”Usunąłem produkcyjną bazę” i inne koszmary w pracy PM-a 👻
W specjalnej halloweenowej edycji podcastu dzielimy się najstraszniejszymi (i czasem najśmieszniejszymi) historiami z naszej produktowej kariery:Produkt umarł, bo wszyscy czekali, aż ktoś inny podejmie decyzję - jak dwa lata inercji zabiły cały produkt"Usunąłem produkcyjną bazę danych w drugim miesiącu pracy"Oferta zostania CPO od kogoś, kto wcześniej cię zbluzgał - red flag, czy szansa życia?Brzydki modal wygrał z pięknym onboardingiem o 30% - dlaczego dopieszczanie nie zawsze się opłaca"Wreszcie zrobiliśmy analizę kohortową. 12 miesięcy pracy, zero poprawy w głównych metrykach" - czy nasza praca w ogóle miała sens?Syndrom oszusta czy zdrowy rozsądek? - kiedy odmawiać ofert pracy, które wyglądają idealnie na papierzeOkazuje się, że najgorsze błędy uczą nas najlepszych lekcji. Masz swoją straszną lub śmieszną historię z pracy PM-a? Podziel się nią z nami - może trafi do kolejnego odcinka!
--------
51:24
--------
51:24
Wypuszczanie AI feature’ów – jak testować, walidować i nie spalić użytkowników
W tym odcinku rozmawiamy o naszych doświadczeniach z wypuszczaniem funkcjonalności opartych na AI – gdzie niedeterministyczność dostajemy w pakiecie już na starcie i uczymy się nią zarządzać.A w szczegółach:Czym różnią się AI feature’y od zwykłych wdrożeńDlaczego progresywne rollouty są kluczowe w AIStrategia rolloutówZbieranie i interpretacja feedbackuIteracja i decyzjeRóżnice w podejściu enterprise vs SMBKontekst, źródła danych, wiedza domenowa
--------
52:47
--------
52:47
Platform/Infrastructure Product Manager – o umiejętnościach i wyzwaniach w świecie AI
W tym odcinku przyglądamy się bliżej roli Platform i Infrastructure Product Managerów – kim są, czym się różnią i dlaczego ich praca staje się coraz ważniejsza w świecie AI. O czym rozmawiamy:jaka jest różnica pomiędzy Platform a Infrastructure PM,jakie umiejętności powinien mieć techniczny Product Manager,jak wygląda priorytetyzacja roadmapy technicznej,oraz czy rozwój sztucznej inteligencji sprawi, że większość PM-ów będzie działać właśnie w obszarze infrastruktury.Jeśli interesuje Cię product management od strony technicznej i chcesz lepiej zrozumieć, jak wygląda praca PM-ów „pod spodem” – ten odcinek jest dla Ciebie.🎁 Bonus w odcinku: Tomek dzieli się nadchodzącą zmianą pracy!
--------
50:14
--------
50:14
Special episode: Escaping Bullsh*t Product Management with David Pereira (CPO MailerLite, Author „Untrapping Product Teams")
In this episode we sit down with David Pereira – CPO at MailerLite, author, and one of the most outspoken voices in product management - to unpack the idea of Bullsh*t Product Management.This conversation is both a reality check and a playbook for PMs who want to escape the feature factory trap and build products that truly matter. We talk about:What Bullsh*t Product Management is and how to recognise itWhy “being busy” doesn’t always equal creating value.How to identify wasteful product work and shift focus from feature delivery to value creationPractical ways to win stakeholder trust and influence change from withinFinding the balance between endless discovery and actually deliveringCreative approaches to customer research when access is limitedUsing AI as a partner in discovery, ideation, and experimentationThis episode id packed with stories from David’s career - including lessons learned at Booking.com and his work transforming teams.📬 Subscribe to David’s newsletter: https://dpereira.substack.com/📖 Check out David’s book Untrapping Product Teams: https://www.d-pereira.com/untrapping-product-teams
--------
56:49
--------
56:49
Jak nie zepsuć pierwszych 90 dni? Onboarding Product Managera
Początki w nowej firmie bywają wyzwaniem, zwłaszcza w roli Product Managera. Pierwsze 90 dni to kluczowy okres, który może zdefiniować Twoją pozycję i dalszą ścieżkę w organizacji. Jak dobrze wykorzystać ten czas, zbudować zaufanie i szybko zacząć dowozić wartość? Z naszej rozmowy dowiesz się:Jak wykorzystać pierwsze 90 dni, by zbudować zaufanie i nie zepsuć dobrego pierwszego wrażenia.Jakie pytania zadać kluczowym osobom w firmie?Technika „credibility vs alignment matrix" i jak ją wykorzystać do budowania zaufania w zespole i wśród interesariuszy. Jak znaleźć i zrealizować "quick win", który udowodni Twoją skuteczność i pomoże zdobyć zaufanieCzego unikać w trakcie onboardingu?Jakie są kluczowe różnice w onboardingu w małym startupie i dużej korporacji.Posłuchaj naszych praktycznych porad, nieoczywistych trików i historii z życia wziętych.
To podcast, w którym rozmawiamy o zarządzaniu produktami - o poważnych sprawach w luźny sposób. To kontynuacja naszych nieformalnych cotygodniowych rozmów, które prowadzimy już od jakiegoś czasu. Mamy nadzieję, że każdy znajdzie w tych dyskusjach coś dla siebie.
Polska