaniem istnieje życie po korporacji?
    A może… najlepsze dopiero się wtedy zaczyna?
  • LiderUP!

    #LiderUP 17 | Biznes i HR. Kto kogo nie słyszy? Kogo i czemu tak dużo to kosztuje?

    03.03.2026 | 19 min.
    Biznes i HR, czyli kto kogo nie słyszy i czemu to tak dużo kosztuje? 
    Ten odcinek powstał pod wpływem emocji i refleksji po zajęciach ze studentami kierunku MBA. 
    Świat HR i świat menedżerów to nie dwa przeciwstawne obozy a zespoły które mają wspólny cel. A jednak zbyt często współpraca między biznesem a HRem wygląda jak ring bokserski. Dlatego to temat kolejnego odcinka podcastu LiderUP!
    #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟳 | 𝗕𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀 𝗶 𝗛𝗥, 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗸𝘁𝗼 𝗸𝗼𝗴𝗼 𝗻𝗶𝗲 𝘀ł𝘆𝘀𝘇𝘆 𝗶 𝗰𝘇𝗲𝗺𝘂 𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗸 𝗱𝘂𝘇̇𝗼 𝗸𝗼𝘀𝘇𝘁𝘂𝗷𝗲?

    Będzie o:
    ✦︎ grzechach HR-u, które niszczą jego autorytet,
    ✦︎ oczekiwaniach biznesu „na wczoraj”,
    ✦︎ iluzji strategii, często bez kompetencji,
    ✦︎ projektach, które nie mają przełożenia na wynik,
    ✦︎ i o tym, dlaczego HR bez danych i relacji z menedżerem nie ma racji bytu.

    To odcinek o mocy sprawczej po obu stronach. Nie atak na HR. To apel o odpowiedzialność.
    Bo:
    → HR nie może być tylko wykonawcą poleceń, ale też nie może oczekiwać strategicznej roli bez kompetencji i wyników.
    Z kolei:
    → menedżerowie nie zrobią dobrego biznesu bez dobrego HR-u,
    → a HR nie zrobi dobrego HR-u bez relacji z biznesem.

    Jeśli nie będziemy rozmawiać o fazie rozwoju biznesu, o kondycji organizacji i o realnych potrzebach – nie będziemy partnerami.
    A bez partnerstwa nie ma ani strategii, ani efektywności. Nie ma HRu. A biznesu to już w ogóle!
  • LiderUP!

    #LiderUP 16 | "Słyszałem, że pani jest ładna, a do tego mądra". Mobbing, molestowanie, przekraczanie granic.

    17.02.2026 | 1 godz. 16 min.
    Gdzie kończy się stanowczość lidera, a zaczyna nadużycie władzy?
    Ten temat trafia na tapet w kolejnej rozmowie Sylwii Kłyczek z gościem. To dyskusja o miejscu, w którym prawo spotyka się z człowiekiem, a decyzje menedżerskie mają realne konsekwencje – organizacyjne, biznesowe, ale także emocjonalne.
    🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟭𝟲 𝗧𝗔𝗟𝗞#𝟰 | "𝗦ł𝘆𝘀𝘇𝗮ł𝗲𝗺, 𝘇̇𝗲 𝗽𝗮𝗻𝗶 𝗷𝗲𝘀𝘁 𝗺𝗮̨𝗱𝗿𝗮, 𝗮 𝗱𝗼 𝘁𝗲𝗴𝗼 ł𝗮𝗱𝗻𝗮”. 𝗠𝗼𝗯𝗯𝗶𝗻𝗴, 𝗺𝗼𝗹𝗲𝘀𝘁𝗼𝘄𝗮𝗻𝗶𝗲, 𝗽𝗿𝘇𝗲𝗸𝗿𝗮𝗰𝘇𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗶𝗰.
    Gościnią kolejnego odcinka podcastu LiderUP! TALK #4 jest 𝗞𝗮𝘁𝗮𝗿𝘇𝘆𝗻𝗮 𝗚𝗼𝘀𝗽𝗼𝗱𝗮𝗿𝗼𝘄𝗶𝗰𝘇 – radczyni prawna, wspólniczka kancelarii SDZLEGAL Schindhelm i jedną z najbardziej rozpoznawalnych prawniczek w świecie HR.
    Na co dzień pomaga przedsiębiorcom kształtować struktury zatrudnienia tak, żeby biznes działał sprawnie, bezpiecznie i zgodnie z prawem. Specjalistka od HR compliance, global mobility czy ochrony sygnalistów. Kiedy trzeba, staje w obronie pracodawców przed PIP, ZUS-em i sądami.
    Będzie o tym:
    ✦︎ gdzie kończy się rozliczanie pracy, a zaczyna mobbing?✦︎ jaką odpowiedzialność bierze na siebie lider w relacjach z pracownikami?✦︎ co z komplementami czy to już naprawdę prawnie niepoprawne?✦︎ dlaczego prewencja w obszarze mobbingu i dyskryminacji jest kluczowa,✦︎ jak budować organizację, w której relacje są ważne, ale nie narażać się na lamanie prawa?✦︎ jak prawnik może być niezbędnym wsparciem w przeprowadzaniu trudnych procesów (zwolnień i redukcji) zgodnie z prawem ale też ludzką empatią?✦︎ i co w prawie tak naprawdę oznacza „to zależy” i jak ważne jest rozwinięcie tej odpowiedzi?
    🎯 Ten odcinek poleca się menedżerom, liderom zespołów, HR-owcom oraz wszystkim, którzy chcą rozumieć prawo pracy, a nie tylko się go bać.🎯 Przyda się też każdemu, kto odpowiada ze decyzje, które mają konsekwencje prawne, biznesowe i ludzkie.
    No i jak zawsze pytanie do Was:💬 Czy lider może być stanowczy i jednocześnie nie przekraczać granic? Gdzie według Ciebie przebiega ta linia? ?

    Zabierzcie głos w tej dyskusji, bo dzięki temu możecie współtworzyć przestrzeń LiderUP!
  • LiderUP!

    LiderUP! #15 | ‘Projekt Bali’ czyli co z Twoją firmą, gdy wyjedziesz na 3 m-ce?

    03.02.2026 | 18 min.
    Czy mógłbyś/mogłabyś zniknąć z firmy na 3 miesiące… i nic by się nie zawaliło?To niepozorne pytanie potrafi wzbudzić skrajne emocje. Czasem to nerwowy uśmiech, kiedy indziej niedowierzanie. Bywa, choć rzadziej, że odpowiedź na nie jest krótka: jasne, kiedy? Z tym pytaniem właśnie, staniesz oko w oko w kolejnym odcinku podcastu #LiderUP!Zapraszam do udziału w ‘Projekcie Bali’?Czym jest ‘Projekt Bali’? Hipotetyczną, trzymiesięczną nieobecnością właściciela lub lidera w firmie, bez kontaktu, telefonu i laptopa. Warunki? Wyjazd za 3h. Na 3 miesiące. A na miejscu ciepełko, zabawa, a nie żadne work’ation.To punkt wyjścia do rozmowy o delegowaniu odpowiedzialności, budowaniu samodzielnych zespołów i realnym bezpieczeństwie biznesu.
    🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 #𝟭𝟱 |  ‘𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 𝗕𝗮𝗹𝗶’ 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗰𝗼 𝘇 𝗧𝘄𝗼𝗷𝗮̨ 𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮̨, 𝗴𝗱𝘆 𝘄𝘆𝗷𝗲𝗱𝘇𝗶𝗲𝘀𝘇 𝗻𝗮 𝟯 𝗺-𝗰𝗲?
    W odcinku o tym:• dlaczego właściciele firm i menedżerowie często dbają o rozwój zespołów, pomijając siebie?• czym różni się delegowanie zadań od delegowania odpowiedzialności• czym jest i jak samotność szefa wpływa na decyzje i przeciążenie operacyjne?• dlaczego budowanie kompetencji całego zespołu to proces, a nie cecha wdrodzona?• no i o tym czy lęk przed urlopem jest sygnałem rozwojowym?
    Projekt Bali to więcej niż metafora.To przetestowane na sesjach coachingowych autorskie narzędzie diagnostyczne, które pokazuje, na jakim etapie rozwoju jest lider i jego organizacja.

    To odcinek o przywództwie, które pozwala firmie działać także wtedy, gdy lider na chwilę znika z operacyjnego centrum, niezależnie od powodów. Posłuchaj, bo i Ciebie w różnych życiowych projektach może spotkać taka konieczność i warto być gotowym na potrzebę wylogowania się z działań operacyjnych.

Więcej Biznes podcastów

O LiderUP!

Witaj w podcaście „Lider UP!” Witaj w mojej przestrzeni! Będzie biznesowo, ale o ludziach. Połączymy praktykę z refleksją, narzędzia z wartościami, a kompetencje z człowiekiem! Bez ściemy. Bo rozwój to nie cel, a droga. To wybór! Zapraszam! Sylwia Kłyczek ╰┈➤ Nowy odcinek co drugi wtorek
Strona internetowa podcastu

Słuchaj LiderUP!, Greg Albrecht Podcast i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności
Media spoecznościowe
v8.8.9| © 2007-2026 radio.de GmbH
Generated: 4/13/2026 - 6:59:59 PM