Aujourd'hui l'économie

Après plusieurs années de forte croissance et d’innovation, le secteur financier africaine entre dans une nouvelle phase de son développement. Plus mature, plus structuré, il privilégie désormais la rentabilité, la sécurité et l’efficacité opérationnelle, dans un contexte économique marqué par le ralentissement de l’inflation et la solidité de la demande intérieure.
Le sujet est vaste, tant le secteur financier africain connaît actuellement une mutation profonde. Selon un récent baromètre publié par Deloitte et l’Africa Financial Summit, le modèle économique évolue en profondeur. Après des années de forte croissance et d’innovation, le secteur entre dans une nouvelle phase : celle de la maturité. Une maturité qui a une conséquence directe, la confiance économique. D’après cette étude, le moral des dirigeants d’institutions financières du continent est bon. Ils se disent confiants dans les perspectives économiques à moyen terme. Cette confiance s’explique notamment par un contexte macroéconomique plus favorable : l’inflation ralentit dans de nombreux pays, la croissance reste solide et la demande intérieure demeure dynamique.
Concrètement, la stabilisation des prix permet aux ménages de retrouver du pouvoir d’achat. Ils peuvent ainsi épargner un peu plus, investir davantage et consommer. Résultat : les volumes de crédits augmentent, tout comme la souscription d’assurances et, plus largement, les transactions financières. Autant de signaux positifs pour les banques, les assurances et l’ensemble de l’écosystème financier.
Rentabilité, discipline et cybersécurité au cœur des priorités
Dans ce climat plus confiant, la priorité stratégique des institutions financières devient clairement la rentabilité. Cette évolution illustre bien la maturité du secteur. À l’image d’un adolescent qui grandit, la maturité implique moins de prise de risque, davantage de discipline et une gestion plus rigoureuse. C’est exactement ce qui se joue aujourd’hui dans la finance africaine. Pendant des années, banques et assurances ont investi massivement pour se développer, étendre leur réseau et toucher le plus grand nombre. Désormais, l’objectif n’est plus de grandir à tout prix, mais de mieux grandir, être rentable pour investir plus intelligemment, de manière ciblée et durable.
Cette nouvelle stratégie s’accompagne d’une priorité donnée à la sécurité, dans un contexte où la digitalisation a fortement accru les risques cyber. Paiements mobiles, applications bancaires et plateformes numériques facilitent la vie des clients, mais attirent aussi les cybercriminels. Les banques et les assurances doivent donc investir massivement pour prévenir ces menaces, protéger les comptes de centaines de millions de clients et garantir la fiabilité des systèmes.
Pour ce faire, elles s’appuient notamment sur l’intelligence artificielle. Grâce à l’IA, les institutions financières peuvent analyser en quelques secondes le comportement d’un client : habitudes de paiement, revenus, dépenses. Cela permet de détecter rapidement les tentatives de fraude, mais aussi de surveiller les mouvements de comptes et d’intervenir le plus vite possible en cas de soupçon.
Intelligence artificielle, intégration financière et inclusion : les nouveaux leviers de croissance
L’intelligence artificielle joue également un rôle central dans l’octroi de crédits. Elle permet d’évaluer plus finement la solvabilité des emprunteurs et d’anticiper les risques de défaut. Le secteur passe ainsi progressivement d’une finance réactive à une finance prédictive, capable d’anticiper les comportements et de mieux maîtriser les risques. Une mutation essentielle, à l’échelle du continent comme au niveau mondial.
Parallèlement, l’Afrique traverse une transformation majeure avec l’accélération de l’intégration financière. Un système permettant d’effectuer des paiements directs entre pays, sans passer par l’euro ou le dollar, se met progressivement en place. Cette évolution pourrait profondément transformer les échanges commerciaux intra-africains, réduire les coûts de transaction et renforcer la souveraineté financière du continent.
Enfin, le prochain grand défi reste l’inclusion financière. Toucher le plus grand nombre, être présent partout sur le continent et intégrer des millions de personnes encore éloignées du système bancaire constituent le principal levier de croissance pour les banques et les assurances. Aujourd’hui, cette inclusion reste incomplète, mais les pistes évoquées — digitalisation, intelligence artificielle, interopérabilité des paiements — sont précisément celles sur lesquelles s’appuient les grands acteurs financiers africains pour y remédier.
À lire aussiL’Afrique perd 88 milliards de dollars par an en raison de flux financiers illicites, alerte l’UA

Ce mardi 17 février débute le Nouvel An lunaire en Chine, un événement central du calendrier économique du pays. Bien au-delà de sa portée culturelle et sociale, cette période constitue chaque année un véritable test pour Pékin. En 2026, les autorités chinoises espèrent surtout une chose, que cette fête relance la consommation intérieure, en panne depuis plusieurs mois, dans un contexte économique fragile.
Malgré une croissance de 5% en 2025, la situation économique chinoise reste fragile. Le moteur de la consommation intérieure, censé prendre le relais des exportations, tourne au ralenti. Les derniers chiffres publiés par les autorités en sont la preuve : en janvier dernier, l’inflation n’a progressé que de 0,2% sur un an. Or, qui dit stagnation des prix dit demande molle.
Face à la crise immobilière et à un marché de l’emploi particulièrement tendu, les ménages chinois restent prudents et préfèrent épargner plutôt que consommer. Dans ce contexte, le Nouvel An lunaire apparaît comme une occasion unique d’inverser la tendance et de tenter de restaurer la confiance.
À lire aussiPourquoi l'essor des exportations chinoises est une mauvaise nouvelle pour Pékin
Pékin sort l’artillerie lourde pour stimuler les dépenses
Pour provoquer ce sursaut, les autorités chinoises ont multiplié les mesures. Les congés du Nouvel An lunaire ont ainsi été étendus à neuf jours afin d’encourager les déplacements, les loisirs, les repas au restaurant, mais surtout les achats. Un vaste plan de soutien à la consommation a également été lancé, avec le déblocage de 2 milliards de yuans, soit environ 300 millions de dollars. Ces aides, sous forme de bons d’achats ou de subventions, ciblent notamment l’électroménager, l’électronique, l’automobile et l’ameublement.
Certaines villes vont encore plus loin. À Shanghai, par exemple, les autorités misent sur l’économie nocturne, avec des commerces ouverts tard et de nombreuses animations en soirée. Tout est fait pour faire sortir l’argent des comptes d’épargne et redonner confiance aux ménages.
À lire aussiPlénum 2025 du Parti communiste chinois: quels enjeux pour l’économie de la Chine?
Une fête aux lourdes conséquences économiques mondiales
Car le Nouvel An lunaire pèse historiquement très lourd dans l’économie chinoise. Il provoque la plus grande migration humaine au monde, avec plus de 3 milliards de déplacements sur une période de 40 jours. Cette mobilité massive alimente l’économie des transports, de l’hôtellerie, de la restauration, des loisirs et du commerce de détail dans son ensemble. Mais les modes de consommation évoluent également. Les jeunes Chinois consomment autrement : moins de dépenses ostentatoires, davantage d’achats liés à l’émotion, à l’identité personnelle et au plaisir immédiat, comme les peluches collectors ou les gadgets connectés.
Paradoxalement, alors que la consommation explose, la production industrielle marque une pause. Des millions d’ouvriers quittent les grandes zones manufacturières pour rejoindre leurs familles, entraînant la fermeture temporaire de nombreuses usines. Cela conduit à un ralentissement des chaînes d’approvisionnement mondiales. Les entreprises du monde entier anticipent en constituant des stocks ou en diversifiant leur production vers l’Asie du Sud-Est, mais cette période peut aussi être synonyme d’accalmie pour le commerce mondial.
C’est précisément pour cette raison que les autorités chinoises misent autant sur le Nouvel An lunaire. L’objectif est clair : rééquilibrer le modèle économique du pays en réduisant sa dépendance aux exportations. En incitant à consommer, Pékin espère que l’effervescence temporaire de cette période festive permettra d’enclencher une dynamique durable et que l’année du Cheval de feu rallumera enfin l’étincelle de la consommation en Chine.
À lire aussiDu rouge aux robots: comment la Chine célèbre le Nouvel An 2026

L’Inde accueille à partir d’aujourd’hui le quatrième sommet mondial sur l’intelligence artificielle. Plus de cent pays, une trentaine de chefs d’État et tous les grands patrons de la tech mondiale sont réunis à New Delhi. Un événement d’ampleur qui confirme la montée en puissance spectaculaire de l’Inde dans la course mondiale à l’IA, au croisement des enjeux économiques, technologiques et géopolitiques.
À partir d’aujourd’hui, la capitale indienne devient le centre de gravité de la planète tech en accueillant le quatrième sommet mondial sur l’intelligence artificielle. Plus de cent pays sont représentés, une trentaine de chefs d’État et de gouvernement ont fait le déplacement, et surtout, tous les grands dirigeants des géants de la technologie sont présents. Un casting impressionnant qui illustre une réalité : l’Inde s’est imposée comme l’un des épicentres mondiaux de l’IA. Et le pays peut s’appuyer sur des atouts considérables.
Le premier est son réservoir de talents, sans équivalent ou presque. Chaque année, des centaines de milliers d’ingénieurs sortent des universités indiennes. Une dynamique nourrie par une tradition ancienne d’excellence mathématique et scientifique, qui alimente directement les performances du pays dans le numérique et les nouvelles technologies. Deuxième force : la démographie. L’Inde est aujourd’hui le pays le plus peuplé du monde. Sa population, jeune, dynamique et massivement connectée, représente à la fois un immense marché, un laboratoire d’innovation à grande échelle et, pour l’IA, une mine de données inestimable. Enfin, troisième pilier de cette ascension : la volonté politique. Depuis 2024, le gouvernement indien a lancé un vaste programme public destiné à bâtir une véritable infrastructure nationale de l’intelligence artificielle. L’IA est clairement identifiée comme un levier stratégique de croissance économique, de compétitivité et de souveraineté technologique.
Des investissements massifs et un laboratoire pour le Sud global
Cette stratégie ambitieuse attire logiquement les géants mondiaux de la tech. Microsoft a annoncé 17,5 milliards de dollars d’investissements dans le pays, Amazon 35 milliards, Google 15 milliards. Les partenariats se multiplient, les centres de recherche s’installent, et l’écosystème numérique indien se structure à grande vitesse. L’Inde est en passe de devenir le plus grand marché numérique en devenir au monde. Entre des marchés occidentaux arrivés à maturité et une Chine de plus en plus fermée, le pays s’impose comme un relais de croissance indispensable pour les multinationales du numérique.
Mais l’Inde est aussi un terrain d’expérimentation unique. Si une solution technologique fonctionne à l’échelle indienne, elle est capable de s’imposer partout dans le Sud global. Le pays devient ainsi un laboratoire grandeur nature pour l’innovation inclusive. C’est précisément ce qui donne au sommet de New Delhi une dimension géopolitique majeure. L’Inde se positionne comme le porte-voix des pays du Sud global: Afrique, Amérique latine, Asie émergente. Ensemble, ces régions entendent peser dans les débats mondiaux sur la gouvernance de l’IA.
Le message est clair : l’intelligence artificielle ne doit pas être confisquée par quelques puissances technologiques, mais bénéficier à l’ensemble de la planète. Face aux modèles américain, chinois et européen, l’Inde propose une quatrième voie, fondée sur des cadres adaptés aux besoins des pays en développement. Le sommet s’articule autour de trois thèmes clés : People, Planet, Progress – population, planète, progrès. Un triptyque qui résume l’ambition indienne : faire de l’IA un outil de développement durable, d’inclusion sociale et de croissance partagée.
Des défis technologiques encore majeurs à relever
Pour autant, l’Inde n’évolue pas encore dans la même catégorie que les États-Unis ou la Chine en matière d’intelligence artificielle de pointe. Ce sommet est à la fois un tremplin et un révélateur des défis auxquels le pays doit faire face. Sur le plan technologique, New Delhi souffre encore d’un certain retard. L’Inde ne dispose pas de grands modèles d’IA comparables à l’américain ChatGPT ou au chinois DeepSeek, ce qui limite pour l’instant son influence dans la course aux modèles fondamentaux. La question de la protection des données personnelles constitue également un enjeu sensible, dans un pays où l’explosion numérique pose des défis considérables en matière de régulation et de sécurité.
Mais le principal point noir reste la fuite des cerveaux. Malgré le dynamisme local, de nombreux ingénieurs indiens continuent de partir massivement vers la Silicon Valley et les grands pôles technologiques occidentaux, attirés par de meilleures conditions salariales et des moyens de recherche plus importants. Dans un contexte de compétition mondiale féroce, la stratégie indienne repose sur un pari audacieux : faire mieux avec moins. Là où les grandes puissances occidentales misent sur des investissements colossaux, l’Inde cherche à transformer ses contraintes en avantage comparatif, en combinant talents, innovation frugale et marché intérieur gigantesque. Un pari qui commence à porter ses fruits et qui pourrait bien, à terme, rebattre les cartes de la géopolitique mondiale de l’intelligence artificielle.

À la veille de la Saint-Valentin, focus sur une industrie criminelle aussi méconnue qu'efficace : l’arnaque aux sentiments. Derrière les promesses d’amour se cache une économie mondialisée, ultra-organisée et désormais dopée à l’intelligence artificielle, qui brasse chaque année des milliards d’euros.
L’arnaque aux sentiments repose sur un modèle efficace. Les escrocs créent de faux profils sur des sites de rencontres, des réseaux sociaux ou des applications de messagerie. Ils mettent en scène des identités valorisantes : ingénieurs expatriés, médecins humanitaires, entrepreneurs prospères, voire parfois des personnalités connues. L’objectif est clair, instaurer une relation affective intense en échangeant quotidiennement pendant plusieurs semaines, voire plusieurs mois, afin de bâtir un climat de confiance solide. Progressivement, le lien émotionnel s’intensifie, la victime s’attache, se projette, et baisse sa vigilance.
Puis vient le moment du piège. Une urgence surgit, un billet d’avion à payer pour une rencontre tant attendue, un problème de santé soudain, un compte bancaire bloqué. La victime, déjà émotionnellement engagée, envoie de l’argent. D’abord de petites sommes, pour se rassurer. Puis, l’engrenage se met en place. Les demandes deviennent plus fréquentes, plus importantes, jusqu’à provoquer parfois un véritable effondrement financier.
Des usines à arnaques en Asie et une tradition bien ancrée en Afrique
Loin du cliché de l’escroc solitaire derrière son écran, l’arnaque sentimentale est aujourd’hui une industrie mondialisée, structurée et hiérarchisée. Certaines enquêtes récentes ont révélé l’existence de véritables « usines à arnaques » en Asie du Sud-Est. Dans d’immenses complexes, des plateaux entiers d’ordinateurs sont occupés par des équipes qui se relaient 24 heures sur 24 afin de couvrir tous les fuseaux horaires. Selon une étude de l’université du Texas, ces seuls réseaux asiatiques auraient extorqué près de 75 milliards de dollars entre 2020 et 2024. Une somme vertigineuse, qui illustre la dimension industrielle de cette cybercriminalité.
L’Afrique de l’Ouest constitue également un foyer historique de ces pratiques, notamment pour les victimes francophones. En Côte d’Ivoire, les « brouteurs », au Nigeria les « yahoo boys », et au Cameroun les « feymen » incarnent ces figures désormais bien connues. La méthode y reste souvent plus artisanale, moins structurée qu’en Asie, mais les gains peuvent être considérables. Certains escrocs expérimentés parviennent à générer plusieurs dizaines de milliers d’euros par an.
Intelligence artificielle, banques sous pression et humanité détournée
La montée en puissance de l’intelligence artificielle a marqué un tournant. Désormais, les escrocs peuvent produire de faux appels vidéo ultracréditbles, combinant voix, visage et gestuelle réalistes. La fraude devient ainsi industrielle, automatisée et surtout hyper-personnalisée. La frontière entre le vrai et le faux s’efface, renforçant encore la vulnérabilité des victimes. Cette explosion des arnaques pose un défi majeur aux banques. L’enjeu est financier, juridique et réputationnel. Les établissements doivent gérer un afflux croissant de litiges tout en respectant leurs obligations de vigilance sur les mouvements de fonds. Mais comment bloquer un virement lorsque le client est lui-même persuadé d’agir par amour ?
Pour répondre à ce défi, des acteurs spécialisés ont émergé, à l’image de Feedzaï, qui développe des solutions capables d’identifier en temps réel les transactions suspectes grâce à l’analyse comportementale et à l’intelligence artificielle. Toutefois, même les technologies les plus avancées ne peuvent tout empêcher. Car la véritable faille reste humaine. L’arnaque aux sentiments exploite ce qu’il y a de plus intime : le besoin d’amour, de reconnaissance et de lien. La manipulation émotionnelle est au cœur du système. Dans cette économie souterraine mondialisée, l’amour devient peu à peu un produit financier comme un autre.

Réunis en sommet informel, les dirigeants européens planchent sur la compétitivité du continent. Face à la montée en puissance des États-Unis et de la Chine, Emmanuel Macron remet sur la table une idée longtemps controversée, les eurobonds, ou la dette commune européenne. L'objectif est de financer massivement les investissements stratégiques pour éviter le décrochage économique de l’Europe.
Les dirigeants des 27 se retrouvent pour un sommet informel consacré à un sujet on ne peut plus sensible: la compétitivité du continent. Une question revient avec insistance dans les débats européens: comment éviter que l’Europe ne décroche face aux États-Unis et à la Chine ? Dans ce contexte, Emmanuel Macron a relancé une vieille idée, aussi ambitieuse que clivante, emprunter à l’échelle européenne. Car aujourd’hui, chaque pays du continent s’endette de manière autonome. La France émet sa dette, l’Italie ou l’Allemagne la leur, chacun gérant son financement de façon indépendante.
Problème : certains États sont déjà très endettés. Résultat, leur capacité d’emprunt est désormais très limitée, ce qui freine leurs possibilités d’investir dans les secteurs d’avenir. C’est là qu’intervient l’idée des eurobonds. Concrètement, il s’agirait de créer des obligations européennes communes, comparables à des bons du Trésor européen afin d'emprunter ensemble pour investir ensemble. Plutôt que de conserver 27 dettes nationales fragmentées, l’Europe émettrait une dette commune, capable d’attirer les investisseurs du monde entier. L’enjeu est double, financer les investissements stratégiques et renforcer le rôle international de l’euro face au dollar.
À lire aussiCoercition économique: l’arme de l’Union européenne face aux menaces commerciales de Trump
Les eurobonds, un projet ancien remis au cœur du débat
Si sur le papier le projet semble solide, dans les faits, il est politiquement très sensible. L’idée d’eurobonds avait déjà été évoquée lors de la crise de la zone euro en 2010-2012, avant d’être rejetée, notamment par l’Allemagne et les pays dits « frugaux » comme les Pays-Bas ou la Finlande. Pour Berlin, longtemps championne de l’orthodoxie budgétaire, la mutualisation de la dette restait un tabou. Aujourd’hui encore, les réticences demeurent fortes.
Pourtant, ce mécanisme a déjà été mis en œuvre pendant la crise du Covid. En 2020, l’Union européenne a lancé un vaste plan de relance financé par un emprunt commun de 750 milliards d’euros. Pour la première fois de son histoire, Bruxelles s’est alors endettée au nom des 27 États membres. Un tournant majeur, qui a démontré qu’un endettement européen commun était techniquement possible et financièrement crédible.
À lire aussiQu’est-ce que l’euro numérique et pourquoi le projet divise l’Europe?
Défense, technologie, climat : pourquoi l’Europe veut changer d’échelle
Six ans plus tard, l’idée des eurobonds revient avec force pour trois grandes raisons. D’abord, la défense. Face au retour des tensions géopolitiques, l’Europe doit se réarmer et renforcer son autonomie stratégique. Ensuite, la technologie. Le continent doit investir massivement dans l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et les technologies de rupture pour rester compétitif face aux géants américains et chinois. Enfin, la transition écologique. La décarbonation de l’économie européenne exige des investissements colossaux dans l’énergie, les infrastructures et l’industrie.
Selon le rapport de Mario Draghi, ces besoins représenteraient jusqu’à 1 200 milliards d’euros par an. Sans ces investissements, l’Europe risque d’amplifier sa dépendance technologique, militaire et énergétique à Washington et Pékin. Les eurobonds apparaissent ainsi comme un outil permettant de changer d’échelle, en offrant une capacité d’endettement bien plus importante, et surtout moins coûteuse. En mutualisant la dette, les conditions d’emprunt seraient meilleures que celles dont bénéficient de nombreux États pris individuellement. Cela réduirait aussi le risque de crise financière dans les pays les plus fragiles et permettrait de créer un grand marché des obligations européennes, renforçant le poids géopolitique de l’Union.
Mais les opposants restent nombreux. Leur principal argument : la crainte que certains pays relâchent leurs efforts budgétaires en profitant de la mutualisation, s’appuyant sur la solidité financière de leurs partenaires. Derrière ce débat technique se joue en réalité une question fondamentale : la capacité de l’Union européenne à agir comme une puissance collective. Car ce dont il s’agit désormais, ce n’est plus de raisonner État par État, mais bien en termes de force commune, afin de rester un acteur majeur sur la scène économique et géopolitique internationale.