ECONOMIA

O desfecho da crise gerada pelo assassinato do general iraniano Qasem Soleimani pelos Estados Unidos ainda é uma incógnita, mas, em meio à escalada de tensões, o Brasil corre o risco de se indispor com o seu maior parceiro comercial no Oriente Médio. As trocas com a região são menos relevantes em comparação com grandes parceiros como a União Europeia, a China ou a Argentina. Mas em um contexto de retomada lenta da crise econômica, a possibilidade de perder mercados não é bem-vinda pelos exportadores, que planejam uma viagem ao país persa nos próximos meses para acentuar a aproximação comercial.   Desde a eclosão das hostilidades, o governo brasileiro hesitou em tomar partido, pressionado pelo meio empresarial que não via vantagens em Brasília se indispor com Teerã. Nos primeiros 11 meses de 2019, a balança comercial entre os dois países foi favorável ao Brasil em US$ 2,2 bilhões. Em todo o Oriente Médio, o valor chegou a US$ 5,3 bilhões.   “O Irã é um país superimportante na nossa história diplomática. Apesar de todas as reviravoltas políticas que tivemos aqui e lá, a nossa relação com os iranianos sempre foi pacífica”, destaca o professor de Relações Internacionais da Universidade Anhembi Morumbi Jorge Mortean, especializado no Irã. “É um dos nossos grandes parceiros econômicos internacionais e um dos poucos do Oriente Médio que nos dá superávit comercial, graças às nossas exportações de frango, carne bovina, açúcar, milho, autopeças e outros produtos.”   Sanções levam Irã ao pragmatismo   Sufocada pelas sanções econômicas americanas, Teerã se esforça em ampliar suas parcerias econômicas – e países tradicionalmente neutros como o Brasil poderiam tirar proveito deste contexto, ressalta o especialista em comércio internacional e consultor Welber Barral, ex-secretário de Comércio Exterior do Brasil.   “O Irã chegou a ser um dos principais importadores de carne e outros alimentos brasileiros, há 20 anos. Mas com o agravamento das sanções americanas, os negócios se tornaram mais difíceis e os bancos brasileiros sentem o temor de fazer operações com Irã”, relembra Barral. “Na prática, isso fez com que as exportações ocorram de maneira indireta, ou seja, o Brasil vende para outros países antes de chegarem ao Irã – que é um mercado importante, de 80 milhões de pessoas e um dos maiores da região.”   Na sexta-feira (3), horas depois do ataque americano que resultou na morte de Soleimani, o Itamaraty divulgou uma nota na qual associa o Irã ao terrorismo e se coloca ao lado de Washington. Em reação, Teerã convocou a diplomacia brasileira no país para dar explicações. Na visão de Barral, a melhor postura a adotar por Brasília teria sido a neutralidade.  “Primeiro porque o Brasil não tem nenhum interesse político imediato naquela região. E segundo porque todos os países de lá são clientes do Brasil, que é o maior exportador de carne halal do mundo, a carne preparada segundo os ritos muçulmanos. Não nos interessa ter lado num conflito que é secular”, analisa o consultor.  Jorge Mortean lembra que, nas suas relações comerciais, o Irã sempre foi muito pragmático, ainda mais depois das sanções internacionais. No entanto, medidas de hostilidade contra o país não costumam passar em branco. Além disso, Teerã conta com poderosos aliados, como Pequim e Moscou.     Ameaças sobre o preço do petróleo   Para os especialistas, o efeito econômico mais evidente de um eventual conflito entre os Estados Unidos e o Irã tende a ser sobre os preços internacionais do petróleo, que estão em alta moderada desde o ataque. O aumento impacta amplamente na economia, dos transportes à produção industrial e agroalimentar. Países dependentes do petróleo iraniano, como a Índia, a Coreia do Sul e o Japão, sofreriam consequências ainda mais graves, adverte Mortean – que concluiu um mestrado em Teerã.   “O petróleo sempre foi a grande ferramenta de barganha do Irã, mesmo na época pré-revolucionária, na época da monarquia, assim como todos os demais países da região, que é literalmente afundada em grandes reservas de hidrocarbonetos. Com certeza o Irã vai continuar a pautar os seus próximos passos estratégicos com base no preço e na sua produção de petróleo e gás natural”, nota o professor.  Os preços dos combustíveis no Brasil são reajustados conforme a cotação do óleo no mercado internacional. Por enquanto, o governo brasileiro assegura que não pretende intervir nos valores.

Depois de um duro ano de 2019, há um certo consenso entre os analistas de que 2020 tende a trazer boas notícias para a economia brasileira. A queda histórica dos juros, que se encontram em inéditos 4,5% ao ano, agora precisa se refletir na vida real, reanimando a atividade e estimulando o consumo. A retomada avança em ritmo lento, mas segundo o diretor-geral do Ibmec São Paulo, Reginaldo Nogueira, os indicativos a partir do segundo semestre mostram que o novo ano tem tudo para ser melhor do que o que passou. “A situação do déficit hoje é melhor do que há um ano, a gente conseguiu avançar a agenda fiscal, os juros são menores e têm perspectivas de manutenção nesse patamar, o investimento vem crescendo nos últimos dois trimestres – e isso tem puxado a economia”, resume o doutor pela Universidade de Kent, do Reino Unido. A inflação baixa, de 3,6%, contribui para esse cenário. O juro real de 2020 deve ser inferior a 1% ao ano, o que possibilita uma maior abertura ao risco nos investimentos e agitação no mercado imobiliário e a construção civil. As projeções de crescimento econômico giram em torno de 2 a 2,5% - índice que o país não registra desde 2014.   Tudo isso, em princípio, deverá ajudar a baixar o desemprego, calcanhar de Aquiles do governo. Embora esteja em queda, o índice ainda atingiu 11,2% da população ativa em novembro. “O mercado todo avançou muito: a bolsa bateu recordes, os juros caíram lá embaixo. Agora o que precisamos não é o governo ir: é a economia acompanhar”, comenta André Perfeito, economista-chefe da corretora Necton. “As pessoas compraram os ativos na expectativa de serem remuneradas a uma boa taxa. Isso vai ser interessante de observar no ano que vem.” Cautela de investidores externos permanece Apesar dos avanços, do lado de fora, os investidores estrangeiros permanecem cautelosos em relação ao Brasil. Economias emergentes mais maduras, como China, Índia e Rússia, seguem captando mais atenção do que o Brasil, que têm dificuldades em recuperar a confiança externa, observa Wilber Colmeräuer, fundador da EM Funding, de Londres. “2020 é um ano decisivo e muito importante. Se a economia tiver um desempenho razoável – não precisa ser espetacular –, acho que, paulatinamente, o interesse externo deve aumentar”, avalia o especialista. “Porém se, por qualquer que seja a razão, a performance econômica não for boa, talvez tenhamos um problema maior em função dessa visão de que existem coisas importantes que precisam ser esclarecidas no Brasil. Há uma confusão de retórica, um problema de comunicação: o país não tem tido capacidade de explicar as atividades econômicas e o planejamento do que está sendo executado.” Eleições municipais à vista No plano interno, as eleições municipais devem forçar um pé no freio nas reformas econômicas e fiscais promovidas pela equipe do ministro da Economia, Paulo Guedes. As dificuldades de negociação do governo Bolsonaro tendem a permanecer, pontua Reginaldo Nogueira. “O risco político continua. O ajuste precisa avançar, afinal o governo não tem dinheiro para gastar. Ele vai precisar de apoio do Congresso em um ano que é de eleições municipais”, afirma. “Ou seja, internamente, a situação política brasileira vai dominar muito a discussão: a relação do governo com o Congresso, a falta de base.”   O país também se fragiliza pela instabilidade regional grande em parceiros importantes como Argentina, em transição política e com ameaça de calote à dívida, e o Chile, agitado há meses por protestos sociais. Além disso, a expectativa quanto às eleições americanas e o fim da guerra comercial entre Estados Unidos e China são dois temas que concentrarão as atenções. Ainda na conjuntura internacional, os analistas ressaltam: os juros tão baixos no mundo são uma anomalia que não poderá mais se prolongar. “O instrumento de juros chegou num limite, tanto nos Estados Unidos quanto no resto do mundo. Na Europa, estamos com juros negativos para todos os lados”, nota André Perfeito. “Aqui no Brasil, ninguém espera que caia muito mais do que os atuais 4,5% A corda dos juros já foi toda esticada.” Esse cenário faz com que os brasileiros devam se acostumar com um câmbio alto. “O dólar alto veio para ficar. Devemos permanecer com uma taxa bastante elevada e isso deve se manter por mais algum tempo”, ressalta o diretor-geral do Ibmec. A moeda americana chegou a subir 10% no ano, mas fechou 2019 em alta de 3,5%, cotada a R$ 4,013 na venda do dólar comercial.

Talvez nunca um Natal tenha sido tão influenciado pelo debate anticonsumista: segmento de comércio justo, mercado de objetos usados, alugar como alternativa a comprar, compartilhamento de produtos e serviços, campanhas como “FridaysForFuture” e “Green Fridays”. Muitas são as iniciativas para motivar a redução do consumo na França. Mas os franceses, por enquanto, parecem apenas mudar seu estilo na hora de comprar, e o comércio no país não dá sinais de arrefecimento. “Globalmente o consumo continua a aumentar na França, com crescimento de 20% no último ano. O consumo e o poder aquisitivo estão em crescimento. A única evidência que denuncia uma redução é estar ‘sobrando dinheiro’. Mas talvez o francês só esteja querendo fazer uma reserva, não é um indicativo de que ele esteja com menos vontade de consumir”, teoriza Philippe Moati, professor de Economia da Universidade Paris-Diderot. Mudam-se os setores do mercado e as formas de comprar, mas o consumo na França segue em crescimento. Para ele, a realidade de shoppings e mercados vazios, por exemplo, não significa necessariamente diminuição de consumo, mas, talvez, o desenvolvimento do e-commerce. Assim como a retração do segmento de vestuário - em queda há dez anos, de acordo com o Instituto da Moda de Paris – pode ser interpretada como aumento na venda de outros nichos. “O mercado de roupas está saturado. Mas isso significa que as pessoas estão gastando com outras coisas, como viagens e planos de TV por assinatura”, acredita Moati, que também é cofundador do Observatoire Societé et Consomation (Observatório da Sociedade e do Consumo), em Paris. "Comprar melhor" Para ele, essas são evidências que a população parece estar determinada a “comprar melhor”, mas não necessariamente a comprar menos. Pesquisa realizada este ano pelo Observatório revela que a sociedade está cada vez mais crítica em relação ao consumo, em que 36% dos franceses se dizem prontos a consumir menos para consumir melhor, contra 26% registrados em 2015. Mas o especialista explica que existe uma defasagem entre mudança de atitude e mudança de comportamento, o que justifica a dificuldade de uma transformação cultural, que pode demandar muito tempo para acontecer. Em outras palavras, uma questão é estar de acordo que devemos mudar nossos hábitos de consumo (mudança de atitude), outra, bem diferente – e mais desafiadora – é mudar efetivamente nossa rotina (mudança de comportamento). “Eu diria que as atitudes vêm antes do comportamento. O que as pessoas pensam não corresponde exatamente ao que elas fazem. Porque o comportamento é um efeito dos hábitos. É verdade que sobre o plano das atitudes, das opiniões, as coisas mudam rapidamente neste momento. Mas, por enquanto, isso não se traduz de maneira massiva no comportamento. Quando o comportamento muda, é porque as atitudes já mudaram”, define Moati. “É como ter consciência de que não sabemos como é feita a comida industrializada, que ingredientes são utilizados. Mas, se não temos tempo de cozinhar, compramos um prato pronto. Também tentamos evitar de usar o próprio carro porque sabemos que é mais poluente, mas se o transporte coletivo não é eficiente, não resistimos e usamos o carro”, exemplifica o especialista. 60% dos franceses compram produtos de segunda mão Alguns hábitos, por outro lado, já são tradicionais à sociedade francesa, como o “marché d’occasion”, o segmento de produtos usados, que ganha ainda mais vulto e novos formatos em tempos de movimentos anticonsumo. “Cerca de 60% dos franceses compram produtos de segunda mão, é um mercado já muito desenvolvido, que existe há mais de uma década, e que cresceu ainda mais com as compras pela internet. Isso quer dizer que estejam consumindo menos? Não. Estão apenas comprando mais barato e o dinheiro economizado é gasto com outras coisas”, acredita Moati. A paisagista Celine Dussaule faz coro aos franceses adeptos ao mercado de usados. Suas compras para este Natal foram realizadas na loja do Movimento Emmaüs, um tradicional comércio solidário da França, que recebe doações, revende por preços acessíveis e converte sua renda para a população desfavorecida. Além da conotação social, ela alega que esse tipo de loja oferece maior diversidade de produtos, enquanto as marcas tradicionais são restritas aos artigos da moda. Mas seu comprometimento com o consumo responsável vai muito além da compra de produtos usados. Celine é vegetariana, só consome produtos a granel, e produz, por exemplo, seu próprio sabão, creme dental e produto para lavar roupas. "Eu produzo meu próprio sabão, em casa, o que é também uma grande experiência, é muito divertido de fazer. Há muito tempo que faço meu próprio produto para lavar roupas. Eu também confecciono meu creme dental. E é isso", conta Celine. “Eu não consumo só por mim, eu consumo pelo planeta” Ela alega que, além de reduzir o impacto ambiental, suas escolhas influenciam também na sua saúde e de sua família, por terem maior controle da qualidade do que consomem. A economia gerada pelos seus hábitos, ela enfatiza, é uma consequência, sendo as posturas ecológica e saudável os principais incentivos. "Sinceramente, a primeira motivação é a ecológica, a segunda é saber o que eu consumo exatamente, e a terceira é o custo. É verdade que o produto para lavar roupas é bastante caro, e quando fazemos nós mesmos não custa quase nada, isso quer dizer um quinto ou um sexto do preço. Eu sei que não é uma grande economia, mas isso muda tudo." Na verdade, as mudanças na vida de Celine Dussaule começaram pela profissão, quando a então florista, com uma loja no 11° distrito de Paris, diz ter visto pouco a pouco as flores típicas da região desaparecerem. “Vendíamos flores que eu não sabia exatamente de onde vinham ou como eram produzidas, e não privilegiávamos a produção local. Insatisfeita com os produtos e comprometida com a sustentabilidade, passei a pesquisar o mercado e a priorizar as flores da região”, conta. “Eu não consumo só por mim, eu consumo pelo planeta.” “Eu não preciso de coisas para existir” Já a bibliotecária Marion Loire pode ser considerada uma ótima definição de “pessoa desapegada”, para quem os objetos que possuímos definitivamente não nos definem ou qualificam: “Eu não preciso de coisas para existir, eu não preciso de objetos para ter um status social”. Mas nada de radicalismos! Marion respeita – e curte –, por exemplo, o costume de trocar presentes no Natal, cultivado pela sua família, afinal “é uma tradição e é para os outros”. Mas ela também é adepta da compra de produtos usados, evita grandes lojas, e prioriza produtos do chamado comércio justo. “Eu quase não tenho móveis meus, tudo são coisas que as pessoas me deram ou que eu peguei na rua. Eu não tenho muita coisa para mim. Eu vou mais a restaurantes, bares, viajo bastante, eu leio muito, vou ao cinema. Esse tipo de consumo eu faço, mas comprar coisas, muito pouco", ela conta. Na verdade, é correto afirmar que Marion consome pouquíssimo, admitindo comprar roupas no máximo uma vez por ano. E isso está longe de ser um modismo ou tendência, vem de berço. Ela conta ter sido educada desta forma, que sua família cultiva os mesmos valores, mas ela espera que a tendência possa sim se tornar uma verdadeira mudança de cultura, trazendo realmente novos hábitos a muitos consumidores. “Sei que muitas grandes empresas tentam se beneficiar da tendência, vendendo produtos sob o discurso do ‘sustentável’, mas existe também um movimento sério, comprometido com o impacto ambiental. Ainda estamos longe de um modelo ideal de consumo, que inclusive não é acessível para todos, já que os produtos não-industrializados costumam ser mais caros. Mas temos sim muitas pessoas comprometidas em reduzir ou melhorar a qualidade do consumo”, acredita Marion.

Quase 200 países se reúnem em Madri, na Espanha, para negociar meios de diminuir as emissões de gases que provocam o efeito estufa, na Conferência do Clima da ONU (COP25). Na mesa, estão alternativas como aumento das energias renováveis e da reciclagem, o combate ao desmatamento ou a modernização dos transportes. No entanto, esse esforço é realmente útil enquanto o mundo continua a buscar cada vez mais crescimento econômico, que gera invariavelmente mais poluição? Até pouco tempo atrás, o debate sobre o declínio ou decréscimo econômico como a única alternativa para enfrentar a crise climática era reservado a meia dúzia de sonhadores. Hoje, a ideia de parar de buscar o aumento do PIB a todo o custo ganha adeptos no mundo acadêmico e na imprensa, em especial entre aqueles que buscam um mundo com mais equilíbrio entre proteção ambiental, bem-estar pessoal e satisfação profissional. O engenheiro e pesquisador Vincent Liegey é um dos idealizadores dessa vertente na França. Para ele, o conceito de desenvolvimento sustentável não passa de uma falácia, já que continua a pensar em soluções que dependem da energia e dos recursos naturais. “Infelizmente, temo que todas essas COPs sejam reuniões inúteis porque, se não colocamos as questões corretas, jamais teremos as respostas certas. Desde o início, a noção do desenvolvimento sustentável escondeu o 'x' do problema, o nosso modelo econômico, capitalista e dependente do crescimento do PIB”, afirma. “Não há como termos crescimento sem impacto ambiental. É uma situação absurda: tentam apagar o incêndio colocando petróleo no fogo.” Pacotes de medidas insuficientes Philippe Meral, diretor de pesquisas do Instituto de Pesquisas do Desenvolvimento (IRD), é mais moderado sobre a questão – entretanto, concorda que os esforços evocados atualmente para prevenir os cenários mais catastróficos de degradação do clima não bastarão. “A resposta é clara: é não. Uma atividade que gera crescimento, como a construção de infraestruturas, tem também um custo ambiental que hoje é ignorado. A realidade é que o problema do clima é tamanho que, sem mudanças drásticas dos modos de produção e consumo, as soluções possíveis graças à uma economia verde são insuficientes”, sublinha o pesquisador. “Mas os especialistas se dividem bastante sobre como lidar com isso. Os que têm uma posição intermediária tentam conciliar os dois: crescimento econômico e proteção ambiental, através da noção de ‘crescimento verde’, que prega uma mudança no cálculo do PIB. Critérios ambientais deveriam ser incluídos nessa conta”, frisa Meral.   Ideal mais difícil para países em desenvolvimento A busca por mais crescimento econômico – que, ao menos na teoria, gera prosperidade - é inerente a qualquer governo do mundo, ao resultar em mais orçamento e popularidade. Por isso, o debate sobre o decréscimo da economia em nome da proteção ambiental é ignorado pelas esferas do poder – seja nas nações desenvolvidas como, principalmente, nas emergentes. “São países que têm limitações e não podem sequer imaginar visar o decréscimo econômico”, explica o diretor de pesquisas do IRD. “Talvez essa questão devesse ser colocada para países com economias mais maduras, pós-industriais, como as europeias. Mas mesmo nestes países, é muito complicado, por isso tem essa ideia de desconectar o crescimento econômico da exploração do meio ambiente.” Vincent Liegey pontua que essa dissociação não apenas seria a maneira mais eficaz de evitar a degradação do clima, como viabilizaria um modo de vida mais saudável para as populações – acarretando outros benefícios econômicos como ganho de produtividade e redução de gastos com despesas sociais. Essa mudança, sustenta, começa por diminuir radicalmente a dinâmica de consumo. “É repensar a nossa relação com a natureza e buscarmos modos de produção em pequena escala, sustentável, como a permacultura, a agroecologia. Com isso, voltaremos a nos apropriar do nosso bem-estar e até da nossa relação com o trabalho”, defende o engenheiro, coordenador de um centro de pesquisas e experiência sobre o decréscimo econômico, Cargonomia, baseado em Budapeste. “Poderemos sair de um trabalho obrigatório e migrar para uma atividade que nós escolhermos, deixando essa dinâmica mortífera do mundo do trabalho de hoje. O decréscimo econômico nos faz reposicionar no foco a questão do sentido do que estamos produzindo hoje, como e para quê”, planeja o francês.  

O envelhecimento da população confronta os governos ocidentais a esticar os limites de idade mínima para a aposentadoria. Em geral, o estopim para a realização de reformas na Previdência é uma crise econômica, como no Brasil. Mas em que condições os idosos estão sendo levados a trabalhar por mais tempo? Na prática, como concretizar esse objetivo? Do ponto de vista econômico, a mudança parece fundamental para encarar o aumento da longevidade sem aniquilar os cofres públicos. A França debate atualmente a elevação da idade mínima para se aposentar, que pode passar de 62 para 63 ou até 64,5 anos. No entanto, quais as alternativas de trabalho para quem perdeu o emprego aos 55 anos e precisa continuar a trabalhar por mais oito? As opções no mercado são adaptadas a um idoso, por mais elástica que essa definição seja hoje?  O médico especialista em envelhecimento Alexandre Kalache, presidente do Centro Internacional de Longevidade Brasil, indica que a preparação para o trabalho por mais tempo deve ser pensada ao longo de toda a carreira.   “Você precisa investir em lifelong learning, ou seja, que essas pessoas sejam atraentes para o mercado de trabalho. Eu não vejo isso acontecer, nem na Europa”, frisa Kalache, que por 13 anos foi diretor do programa Envelhecimento e Saúde da OMS (Organização Mundial da Saúde). “Nós continuamos com muito preconceito em relação ao idoso, como se ele não pudesse mais contribuir para a sociedade e não pudesse aprender novas habilidades.” Metade das empresas não prevê nada para funcionários mais velhos As estatísticas alertam há anos para o envelhecimento da população, em especial nos países desenvolvidos. Até 2050, 49 milhões de pessoas não estarão mais aptas a trabalhar na União Europeia, segundo a Fundação Robert Schumann. Ainda assim, um estudo da consultoria Deloitte, publicado em 2018, indicou que mais da metade de 11 mil empresas analisadas no mundo não havia qualquer plano para os funcionários com mais de 55 anos. Na maioria dos casos, a idade avançada não é bem vista. Uma pesquisa realizada por Emmanuelle Prouet e Julien Rousselon, especialistas em antecipar as mudanças no mercado de trabalho do instituto France Stratégies, revelou que, ao lado do gênero, a idade é a principal razão de denúncias de assédio moral no mercado de trabalho. “Devemos desconstruir alguns estereótipos. Uma pessoa mais velha não necessariamente fica mais exausta pelo trabalho do que um colega de 30 anos que acabou de ter filhos. E a experiência delas em geral os ajuda a ter mais resiliência diante de imprevistos”, pontua Rousselon. “Uma proporção significativa dos trabalhadores que se aposentam o mais tarde possível não o faz só por razões financeiras, mas sim porque têm qualidade de vida no trabalho. Há uma correlação direta entre a satisfação profissional dos idosos e a taxa de empregabilidade nesta faixa etária.” Chances mínimas de contratação Concretamente, os trabalhadores demitidos após os 55 anos têm chances mínimas de se reposicionar no mercado, principalmente os menos qualificados e as mulheres, aponta o Observatório Francês de Conjuntura Econômica (OFCE). Na França, apenas 29% dos idosos com mais de 60 anos conseguem permanecer na ativa – seja porque as condições de trabalho são insatisfatórias ou porque a saúde já não lhes permite exercer as funções. O estudo de Prouet e Rousselon pesquisou maneiras de tornar o trabalho na terceira idade menos penoso para o empregado e mais atraente para o empregador. Qualificação periódica, flexibilidade nos horários, home office e a possibilidade de se aposentar sem parar de trabalhar são algumas das soluções – que em geral se apresentam como uma oportunidade de experimentar novos desafios, em áreas diferentes. “O governo, pelo menos o francês, tomou consciência de que não é possível incitar as pessoas a trabalhar mais tempo apenas por uma simples reforma das regras de aposentadoria. É importante que se possa viabilizar que elas permaneçam mais tempo no seu emprego, afinal é bem mais difícil reposicionar alguém que saiu do mercado”, afirma Prouet. “Experiências concretas já mostraram que pode haver aumento da produtividade quando é adotada uma distribuição do trabalho adequada às idades e às competências, de forma a gerar uma sinergia na equipe. “ Se adaptar para preservar a saúde A saúde dos funcionários ao longo da carreira é um aspecto que costuma ser negligenciado nas empresas – uma falha que, mais tarde, vai gerar problemas para ambos os lados. Na Europa, os avanços mais marcantes têm sido vistos na indústria de automóveis. Fabricantes como a alemã Volkswagen instalaram estruturas que se assemelham a exoesqueletos para os trabalhadores nas fábricas, para evitar que as suas articulações sejam sobrecarregadas pelo peso e o esforço repetitivo. Alexandre Kalache foi. Ele afirma que, em vez de olhar para a bomba relógio, o melhor é desativá-la e transformá-la em uma oportunidade. O especialista brasileiro relembra que a maior conquista do século 20 foi poder envelhecer com qualidade. “Você tem que adaptar a sociedade, a fábrica, o emprego, o escritório, de forma que essas pessoas possam continuar produtivas – afinal, assim elas continuam pagando imposto e abrindo oportunidades de trabalho na base da pirâmide”, comenta Kalache. Além disso, na ativa, a terceira idade continua a movimentar a economia.  “A cada três pessoas com mais de 60 anos que continuam no mercado de trabalho, uma vaga extra é aberta na base", comenta o especialista brasileiro. Na Europa, um trabalhador costuma ser qualificado como sênior a partir de 56 anos – mas, em 6% das empresas, esse limite chega a ser de 45 anos.