Dodane do backlogu

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze temat evals. Dzielimy się naszymi pierwszymi doświadczeniami z ich wdrażania i rozmawiamy o tym:
czym są evals i skąd bierze się ich rosnąca rola w produktach opartych o AI
czy evals faktycznie mierzą jakość, czy tylko to, co łatwo zmierzyć
kto powinien być odpowiedzialny za evals — PM, QA, engineering, czy może zupełnie nowa rola
jakie są praktyczne metody i sposoby wdrażania evals
jak evals zmieniają rolę Product Managera i wpływają na strukturę organizacji

W tym odcinku rozmawiamy z Adamem Ploną — CEO Mindgram — o zdrowiu psychicznym w pracy Product Managera. To rozmowa o presji, która nie znika, o roli “pomiędzy” i o tym, co faktycznie pomaga, a co tylko wygląda jak rozwiązanie.
Adam to współzałożyciel Mindgram. Wcześniej rozwijał produkty i biznes m.in. w Wirtualna Polska oraz spółkach e-commerce, takich jak Domodi i Homebook. Ukończył program executive na Stanford University. W 2025 roku objął rolę CEO, wcześniej pełniąc funkcję COO.

🔥 Rozkładamy na części:
czym jest sandwich pressure i dlaczego PM jest na nie szczególnie narażony,
skąd bierze się syndrom oszusta — nawet u doświadczonych osób,
kiedy organizacje naprawdę zaczynają traktować zdrowie psychiczne poważnie,
co kończy się na pierwszej i ostatniej próbie, a co realnie działa,
jak budować nawyki, które utrzymują się dłużej niż kilka tygodni,
i gdzie kończy się problem produktowy, a zaczyna zdrowotny.

W tym odcinku w formacie „hit czy kit” bierzemy na warsztat najpopularniejsze praktyki i mity ze świata Product Managementu

Co bierzemy na tapet:
- daily stand-upy - czy w erze asynchronicznej komunikacji na Slacku codzienne spotkania to nadal konieczność, czy już strata czasu?
- 12-miesięczna roadmapa
- złota zasada „Klient ma zawsze rację” - dlaczego czasem warto zignorować
- velocity jako główna metryka sukcesu - czy tempo dowożenia to najważniejszy wskaźnik, czy może skuteczna zasłona dymna dla problemów z jakością?

i wiele innych!

Czy dzień warto zaczynać od „Inbox Zero” czy może lepiej uciec przed Slackiem na siłownię, żeby zebrać myśli? W tym odcinku zderzamy nasze rutyny i sprawdzamy, jak nie zwariować w chaosie notyfikacji.

Rozmawiamy o tym jak planujemy tydzień, żeby dowieźć to co naprawdę ważne (a nie tylko być zajętym) jak nasza praca ewoluowała przez lata.

W odcinku usłyszysz:

(01:36) - Poranna rutyna: wojna o Slacka - czy sprawdzać wiadomości od razu po przebudzeniu?
(10:20) - Fizjologia pracy: Jak stres i kortyzol wpływają na Twoje „Deep Work”?
(16:16) - Budżet uwagi: Czy wydajesz go na drobne po 5 groszy, czy na grube tematy?
(28:00) - Zasada 5 wiadomości: Kiedy przestać pisać i po prostu zadzwonić?
(47:00) - Planowanie tygodnia: Metoda 3 celów i dlaczego poniedziałek jest lepszy niż piątek.
(58:23) - Seniority w praktyce: Dlaczego przestaliśmy chodzić na wszystkie spotkania

Zapraszamy do słuchania!
Wojtek, Kuba, Marcin i Tomek

W tym odcinku opowiadamy o naszych projektach, o tym co aktualnie zawodowo zajmuje nam czas i jakie są wyzwania z tym związane
Dziękujemy za słuchanie "dodane do backlogu" jeśli masz feedback lub uwagi na temat podcastu napisz do nas bądź zostaw komentarz