Co Za Debil To Wymyślił?

Ostatni kwartał roku to dla wielu niezły rollercoaster. Z jednej strony jest super, bo roczne premie, podsumowania, świąteczne spotkania w biurze, urlopy sylwestrowe i nieśmiertelne “wróćmy do tego w nowym roku”. Ale z drugiej strony dla wielu to czas raportów, podsumowań, spotkań, wciskania gazu do dechy na ostatniej prostej, żeby dowieźć targety, cele i zadania, zanim świat wejdzie w tryb offline na te dwa tygodnie. 
To jest taki moment w życiu, kiedy czas przestaje być czymś abstrakcyjnym. Nie „jakoś to będzie”, nie „zrobię to później”, tylko brutalne: jak nie teraz, to nie zrobię tego wcale przez najbliższe trzy tygodnie. Niekiedy orientujemy się o tym dopiero w grudniu, że przecież jeszcze 5 min temu był wrzesień. Walizka po podróży stoi w korytarzu, w szafie nadal krótkie spodenki, a kalendarz wygląda jak Tetris na najwyższym poziomie trudności.
I właśnie w tym momencie pojawia się ono. Niewinne spotkanie nagle materializujące się w kalendarzu. Spotkanie wrzucone bez pytania, tego samego dnia, za godzinę. Bez agendy. Bez kontekstu. Bez refleksji. Za to z pełnym przekonaniem autora, że na pewno masz czas. Bo przecież wszyscy mają czas. Prawda?

Odcinek o świętym Graalu pracy zdalnej - komunikacji asynchronicznej. O tym, jak przestać „zdzwaniać się na chwilę”, nie przeszkadzać sobie nawzajem i odzyskać czas na prawdziwą robotę (albo kawę). Mówimy o sztuce pisania wiadomości, które da się przeczytać bez ataku paniki, o spotkaniach, które naprawdę mają sens, i o tym, dlaczego głosówki to nowy krąg piekła.
Idealny odcinek dla tych, którzy chcą pracować mądrzej, a nie głośniej.

Buc czy ciepła klucha? Z którą z tych osobowości pracuje się lepiej? W pracy spotykamy ich wszyscy. Jedni wybuchają o byle co, drudzy za wszelką cenę nie dopuszczają do konfliktu. 
W tym odcinku zastanawiamy się, kto ma rację – ten, kto krzyczy, czy ten, kto milczy. Kiedy to jest ok, że ktoś włącza tryb „Karen” i od razu chce rozmawiać z managerem? A kiedy górą są mistrzowie zen, którzy nigdy nie dają się wciągnąć w emocjonalną pułapkę? 
Rozkładamy na czynniki pierwsze mechanizmy, które sprawiają, że niektórzy ludzie od razu zakładają najgorsze i podpalają mosty, a inni zgadzają się na wszystko w imię świętego spokoju. 
I sprawdzamy, jakie taktyki naprawdę działają, zanim chaos wymknie się spod kontroli.

Miałyśmy nagrywać zupełnie inny temat, ale... jak to u nas — mikrofon już był włączony, a internet żył aferą z koncertu Coldplay. CEO dużej firmy i Chief People Officer zostali nakryci na czułościach, a reszta potoczyła się wiralowo.
Czy to temat na Pudelka? Może. Ale nas bardziej interesują pytania, które się za tą historią kryją.
•⁠ ⁠Czy lider to też człowiek?
•⁠ ⁠Gdzie kończy się prywatność, a zaczyna odpowiedzialność?
•⁠ ⁠Czy naprawdę da się być role model 24/7?
W tym odcinku rozmawiamy o emocjach, wpadkach, power dynamics i... o tym, czy można się zakochać, będąc na C-levelu. Beka? Jasne. Ale też sporo materiału do przemyślenia.

Ten odcinek to zbiór juniorskich wtop, które niekiedy zmieniają się w irytujące nawyki. I choć dziś mówimy do osób u progu kariery, to wierzcie nam, zdarzają się one każdemu – niezależnie od stażu i stanowiska. 
Mówimy o zachowaniach, które mogą utrudniać współpracę, choć rzadko ktoś je nazywa wprost. O przypisywaniu emocji, kręceniu dram, zbędnych spotkaniach, perfekcjonizmie, unikaniu odpowiedzialności i marnowaniu czasu (swojego i cudzego). 
Sprawdź, które z tych błędów są już za Tobą – a które wciąż popełniasz z rozpędu.