Akademia Zwinności

• Czy ADHD przydaje się w prowadzeniu biznesu? | Michal Guzowski | UpSkill | Akademia Zwinności

  👉 Michał Guzowski: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mikeguzowski/ LinkedIn Hiperaktywny Mike - https://www.linkedin.com/company/hiperkatywny-mike/ Developico - https://www.developico.com/ 👉 Rafał Woźniak - https://www.linkedin.com/in/wozniakspot/ 🚀 Cyfrowa rewolucja: Między AI a ludzką intuicją Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak sztuczna inteligencja zmienia nasze myślenie o biznesie i osobistym rozwoju? 🤔 Kluczowe odkrycia naszej rozmowy: Technologia nie zastąpi ludzkiej kreatywności ADHD może być supermocą w erze innowacji Współpraca przewyższa konkurencję Kompetencje miękkie są więcej warte niż twarde umiejętności techniczne Osobista refleksja: Prawdziwy sukces to nie tylko wydajność, ale umiejętność adaptacji i zrozumienia. Przyszłość należy do tych, którzy potrafią połączyć ludzką intuicję z technologicznym wsparciem. 💡 Wyzwanie dla Ciebie: Przez najbliższy tydzień eksperymentuj z narzędziami no-code. Odkryj, jak możesz przekształcić swoją kreatywność w innowacyjne rozwiązania! 🌈 Kluczowe pytania do przemyślenia: Jak AI może wzmocnić, a nie zastąpić Twoje umiejętności? Czy dostrzegasz swoją unikalną ludzką wartość w świecie automatyzacji? Pamiętaj: Jesteśmy w okresie transformacji, gdzie elastyczność umysłu staje się najcenniejszym kapitałem. 🌟 Czy jesteś gotów na cyfrową podróż, która odkryje Twój prawdziwy potencjał? 🚀 Chapters 00:00 Współpraca i otwartość na pomysły 03:59 Cechy ADHD w pracy zespołowej 27:04 Definicja sukcesu 29:57 Doświadczenie i rozwój zawodowy 34:21 Regeneracja i siła uchwytu 36:05 Kompetencje miękkie vs. twarde 37:10 Przyszłość umiejętności w erze AI 40:51 Czytanie a przyswajanie wiedzy 44:40 Technologia no-code i AI 51:25 Automatyzacja i no-code w firmach 53:29 Integracja narzędzi no-code i low-code 57:08 Zastosowanie narzędzi w różnych branżach 59:16 Analiza ROI w automatyzacji procesów 01:02:03 Pasja do psychometrii i zrozumienia umysłu 01:09:53 Dystans do krytyki w internecie 01:11:12 Plany na przyszłość i rozwój społeczności ADHD

  --------  

  1:09:43

  --------

  1:09:43
• Relacje z HR, Rekrutacja i Kultura Organizacyjna | Katarzyna Żyła | UpSkill | Akademia Zwinności

  👉 Katarzyna Żyła: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/katarzyna-%C5%BCy%C5%82a/ 👉 Rafał Woźniak - https://www.linkedin.com/in/wozniakspot/ Podróż w świecie HR: Między emocjami a profesjonalizmem 🌟 Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak głęboko HR wpływa na kulturę organizacyjną? Moja rozmowa z Kasią odkryła fascynujący świat ludzkich relacji w biznesie. 🤝 Kluczowe refleksje o HR: HR to nie tylko procesy, ale przede wszystkim ludzie 💖 Komunikacja jest kluczem do skutecznego zarządzania zespołem Każda decyzja kadrowa ma głęboki wymiar emocjonalny Technologia wspiera, ale nie zastąpi ludzkiego kontaktu Kasia opowiedziała mi o trudnych momentach w swojej karierze - zwolnieniach, które wymagają nie tylko profesjonalizmu, ale i ogromnej empatii. Jak radzić sobie z takimi wyzwaniami? Przede wszystkim, słuchając i wspierając. 🤗 Osobiste przemyślenie: Rozwój zawodowy to nie tylko awanse, ale ciągłe uczenie się wrażliwości i rozumienia ludzi. Każda rozmowa, każda trudna decyzja to szansa na zbudowanie prawdziwej więzi. Wyzwanie dla Ciebie: Przez najbliższy tydzień zwróć uwagę na ludzki wymiar decyzji w Twojej pracy. Jak możesz dodać więcej empatii do codziennych interakcji? 🌱 Czy jesteś gotów odkryć prawdziwą moc HR, która wykracza daleko poza standardowe procedury? 💡 Pamiętaj: Prawdziwy potencjał organizacji tkwi w ludziach, a nie w systemach. Bądź przewodnikiem, nie tylko menedżerem! 🚀 Chapters 00:00 Wprowadzenie do rozmowy i pierwsze wrażenia 02:55 Rola HR w organizacji 05:57 Relacje między HR a zespołami IT 09:05 Cechy charakteru w pracy w HR 11:53 Komunikacja w zespole HR 14:58 Proces rekrutacji i jego znaczenie 19:47 Rola menadżera w procesie rekrutacji 22:21 Onboarding i integracja nowych pracowników 24:35 HR jako wsparcie w rozwoju i ocenie pracowników 26:46 Podział ról w zespole HR 28:34 Trudności związane z redukcjami zatrudnienia 32:01 Lojalność HR wobec firmy 35:03 Wsparcie dla pracowników w trudnych czasach 41:43 Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach 42:36 Rozwój zawodowy i jego znaczenie 43:53 Samoświadomość w poszukiwaniu pracy 45:48 Stabilność vs. rozwój w karierze 48:09 Przebijanie się przez HR 55:04 Employer Branding i jego znaczenie 01:04:05 Zatrudnianie i umiejętności w HR 01:06:36 Przejście z przedsiębiorczości na etat 01:07:55 Wyzwania HR w erze technologii 01:12:44 Rola człowieka w HR w kontekście AI 01:15:31 Partnerstwo w relacjach HR i menedżerów

  --------  

  1:15:57

  --------

  1:15:57
• Kryzys tożsamości Agile: Co dalej? Komu ufać? Jak współpracować? | Akademia Zwinności | UpSkill2.0

  👉 UpSkill 2.0 event https://akademiazwinnosci.pl/upskill Akademia Zwinności | UpSkill2.0 | Maria Chec | Rafał Woźniak 👉 LinkedIn Maria Chec: https://www.linkedin.com/in/mariachec/ 👉 Instagram Maria Chec: https://www.instagram.com/agilestateofmind/ Agile, Scrum, kryzys tożsamości, zaufanie, komunikacja, reimagining Agile, doświadczenia, różnice kulturowe, implementacja, zmiana, Agile, Kanban, Collaboration 2.0, Frameworki, Innowacje, Zespół, Współpraca, Efektywność, Transformacja, Kryzys Rozmowa dotyczy doświadczeń związanych z Agile w Hiszpanii i Polsce, różnic w podejściu do Agile w Europie, kryzysu tożsamości Agile oraz roli Scrum Mastera w zespołach. Poruszane są również wyzwania związane z implementacją Agile oraz znaczenie zaufania i otwartej komunikacji w zespołach. Rozmowa dotyczyła wyzwań i perspektyw w zespołach Agile, omawiając znaczenie współpracy, wprowadzenia frameworków oraz innowacji w kontekście kryzysu. Maria Chec podkreśliła, jak ważne jest dostosowywanie praktyk do potrzeb zespołu oraz jak Kanban może być fundamentem efektywności. Współpraca 2.0 została przedstawiona jako nowa era, w której kluczowe jest zrozumienie wartości pracy zespołowej. Chapters 00:00 Wprowadzenie do rozmowy i tło osobiste 02:45 Doświadczenia związane z Agile w Hiszpanii i Polsce 05:32 Różnice w podejściu do Agile w Europie Zachodniej i Polsce 08:34 Scrum jako narzędzie wprowadzenia Agile 11:16 Kryzys tożsamości Agile 14:12 Reimaginacja Agile i przyszłość zarządzania 19:03 Podsumowanie i refleksje na temat Agile 21:17 Zrozumienie i facylitacja w Agile 23:12 Tworzenie przestrzeni do współpracy 25:07 Zaufanie i bezpieczeństwo w zespole 28:35 Zmiana jako nieodłączny element Agile 32:38 Frameworki Agile: SAFE i inne 38:20 Collaboration 2.0: Nowa wizja współpracy 41:00 Kanban jako fundament efektywności 43:53 Agile jako filozofia pracy 46:35 Wartość kolaboracji w zespole 51:20 Przywracanie Agile w kryzysie

  --------  

  56:46

  --------

  56:46
• Marka Osobista na LinkedIn - jak zbudować ją dobrze | Marcin Malec | UpSkill2.0 | Akademia Zwinności

  👉 UpSkill 2.0 event by Akademia Zwinności 25-26 listopada 2024 - https://akademiazwinnosci.pl/upskill 👉 Marcin Malec: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/marcin-m-bbb0b29a/ WWW - https://slownytyp.pl/ 👉 Rafał Woźniak - https://www.linkedin.com/in/wozniakspot/ W rozmowie poruszono kluczowe aspekty budowania marki osobistej, ze szczególnym uwzględnieniem platformy LinkedIn. Marcin Malec dzieli się swoimi doświadczeniami, strategiami oraz mitami związanymi z marketingiem osobistym. Podkreśla znaczenie autentyczności, storytellingu oraz regularności w publikacjach, a także zwraca uwagę na błędy, które często popełniają osoby budujące swoją markę. Rozmowa dotyka również osobistych doświadczeń Maleca, w tym jego walki z chorobą, co wpływa na jego podejście do życia i pracy. W rozmowie Marcin Malec dzieli się swoimi doświadczeniami związanymi z hejtem, autentycznością w mediach społecznościowych oraz rolą sztucznej inteligencji w budowaniu marki osobistej. Podkreśla znaczenie osobistego podejścia i storytellingu w marketingu, a także zaprasza na swoje wystąpienie na wydarzeniu UpSkill 2.0, gdzie omówi kluczowe aspekty budowania marki osobistej. Chapters 00:00 Wprowadzenie do budowania marki osobistej 05:24 Strategie budowania marki na LinkedInie 10:03 Błędy w tworzeniu profilu na LinkedIn 17:11 Regularność w publikacji treści 26:00 Storytelling w budowaniu marki osobistej 34:01 Rola AI w tworzeniu treści 40:12 Wyzwania w pracy z AI 47:52 Inspiracje i wartości w budowaniu marki osobistej

  --------  

  51:27

  --------

  51:27
• Facylitacja w zespołach - czy warto za to płacić? | Aks | UpSkill2.0 | Akademia Zwinności

  👉 UpSkill 2.0 event by Akademia Zwinności 25-26 listopada 2024 - https://akademiazwinnosci.pl/upskill 👉 Marcin AKS Grochowina: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/marcingrochowina/ WWW - https://a83.pl/ YouTube - https://youtube.com/@akskonsultant?si=TwfgV3uxYnyQeid3 👉 Rafał Woźniak - https://www.linkedin.com/in/wozniakspot/ W rozmowie z Marcinem Aksem Grochowiną poruszono wiele istotnych tematów związanych z rolą Scrum Mastera, facylitacją oraz wyzwaniami, jakie niesie praca jako niezależny konsultant. Aks dzieli się swoimi doświadczeniami z pracy w zespole oraz refleksjami na temat balansu między życiem zawodowym a osobistym. Zwraca uwagę na znaczenie facylitacji w pracy zespołowej oraz na różne fazy rozwoju zespołu, które są kluczowe dla efektywnej współpracy. Rozmowa dotyka również kwestii definiowania siebie w kontekście pracy oraz momentów, w których rola facilitatora może być zbędna. W rozmowie poruszono kluczowe aspekty roli Scrum Mastera, w tym zarządzanie procesem, przywództwo służebne oraz wyzwania związane z facilitation. Podkreślono znaczenie zaufania, autonomii i odpowiedzialności w zespole, a także rolę lidera jako członka zespołu. Dyskutowano o pracy z oporem oraz o tym, jak ważne jest, aby zespół czuł się częścią większego celu. Chapters 00:00 Wprowadzenie do rozmowy z Aksem 02:17 Rola Scrum Mastera i samoorganizacja zespołu 06:26 Nowa rola jako niezależny konsultant 10:09 Balans między pracą a życiem osobistym 15:53 Tożsamość zawodowa i osobista 20:57 Facilitacja samego siebie 23:17 Rola Facilitatora w Procesie Rozwoju 25:22 Facilitacja w Kontekście Scrum Mastera 43:02 Kiedy Facilitator Jest Niepotrzebny? 44:42 Ewolucja Roli Scrum Mastera i Postawy Wspierające 50:25 Rola lidera w zespole 53:55 Wyzwania facylitatora 57:57 Opór w zespole jako nośnik informacji 01:03:33 Rola facylitatora w organizacji 01:09:57 Zrozumienie problemu i szacunek dla rozmówcy 01:11:58 Kultura spotkań i priorytety w zespole 01:14:45 Rola facilitacji w angażowaniu zespołu 01:18:12 Zaufanie i odpowiedzialność w zespole 01:23:25 Zaangażowanie a odpowiedzialność za wyniki 01:28:34 Kultura efektywnych spotkań

  --------  

  1:30:34

  --------

  1:30:34

Więcej Biznes podcastów

Trendy w podcaście Biznes

O Akademia Zwinności