#45 Początkujący Manager (część 2/6) | Jak budować i skuteczne zarządzać zespołem?
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy (ponownie) o tym, jak odnaleźć się w roli początkującego managera. Zastanawiamy się, jak budować efektywną dynamikę zespołu, na czym polega delegowanie zaufania, jak nie dać się przytłoczyć nowymi obowiązkami oraz gdzie leży granica między zarządzaniem a przywództwem. Podpowiadamy też, jak radzić sobie z trudnymi pracownikami i dlaczego rozwój zespołu to najlepsza inwestycja. Oprócz tego mówimy o tym, dlaczego "wygrywający" liderzy przegrywają częściej niż większość, śmiejemy się z samoorganizujących się zespołów oraz wybieramy, którą księżniczką Disneya jesteśmy. Enjoy!
--------
34:55
#44 Początkujący Manager (część 1/6) | Co robić, a czego unikać po objęciu nowej roli?
Pierwsze tygodnie jako menedżer to nowe wyzwania i czas na zbudowanie fundamentów skutecznego przywództwa Ten odcinek skupia się na kluczowym etapie rozpoczęcia pracy w nowej roli menedżerskiej. Omawiamy, jak zdobyć zaufanie zespołu, unikać pochopnych decyzji i wprowadzać jasne zasady współpracy, zanim zapadną pierwsze ważne decyzje. Tematy poruszane w odcinku:- Aktywne słuchanie jako fundament budowania relacji z zespołem- Ustalanie struktur i granic dla samoorganizujących się zespołów- Tworzenie kultury feedbacku – narzędzia i częstotliwość informacji zwrotnej- Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych przy ograniczonych danych- Znaczenie cierpliwości w procesach zmian- Rola przejrzystości i szczerości w komunikacjiTen odcinek to praktyczny przewodnik dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menedżerskie lub chcą usystematyzować swoje podejście do budowania zespołu.Enjoy!
--------
33:35
#43 Small Talk z Ekspertem - Róża Szafranek (część 2/2) | Jaka jest rola liderów w zarządzaniu zdrowiem psychicznym?
W jaki sposób zdrowie psychiczne wpływa na leadership? W 43. odcinku podcastu Antifragile poruszamy tematy, które jeszcze niedawno rzadko pojawiały się w kontekście przywództwa i zarządzania zespołami. Naszym gościem ponownie jest Róża Szafranek - CEO HR Hints, autorka książki Culturivy i ekspertka w dziedzinie kultury organizacyjnej oraz zdrowia psychicznego w pracy. Z tego odcinka dowiesz się m.in.:Dlaczego nadużywanie pojęć związanych z leadershipem może szkodzić zespołom,Jak lepiej oceniać kompetencje liderów i dlaczego obecne podejście często się nie sprawdza,Dlaczego neuroatypowość to nie problem do rozwiązania, ale wartość, którą warto włączyć do kultury firmy,Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym, szczerze, bez tabu i bez zbędnej poprawności politycznej.Rozmawiamy też o tym, czemu introwertycy nierzadko sprawdzają się lepiej w sprzedaży niż ekstrawertycy, jak dopasować pracę do etapu życia, w którym się znajdujemy, oraz dlaczego największe zmiany zawodowe zaczynają się od… codziennych decyzji. Na koniec poruszamy temat stereotypów w rekrutacji, elastyczności, której dziś potrzebujemy, i tego, że nawet lider nie musi wiedzieć wszystkiego.Enjoy!
--------
53:11
#42 Small Talk z Ekspertem - Róża Szafranek (część 1/2) | Jak pokolenie Z zmienia kulturę organizacyjną? Czy Hustle Culture się kończy?
W jaki sposób pokolenie Z zmienia reguły gry?W najnowszym, już 42, odcinków Antifragile, rozmawiamy z Różą Szafranek -Założycielką i CEO HR Hints, autorką książki "Culturivy: The Power of Changing a Workplace", laureatką zestawienia 100 Kobiet wg. Forbesa 2022 i wspaniałą i charyzmatyczną liderką. Z tego odcinka dowiesz się:- Czy to już koniec z Hustle Culture?- Jak pokolenie Z zmienia kulturę organizacyjną,- W jaki sposób pogodzić 4 pokolenia w jednym miejscu pracy,- W jaki sposób autentyczność napędzi twój biznes.Oprócz tego mówimy o tym kiedy empatia jest zła, a kiedy dobra, jaką beletrystykę czyta Róża oraz dlaczego nie jesteśmy fanami przynoszenia leżanek do biura :)Enjoy!
--------
1:01:20
#41 Radical Candor Toolbox vol. 6 | Efektywne spotkania, skuteczny Problem Solving. Co musisz robić będąc managerem?
W 6. i ostatnim odcinku serii Radical Candor Toolbox mówimy o ostatnim elemencie układanki – efektywnym procesie komunikacji. Z doświadczenia każdy z nas wie, że w modelu hybrydowym, który jest obecnie najpopularniejszym modelem pracy, komunikacja to przede wszystkim spotkania. Kim Scott podpowiada, jakie spotkania są niezbędne, aby zespół działał efektywnie, oraz w jaki sposób je prowadzić. I jest to prostsze, niż może Wam się wydawać! W odcinku wspominamy również o tym, jak wizualizować przepływ pracy i dlaczego jest to tak istotne.Oprócz tego, jak zwykle, nie zabrakło żartów – śmialiśmy się między innymi z reguły dwóch pizz Jeffa Bezosa oraz wystosowaliśmy komunikat do dziewczyn, które nie odpisują na "Hej".Enjoy!
Tu Kaja i Dawid, a ty jesteś na kanale Antifragile. Naszą misją jest dostarczanie wiedzy ze świata Agile. Nie chcemy kopiować uniwersyteckich teorii, które spinają się jedynie w podręcznikach. Dlatego naszą dewizą jest szczerość i pragmatyzm. Dodajmy do tego dwa różne charaktery i doprawmy odrobiną dowcipu.
Polska