#51 Poznaj swój zespół dzięki Moving Motivators | Prosta i efektywna aktywność teambuildingowa
W tym odcinku rozmawiamy o Moving Motivators czyli prostym, ale niezwykle skutecznym narzędziu stworzonym przez Jurgena Appelo, twórcę Management 3.0. To zestaw 10 motywatorów, które pomagają zrozumieć, co tak naprawdę napędza nas i naszych współpracowników.Z tego odcinka dowiesz się:- czym są Moving Motivators i jak działają,- jak możesz je wykorzystać indywidualnie i zespołowo,- dlaczego warto rozmawiać o motywacji, zanim pojawią się problemy,- jak motywatory pomagają w zmianach, feedbacku i budowaniu zaangażowania.To odcinek dla liderów, HR-owców, Agile Coachów, ale też każdego, kto chce lepiej zrozumieć siebie i innych w środowisku pracy.Enjoy!
--------
23:52
--------
23:52
#50 Początkujący Manager (część 3/6) | Lojalność i motywacja. Co robić aby to zbudować?
W tym odcinku zagłębiamy się w to, co naprawdę buduje silne zespoły i skutecznych liderów. Rozmawiamy o tym, dlaczego brak komunikacji to ryzyko, jak lojalność rodzi się z relacji, a motywacja nie jest czymś, co można „wręczyć”. Jeśli chcesz lepiej angażować zespół, budować zaufanie i tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie widzą sens to ten odcinek jest dla Ciebie.Enjoy!
--------
36:36
--------
36:36
#49 Mistrzowskie 1:1 | Jak poprowadzić skuteczne rozmowy 1:1? Co robić, a czego unikać?
W tym odcinku bierzemy na warsztat jedno z najważniejszych narzędzi relacyjnych w pracy czyli spotkania one-to-one (lub o2o lub 1:1). Opowiadamy, co sprawia, że te rozmowy budują zaufanie, zaangażowanie i poczucie sensu, a nie sa tylko zadaniem do oghaczenia.Pokazujemy, dlaczego struktura, uważność i obecność lidera mają większe znaczenie niż techniki zarządzania. Mówimy też o najczęstszych błędach - od przypadkowości po brak przygotowania.Jeśli chcesz prowadzić rozmowy, które naprawdę coś zmieniają to ten odcinek jest dla Ciebie.Enjoy!
--------
33:53
--------
33:53
#48 Jak efektywnie zarządzać umiejętnościami twojego zespołu? Skills Matrix w usługach - konkretnie i praktycznie.
Skills Matrix czyli jak zmapować umiejętności zespołu i zarządzać nimi w świadomy sposób. W tym odcinku bierzemy pod lupę Skills Matrycę, ultra proste, ale niezwykle skuteczne narzędzie, które pomaga menadżerom zrozumieć, jakie umiejętności naprawdę posiada ich zespół, gdzie są luki i jak świadomie planować rozwój.Rozmawiamy o tym:Jak stworzyć Skills Matrix krok po kroku,Jak definiować kluczowe kompetencje i oceniać je obiektywnie,Dlaczego warto angażować zespół w proces samooceny i wspólnej weryfikacji,Jak wykorzystywać rozmowy 1:1 do lepszego zrozumienia potencjału i potrzeb rozwojowych,I wreszcie - jak Skills Matrix wspiera zarządzanie ryzykiem operacyjnym oraz planowanie działań rozwojowych.To odcinek dla liderów, którzy chcą budować zespoły nie tylko kompetentne, ale też zaangażowane i świadome swojej wartości.Enjoy!
--------
27:35
--------
27:35
#47 Small Talk z Ekspertami - Kaja i Dawid | To odcinek specjalny bo właśnie skończyliśmy dwa lata!
W odcinku specjalnym podcastu Antifragile, Kaja i Dawid podsumowują dwa lata współpracy, dzieląc się osobistymi refleksjami i anegdotami. Rozpoczynają od luźnych pytań w formie ping-ponga, przechodząc do głębszych tematów dotyczących życia, cech charakteru oraz inspiracji.
Tu Kaja i Dawid, a ty jesteś na kanale Antifragile. Naszą misją jest dostarczanie wiedzy ze świata Agile. Nie chcemy kopiować uniwersyteckich teorii, które spinają się jedynie w podręcznikach. Dlatego naszą dewizą jest szczerość i pragmatyzm. Dodajmy do tego dwa różne charaktery i doprawmy odrobiną dowcipu.
Polska